- •Тема 1. Финансы и финансовый механизм предприятия
- •Вопрос 1 Финансы, их функции и роль в хозяйственной деятельности предприятий
- •Вопрос 2 Финансовые отношения организаций и их характеристика
- •Вопрос 3 Принципы организации финансов предприятий
- •Вопрос 4 Финансовые ресурсы и собственный капитал организации
- •Вопрос 5 Финансовый механизм предприятия и его элементы
- •Вопрос 6 Государственное регулирование финансов организаций
- •Тема 2. Особенности организации финансов на предприятиях различных организационно-правовых форм и отраслей экономики
- •Вопрос 1. Особенности организации финансов на предприятиях различных организационно-правовых форм
- •Вопрос 2. Отраслевые особенности организации финансов предприятий
- •Вопрос 3. Особенности финансов организаций малого бизнеса
- •Тема 3. Расходы организаций
- •Вопрос 1. Классификация расходов организации
- •Вопрос 2. Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг)
- •Вопрос 3. Группировка затрат по целевому назначению
- •Вопрос 4. Классификация затрат в целях управления
- •Вопрос 5. Планирование затрат
- •Вопрос 6. Влияние учетной политики на себестоимость продукции, работ, услуг
- •Вопрос 7. Понятие себестоимости, виды себестоимости
- •Вопрос 8. Финансовые методы управления расходами
- •Тема 4. Доходы организаций
- •Вопрос 1. Классификация доходов предприятия.
- •Вопрос 2. Понятие выручки от реализации
- •Вопрос 3. Методы признания выручки от реализации
- •Вопрос 4. Планирование доходов от реализации
- •Вопрос 5. Направления использования выручки от реализации
- •Тема 5. Прибыль предприятия. Планирование и направления использования
- •Вопрос 2. Методы планирования прибыли
- •Вопрос 3. Факторы роста прибыли
- •Вопрос 4. Влияние учетной политики на финансовый результат деятельности организации
- •Вопрос 5. Распределение и использование прибыли
- •Вопрос 6. Показатели рентабельности и использование их в финансовом планировании
- •Тема 6. Оборотный капитал предприятия
- •Вопрос 1. Экономическое содержание и организация оборотного капитала на предприятии
- •Вопрос 2. Состав, размещение оборотного капитала по стадиям кругооборота
- •Вопрос 3. Определение оптимальной величины оборотного капитала, необходимого для нормального функционирования предприятия
- •Вопрос 4. Методы определения потребности в оборотном капитале
- •Вопрос 5. Источники финансирования оборотных средств
- •Вопрос 6. Показатели эффективности использования оборотного капитала
- •Тема 7. Инвестиции в основной капитал и во внеоборотные активы
- •Вопрос 1. Экономическое содержание вложений во внеоборотные активы. Состав и оценка основных фондов.
- •Вопрос 2. Амортизация и ее роль в воспроизводственном процессе
- •Вопрос 3. Способы начисления амортизации, предусмотренные нормативными документами в области бухгалтерского учета
- •Вопрос 4. Способы начисления амортизации, предусмотренные Налоговым кодексом
- •Вопрос 5. Основные методы финансового планирования сумм амортизационных отчислений
- •Вопрос 6. Источники формирования капитальных вложений
- •Вопрос 7. Способы и источники поддержания основных фондов
- •Вопрос 8. Показатели эффективности использования основных фондов
- •Вопрос 9. Нематериальные активы, источники формирования, способы начисления амортизации
- •Тема 8. Организация финансовой работы на предприятии
- •Вопрос 1. Функции, задачи и цели финансового менеджмента
- •Вопрос 2. Место финансовой службы в системе управления предприятием, ее задачи и функции.
- •Вопрос 3. Структура финансовой службы.
- •Вопрос 4. Организация денежных расчетов предприятия
- •Вопрос 5. Очередность списания денежных средств предприятия.
