- •Вопрос 1 Сущность и содержание организации труда
- •Вопрос 2 Понятие разделения труда и его формы
- •Вопрос 3 Факторы, оказывающие влияние на кооперацию труда.
- •Вопрос 4 Производственный процесс и его классификация.
- •Вопрос №5 Научная организация труда в ссср.
- •Вопрос №6. Основные этапы развития науки об организации труда
- •1.3 Годы Великой Отечественной войны и послевоенный период
- •1.4 Нот на современном этапе коммунистического строительства
- •Вопрос 7
- •Вопрос 7 Значение системы организации труда на предприятии.
- •Вопрос 8 Виды труда и их классификация.
- •Вопрос 9 Микроэлементное нормирование труда.
- •Вопрос 10 Содержание нормирования труда и его функции.
- •1 Содержание нормирования труда
- •2 Задачи нормирования труда
- •Вопрос11 Анализ рабочих заданий.
- •Вопрос 12 Бестарифный подход в оплате труда.
- •Вопрос 13 в каких случаях необходимо составлять штатное расписание.
- •Вопрос14. Виды премий.
- •Вопрос 15. Вознаграждения работника: назначения, виды.
- •Вопрос 16. Документация по учету личного состава и использованию рабочего времени
- •Вопрос 17
- •Вопрос 20. Коллективные формы организации и оплаты труда
- •Вопрос 21 Коллективный договор: методы и содержания
- •Вопрос 22 Метод моментных наблюденй, техника его проведения
- •Вопрос23 Методы исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- •Вопрос 24 Методы научного обоснования норм труда.
- •Вопрос 25. Методы нормирования труда
- •Вопрос 26. Методы определения численности персонала
- •Вопрос 27. Номинальная и реальная зарплата
- •Вопрос 28. Нормативные материалы по организации, оплате и нормированию труда
- •Вопрос 29. Нормы и нормативы, сходство и различия
- •Вопрос 30. Нормы труда. Виды, характеристика. Виды норм труда и их характеристика
- •Вопрос 31. Нормы труда. Значение. Функции. Расчет.
- •Вопрос 32. Оплата труда на комиссионной основе.
- •Вопрос 33. Особенности нормирования и оплаты управленческого персонала.
- •Особенности нормирования труда управленческого персонала
- •Вопрос 34. Особенности оплаты труда различных предприятий отрасли.
- •Вопрос 36. Отчетности по труду: содержание, порядок представления
- •Вопрос 37 Повременная оплата труда
- •Разновидности повременной оплаты труда:
- •Вопрос 39. Показатели и условия премирования
- •Вопрос 40. «Показатели производительности труда в отрасли»
- •Вопрос 41. «Показатели результатов деятельности предприятий отрасли»
- •Вопрос 42. «Показатели эффективности труда»
- •Вопрос 43 «Положение об оплате и премировании сотрудников предприятия»
- •Вопрос 44 «Понятие и элементы рабочего места»
- •Вопрос 45.
- •Вопрос 46. Применение доплат в системе оплаты труда
- •Вопрос 48 . Проектирования трудовых процессов и норм труда
- •Вопрос 49 Профессиональные и квалификационные характеристики персонала
- •Вопрос 50 Рабочее время, сущность, показатели использования
- •Вопрос 51 Разделение труда: функциональное, техническое и предметное, горизонтальное, вертикальное
- •Вопрос 52 Рекомендуемая структура дохода сотрудников предприятия
- •Вопрос 53. Сдельная оплата труда
- •Вопрос 54
- •Тарифная система оплаты труда
- •Вопрос 55. Трудовой процесс: сущность, основные признаки
- •Вопрос 56. Условия труда: понятие, классификация, методы оценки
- •Вопрос 57. Формы и системы оплаты труда
- •Вопрос 58. Формы организации труда на предприятии
- •Вопрос 59. Фотография рабочего времени: виды, методы приведения.
- •Вопрос 60. Хронометраж: назначение, методика проведения.
Вопрос 58. Формы организации труда на предприятии
Организация труда всегда имеет две стороны: естественно-техническую и социально-экономическую. В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют ряд направлений (элементов). Основные из них:
? разделение и кооперация труда, предполагающие научно-обоснованное распределение работников по объединенным в определенную систему трудовым функциям, машинам, механизмам и рабочим местам, а также в соответствующую группировку и комбинирование работников в производственные коллективы;
? нормирование труда, предполагающее тщательный расчет норм затрат труда на производство продукции и услуг как основу для организации труда и определения эффективности производства;
? организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая их рациональную планировку и оснащение, эффективную систему обслуживания рабочих мест, аттестацию и рационализацию рабочих мест;
? организация подбора персонала и его развитие, включающие в себя: планирование персонала, профориентацию и профотбор, найм персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию (квалификационный рост, планирование карьеры и т. п.);
? улучшение условий труда, предусматривающее устранение вредности производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную среду, формирование системы охраны и безопасности труда;
? эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;
? рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда, включающие в себя изучение трудовых процессов с применением различных способов и технических средств, отбор наиболее рациональных приемов и методов труда, их совершенствование и внедрение путем организации производственного инструктажа, обучения; расширение и обновление научно-технической информации;
? укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни предприятий, организаций.
Основные принципы организации труда.
Практическое осуществления мер по организации труда в современных условиях основано на соблюдении ряда принципов:
- системного подхода к решению комплекса задач по организации труда
- планомерности, предусматривающая планирование количественного и качественного состава трудового коллектива, нормативной базы;
- научной обоснованности, заключающийся в использовании научной рекомендациях по работе кадрами, всесторонние обосновании нормативной базы и заработной платы, учитывающие технические, экономические, организационные, психофизические и социальные факторы;
- заинтересованности работников результата своего труда, предусматривающей создание четкой система материального и морального стимулирования;
- создание на всех уровнях хозяйствования условий, необходимых для установления строго зависимости заработной платы от конечных производственной результатов;
- повышения уровня оплаты труда на основе роста его производительности и внедрении действенного механизма, обеспечивающего опережающий рост производительности труда по сравнению заработной платой;
- обеспечения динамичности системы нормирования труда и ее восприимчивости к проявлениям научно-технического прогресса.