Два самых главных пункта о правах журналистов и граждан.

Гражданский кодекс Российской Федерации.

Часть первая.

Статья 152. Защита чести, достоинства и деловой репутации.

1.Гражданин вправе требовать по суду опровержения порочащих его честь, достоинство или деловую репутацию сведений, если распространивший такие сведения не докажет, что они соответствуют действительности…

2.Если сведения, порочащие честь, достоинство или деловую репутацию гражданина, распространены в средствах массовой информации, они должны быть опровергнуты в тех же средствах массовой информации…

3.Гражданин, в отношении которого средствами массовой информации опубликованы сведения, ущемляющие его права или охраняемые законом интересы, имеет право на опубликование своего ответа в тех же средствах массовой информации.

Уголовный кодекс Российской Федерации.

Статья 144. Воспрепятствование законной профессиональной деятельности журналистов.

1.Воспрепятствование законной профессиональной деятельности журналистов путем принуждения их к распространению либо к отказу от распространения информации наказывается штрафом в размере от пятидесяти до ста минимальных размеров оплаты труда или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до одного месяца, либо обязательными работами на срок до 180 часов, либо исправительными работами на срок до одного года.

Приложение 1.

Стенограмма круглого стола “СМИ и НКО:

партнерство во имя общих целей”.

Круглый стол проведен 27 января 2000 года Центром Общественных связей при поддержке Фонда Евразия в рамках программы “Содействие развитию гражданской журналистики в Саратовской области”. Здесь мы приводим отдельные фрагменты обсуждения.

Музалевский М.Е., директор Центра Общественных связей: Давайте выслушаем некоторых участников нашего семинара, которые расскажут о своих попытках работы со СМИ в течение последнего времени. Что у них получилось, что нет. А потом мы попробуем прокомментировать и подумать, что бы здесь можно было улучшить. Пожалуйста.

Митрофанова Н.В., пресс-секретарь Ассоциации студентов и молодых специалистов, занимающихся экономикой и управлением: Со СМИ мы работаем при подготовке каких-либо проектов, т. е. они нам необходимы, чтобы анонсировать наши проекты. В прошлом году мы проводили День Карьеры-99, и я как раз готовила рекламную кампанию к этому проекту. Передо мной стояла задача как можно больше привлечь пресс-спонсоров, донести информацию о мероприятии до студентов, чтобы они приняли в нем участие. Основной проблемой общения со СМИ явился факт отсутствия интереса средств массовой информации к нашему мероприятию. Обращаясь в СМИ, я слышала фразы типа: “Это мероприятие проходит в Саратове уже не первый год и не нуждается в информационной поддержке”. В некоторые СМИ мы рассылали пакеты предложений, в которых предлагали описание проекта и просили оказать нам информационную поддержку. Мы либо сразу получали отказ, либо договаривались о совместной работе.

Музалевский М. Е.: Вот у нас прозвучал пример успешной работы с пресс-спонсорами. Как вы считаете, что помогло вам этого успеха добиться — одно действие или вся программа по разработке? В чем секрет, на Ваш взгляд?

Митрофанова Н.В.: Я думаю, это произошло потому, что мы работали с каждым СМИ индивидуально, т. е. имели свой подход. У нас хорошие отношения с ГТРК “Саратов”, и они нам во многом помогли. С “Комсомольской правдой” мы сотрудничали, потому что их так же, как и нас волновала проблема трудоустройства молодежи. Ведь наш проект был направлен именно на проблему трудоустройства. Нам отказал в поддержке “Саратовский Арбат”, который попросил оплатить информацию о мероприятии. Когда мы объяснили, что мы некоммерческая организация и оплатить не можем, они предложили нам провести социологическое исследование. Мы пошли на это, но в итоге все равно получили отказ: они сказали, что обойдутся своими силами и публиковать бесплатно наш материал не будут. У “Саратовской мэрии” были следующие условия: либо оплатить информацию, либо оформить массовую подписку.