- •Тема 9. Финансовое планирование на предприятии
- •Вопрос 1. Понятие финансового планирования, содержание и цели финансового планирования
- •Вопрос 2. Основные этапы и методы финансового планирования
- •Вопрос 3. Роль и содержание перспективного финансового плана.
- •Вопрос 4. Содержание текущего финансового плана
- •Вопрос 5. Оперативные финансовые планы и их формы
- •Вопрос 6. Организация работы по составлению системы финансовых планов (бюджетов).
- •Вопрос 7. Методическое обеспечение бюджетного процесса на предприятии.
- •Тема 10. Оценка финансового состояния и пути достижения финансовой устойчивости предприятия
- •Вопрос 1. Основные показатели финансового планирования и контроля за выполнением плана.
- •Вопрос 2. Предварительная общая оценка финансового состояния и изменений его финансовых показателей
- •Вопрос 3. Оценка угрозы неплатежеспособности и банкротства
Вопрос 7. Понятие себестоимости, виды себестоимости
Себестоимость — денежное выражение затрат предприятия на производство продукции (работ, услуг), включающее в себя прямые затраты труда (заработная плата), сырья, материалов, а также накладные затраты, связанные непосредственно с превращением сырья и материалов в готовую продукцию. Различают производственную себестоимость и полную себестоимость. Производственная себестоимость включает в себя валовые затраты с учетом изменения остатков незавершенного производства, расходов будущих периодов и резервов предстоящих расходов и платежей. Полная себестоимость состоит из производственной себестоимости, внепроизводственных (коммерческих расходов) и управленческих расходов. В соответствии с выбранным методом учетной политики управленческие расходы могут включаться в производственную себестоимость. Тем не менее предпочтительнее формировать производственную себестоимость только из переменных затрат, раздельно ведя учет постоянных расходов.
Вопрос 8. Финансовые методы управления расходами
В современном рыночном хозяйстве большое внимание уделяется новым методам управления затратами, таким как управленческий учет. С его помощью осуществляется контроль над издержками предприятия. Особенно эффективен учет по центрам ответственности. Эта форма управления затратами позволяет рационализировать структуру расходов, оперативно реагировать на отклонения от нормальной запланированной величины издержек и передать часть функций по принятию решений на уровень линейных управляющих. Они несут ответственность за утвержденную величину расходов и должны обеспечить выполнение запланированных показателей.
Учет по центрам ответственности базируется на принципе бюджетирования. Всесторонний (полный) бюджет — это сочетание финансового и производственного планов, выраженных в числовых значениях. В хорошо организованной системе управления бюджеты используются для планирования, оценки исполнения, координации и установления коммуникаций.
Бюджет – это план деятельности компании, представляющий собой набор экономических, финансовых и имущественных показателей. Система бюджетирования представляет собой совокупность таких элементов, как структура бюджетов, процедуры формирования, согласования, утверждения бюджетов и контроль за фактическим исполнением, нормативная база (нормы, нормативы, лимиты); типовые процедуры и механизмы принятия управленческих решений.
В общем случае можно выделить следующие этапы постановки системы бюджетирования:
• формирование финансовой структуры — разработка модели структуры, позволяющей установить ответственность и контролировать источники возникновения доходов и расходов;
• создание структуры бюджетов — определение общей схемы формирования основного бюджета компании;
• разработка методик и процедур управленческого учета — разработка учетно-финансовой политики компании, т. е. правил ведения и консолидации бухгалтерского, производственного и оперативного учета в соответствии с ограничениями, принятыми при составлении и мониторинге выполнения бюджетов;
• разработка регламента планирования — определение процедур планирования, мониторинга и анализа причин невыполнения планов, а также текущей корректировки планов;
• внедрение системы бюджетирования — составление операционных и финансовых бюджетов на планируемый период, проведение сценарного анализа, корректировка системы бюджетирования по результатам анализа соответствия ее потребностям компании.
На рис. представлена схема основного бюджета компании.