График безубыточности
Для построения графика достижения безубыточности рассчитывается значение объема реализации и затрат по стоимости, начиная с нуля и до мах значения объема реализации. В нашем случаи 27тыс. тонн в год, с постоянным планом, например, 65 тыс. тонн в год.
Объем реализации; Ц руб: Затраты по стоимости:
0*683=0 Супр Vmax+C пер.
5*683=3415 V1=СV1 руб.
10*683=6830 125*27+400*0=3375
27*683=18441 125*27+400*5=5375
125*27+400*10=7375
125*27+400*29=14175
На основании полученных значений строится график безубыточности и определяется точка безубыточности. Vмin.
Точка безубыточности рассчитывется:
Qmin= Сдир*Vmin/ (Цр-Спер)=125*27/(683-400)=3375/283=11,9 тыс. т.год.
Исходя из Qmin, определяется min объем реализации.
Vmin = Qmin*Цр=11,9*683=8128тыс руб. в год.
Таким образом, производство эффективно при объеме реализации от 11,9 тыс. тонн в год до 27 тыс. тонн в год или при цене реализации 683т. р – от .-8128т. р. до 18441 т. р.
Точка безубыточности указывает min V производства превышение которого при заданных ценах перекроет затраты по стоимости и предприятия получит прибыль.
С пер
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ:
1. В чем заключается суть планирования деятельности предприятия?
2. Чем отличаются «стратегическое планирование» от «оперативного»?
3. Какие виды планирования используются при планировании деятельности предприятия?
4. Каковы цели и задачи бизнес-планирования?
5. От чего зависят разновидности бизнес-планов?
6. Каковы особенности бизнес-планирования в туризме?
Тест №16
1. Что понимается под планированием:
а) системный подход в организации производства туристского продукта;
б) тактика и стратегия действий на основе оценки альтернативных вариантов принятия решений?
2. По каким признакам классифицируется планирование:
а) по времени;
б) по степени охвата;
в) по видам;
г) по объекту?
3. С какой целью осуществляется планирование:
а) более рационального использования всех ресурсов предприятия;
б) избежать риска банкротства;
в) предвидеть перспективу развития предприятия?
4. Какие способы планирования используются в практике:
а) снизу вверх;
б) сверху вниз;
в) встречное планирование?
5. Какие виды планирования выделяют в соответствии с критерием предмета планирования:
а) текущее, перспективное, стратегическое;
б) планирование персонала, финансов, сбыта?
6. Какие методы финансового планирования получили наибольшее распространение:
а) процент от реализации;
б) бюджетного планирования;
в) расчетно-аналитический?
7). Какие типы бизнес-планов разрабатываются на туристских предприятиях:
а) внутренний бизнес-план;
б) инвестиционный;
в) бизнес-план для получения кредита;
г) бизнес-план финансового оздоровления?