Тема 7. Система сбалансированных показателей

1. Система сбалансированных показателей это:

+А) концепция переноса и декомпозиции стратегических целей для планирования операционной деятельности и контроль их достижения

Б) полностью учтенные ежегодные расходы предприятия, связанные с приобретением и использованием информационных технологий в бизнесе

В) система распределения затрат по функциям и расчета интенсивности их потребления

Г) методика определения финансового состояния предприятия на основе бухгалтерского баланса

2. Выберите положения, отражающие суть системы сбалансированных показателей:

+А) Одних финансовых показателей недостаточно для того, чтобы полностью и всесторонне описать состояние предприятия

+Б) Система может быть использована не просто как комплексный индикатор состояния предприятия, а как система управления

В) Основой методики является потребление функций, в отличие от традиционных методов, основанных на оценке потребления ресурсов

Г) Бизнес-подразделения компании потребляют не информационные системы, а услуги ИТ, то есть решение задач бизнеса средствами ИТ

3. Построение системы сбалансированных показателей включает следующие этапы:

+А) определяются ключевые показатели результативности

+В) определяются затраты ресурсов на выполнение каждой функции

+ определяются текущие цели

4. Традиционный набор перспектив в системе сбалансированных показателей включает:

+А) Финансы

+Б) Внутренние процессы

В) Вклад в бизнес

Г) Инвестиции

5. Критерии, применяемые к целям в системе сбалансированных показателей, включают:

+А) Цели должны быть измеримыми

+Б) На достижение целей можно влиять

В) Каждая цель имеет один показатель для измерения

Г) Цели должны быть выражены в денежной форме

6. Причинно-следственные связи в модели ССП должны связывать в единую цепочку:

А) Перспективы

+Б) Стратегические цели

В) Показатели

Г) Стратегические инициативы

7. К достоинствам системы сбалансированных показателей можно отнести:

+А) Смещение акцента с финансовых показателей

+Б) Согласование интересов сотрудников на всех уровнях компании

В) Легкость применения без необходимости адаптации

Г) Учет косвенных (небюджетируемых) затрат

8. В модели IT Scorecard часто используют следующие перспективы:

+А) Вклад в бизнес

+Б) Ориентация на пользователя

В) Инвестиции

Г) Затраты

9. Миссия для перспективы «Внутренние процессы» в модели IT Scorecard звучит как:

А) Поставлять увеличивающие ценность продукты и сервисы конечным пользователям

Б) Вносить вклад в создание ценности

+В) Поставлять продукты и сервисы ИТ эффективным образом

Г) Обеспечивать постоянное улучшение и быть готовым к вызовам будущего

10. Назовите разработчиков системы сбалансированных показателей:

+А) Роберт Каплан и Дэвид Нортон

Б) Майкл Хаммер и Джеймс Чампи

В) Карл Маркс и Фридрих Энгельс

Г) Gartner Group и Interpose

Тема 8. Методика экономической добавленной стоимости

1. Экономическая добавленная стоимость (EVA) представляет собой:

+А) Прибыль предприятия за вычетом налогов, уменьшенная на величину платы за весь инвестированный в предприятие капитал

Б) Временную стоимость денежных потоков проекта по внедрению информационных технологий

В) Сумму текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу

Г) Часть стоимости продукта, которая создается в данной организации

2. Средневзвешенная цена капитала (WACC) рассчитывается по формуле:

+А) Сумма произведений цены заемного и собственного капитала на их доли в структуре капитала

Б) Сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу

В) Отношение прибыли за вычетом налогов к величине собственного капитала компании

Г) Сумма чистых активов компании и EVA будущих периодов, приведенной к настоящему моменту

3. Собственники теряют вложенный в предприятие капитал за счет потери альтернативной доходности, когда выполняется следующее соотношение:

А) EVA = 0

Б) EVA = 1

+В) EVA < 0

Г) EVA > 0

4. Выполнение соотношения EVA > 0 означает следующее:

А) Рыночный выигрыш собственника при вложении в данное предприятие равен нулю, поэтому он равно выигрывает, продолжая операции в данном предприятии или вкладывая средства в банковские депозиты

+Б) Прирост рыночной стоимости предприятия над балансовой стоимостью чистых активов, что стимулирует собственников к дальнейшему вложению средств в предприятие

В) Собственники теряют вложенный в предприятие капитал за счет потери альтернативной доходности

Г)

5. Пути повышения показателя EVA включают:

+А) Увеличение прибыли при использовании прежнего объема капитала

+Б) Уменьшение объема используемого капитала при сохранении прибыли на прежнем уровне

+В) Уменьшение расходов на привлечение капитала

Г) Уменьшение ставки дисконтирования денежных потоков

6. Уменьшение объема используемого капитала при сохранении прибыли на прежнем уровне возможно за счет следующих организационных преобразований:

А) Освоение новых видов продукции (работ, услуг)

+Б) Ликвидация убыточных или недостаточно прибыльных сфер деятельности

В) Изменение структуры капитала предприятия

Г) Освоение более рентабельных смежных звеньев производственно-технологической цепочки

7. К недостаткам показателя можно отнести следующее:

+А) на величину показателя EVA существенно влияет первоначальная оценка инвестированного капитала

+Б) основная часть добавленной стоимости в рамках модели EVA приходится на постпрогнозный период

В) EVA повышает прибыльность в основном за счет улучшения использования капитала

Г) ЕVA отражает альтернативный подход к концепции прибыльности