Заключение

Таким образом, в ходе исследования в теоретической главе было выявлено, что финансовая устойчивость – составная часть общей устойчивости предприятия, сбалансированность финансовых потоков, наличие средств, позволяющих организации поддерживать свою деятельность в течение определенного периода времени. Для того чтобы деятельность производственной системы обладала высокой степенью результативности, менеджменту следует придерживаться правильной стратегии, касающейся финансово-экономической устойчивости.

Эффективность производства – это показатель деятельности производства по распределению и переработке ресурсов с целью производства товаров. Эффективность можно измерить через коэффициент – отношение результатов на выходе к ресурсам на входе или через объёмы выпуска продукции, её номенклатуры.

В первой главе рассмотрены источники информационного обеспечения для анализа финансовой устойчивости и эффективности предприятия. Основным источником информации для анализа является бухгалтерская отчетность: бухгалтерский баланс, Отчет о прибылях и убытках, Отчет об изменении капитала, Отчет о движении денежных средств и Приложение к бухгалтерскому балансу.

Во второй главе производился анализ эффективности и финансовой устойчивости предприятия.В качестве объекта исследования выступило предприятие поселка Середейского – ООО «Середейская швейная фабрика».

Основной целью предприятия является выпуск костюмов высокого качества, получение прибыли.

Выручка предприятия в 2010 году увеличилась по сравнению с 2009 годом, но незначительно. Себестоимость услуг предприятия в 2010 году увеличилась, что обусловлено увеличением объемов производства, цен на материалы и энергоресурсы.

В 2010 году произошло увеличение валовой прибыли предприятия на, что было обусловлено уменьшением себестоимости.

Чистая прибыль предприятия снизилась на 1202 тыс. руб. Рентабельность продаж ООО «СШФ» в 2010 году уменьшилась по сравнению с 2009 годом на 0,11.

Таким образом, произошло снижение фондоотдачи и повышение фондоемкости работы.

Производительность труда также увеличилась на 9,9 руб., что связано с изменением системы мотивации работы сотрудников на предприятии.

Среднесписочная численность работников предприятия меняется незначительно, но тем не менее к 2010 году она увеличивается в сравнении с 2009 годом. ФОТ увеличился на 8995,1 тыс.руб. Во второй части исследования было выявлено, что ООО «СШФ» в 2010 году принадлежит к третьему типу финансовой устойчивости, что соответствует неустойчивому финансовому положению. Для стабилизации данного показателя были предложены мероприятия, которые, в свою очередь, должны оказать положительное влияние.

Анализ имущественного состояния ООО «СШФ» выявил следующие результаты: за 2010 год активы предприятия уменьшились на 997 тыс. руб., в том числе за счет уменьшения объема внеоборотных активов - на 971 тыс. руб., и уменьшение оборотных активов - на 26 тыс. руб. денежные средства уменьшились, а краткосрочные финансовые вложения отсутствуют. В пассивной часть баланса уставный капитал за анализируемые 2 года не меняется.

Таким образом, в ходе исследования было выявлено, что темпы роста себестоимости не превышают темпы роста выручки от реализации товаров, работ, услуг. В 2010 году произошло снижение валовой прибыли предприятия на 1951 тыс. руб. Соответственно показатель чистой прибыли предприятия снизился на 1202 тыс. руб.Хотелось бы отметить, что что предприятие справляется только своими средствами и не берет кредиторскую задолженность, что является хорошей тенденцией для развития предприятия. Рентабельность продукции снизилась в результате уменьшения показателя валовой прибыли. Таким образом, полученные в ходе анализа финансовой устойчивости показатели свидетельствуют о недостаточно высокой финансовой устойчивости ООО «СШФ».

В результате проведенного анализа можно сделать выводы, что администрации предприятия необходимо разработать и внедрить следующие мероприятия для повышения финансовой устойчивости и эффективности предприятия:

– Оптимизация затрат;

– Оптимизация численности работающих;

– Режим жесткой экономии материалов, снижение энергозатрат;

– Маркетинговые исследования, быстрая реакция на спрос;

– Направление на разработку и производство уникальной продукции;

– Гибкая ценовая политика;

– Сохранение клиентской базы и привлечение клиентов быстрым и качественным исполнением заказов;

- Усилить контроль и анализ дебиторской задолженности;

- Создать резерв по сомнительным долгам;

- Повысить рентабельность продукции за счет выпуска нового вида изделий.

За счет выпуска нового вида изделий ООО «СШФ» увеличится рентабельность продукции и, соответственно, повысится финансовая устойчивость предприятия. Можно говорить о том, что все запасы предприятия покрываются собственными оборотными средствами, т.е. организация не зависит от внешних кредиторов, отсутствием неплатежей и причин их возникновения, отсутствием нарушений внутренней и внешней финансовой дисциплины.

Таким образом, предложенные мероприятия позволят повысить финансовую устойчивость и эффективность ООО «СШФ» до нормативных показателей.