Деревягина Л.М., руководитель : У нас лучше получается тогда, когда за нас ходатайствует экологический комитет города или области, когда они со СМИ договариваются о публикации наших материалов. Главная проблема, с которой нам часто приходится сталкиваться — это недостаточная компетентность представителей средств массовой информации в вопросах нашей специализации. Они далеко уводят читателя от сути информации. Обращаясь к СМИ, мы ставим перед собой две задачи: моральное поощрение всех, кто занимается с нами решением экологических проблем и передача опыта. Есть СМИ, которые хорошо и четко прослеживают идеи, публикуя наши сообщения, а если редактируют, то делают это профессионально, меняя лишь сам текст, но не его идеи. Они от сути не уводят. А вот, например, “Саратовские вести” совершенно исказили ту информацию, которую мы им давали. Я бы сказала, что главная проблема заключается в том, что мы даем информацию под одним углом, а СМИ подает под другим.

Музалевский М. Е.: Это проблема, которую решить практически невозможно. Дело в том, что всегда, когда вы будете давать ту или иную информацию, журналист будет интерпретировать ее в том контексте, как интересно ему, как интересно читателю. И если на взгляд журналиста читателю будут неинтересны, например, фамилии каких-то конкретных людей, он об этом писать не будет, и заставить его сделать это практически невозможно. Если вы хотите, чтобы вот именно эта информация прозвучала, тут могут быть какие-то конкретные пути решения. Наверное, самый простой путь — это издавать свой бюллетень, свою газету. Но этот путь доступен, к сожалению, немногим. Второй путь — попытаться действовать через правительственные структуры, добиваться того, чтобы они как-то повлияли. Тоже путь достаточно сложный и не всегда приводит к результатам. Это проблема, которую однозначно решить практически невозможно. И всегда, когда вы даете какую-то информацию для прессы, всегда надо быть готовым к тому, что максимум на что вы можете рассчитывать — это на то, что информация, в том или ином ключе, пройдет. Хуже, если она не появилась совершенно.

Ланда А.В., пресс-секретарь Центра содействия экологическим инициативам: У нас работа со СМИ идет менее удачно, чем у тех, кто выступал до меня. Когда мы получили задание от начальства написать статью о проблеме-2000, встал вопрос, в какую газету ее отнести. Мы принесли ее в редакцию и сказали: “У нас есть информация. Если будет интересно — опубликуйте”. Нас попросили оставить текст и обещали подумать. И потом, когда я звонила в редакцию, чтобы узнать о судьбе нашей публикации, меня все время просили позвонить попозже. В общем, статья так и не была напечатана в этой газете. В другом издании, кажется в “Известиях”, мне вообще задали потрясающий вопрос: “Скажите, а ваша статья будет актуальна после нового года?” Это по проблеме-2000! В итоге опубликовали мы эту статью совершенно неформальным путем, через знакомых, в “Компьютерре в Саратове”.

С публикацией другой статьи произошла следующая история. Мы принесли ее в газету, нас попросили оставить ее в редакции и через некоторое время перезвонить. А позже они нам радостно заявили: “Знаете, мы прочитали ваш материал. Нам так понравилось! И мы отправили своего корреспондента в Балаково, чтобы там на месте конкретно все выяснить. Спасибо за информацию”.

Мы проводили 18 ноября форум общественных организаций. На этот форум были приглашены все СМИ, которые у нас в Саратове есть, и все заверили нас, что будут. Но так случилось, что проведение форума совпало по дате с приездом в наш город Григория Алексеевича Явлинского, и нам было сказано: “Вы уж извините, журналистов не хватает”. Присутствовали только “Саратовские вести” и газета “Совфакс”. Но, к сожалению, ни одна из них не опубликовала даже самой маленькой информации о состоявшемся мероприятии. В свете сегодняшнего семинара я поняла как надо общаться со СМИ, и хочется верить, что все у нас получится, но пока работа идет весьма неудачно.

Музалевский М. Е.: Неформальный путь — это один из самых эффективных, хотя как показали некоторые выступления, он не единственно возможный. Я дам только один маленький совет. Была ситуация, когда дали информацию, она заинтересовала издание настолько, что они сделали на эту тему довольно большой материал, но ссылки на вашу организацию не было. В этом случае нужно всегда требовать, просить, договариваться о том, что если СМИ делает материал полностью свой, но толчком к которому были какие-то ваши усилия, ссылка на вас должна быть обязательно. Хотя бы одна фраза, например: “Помощь в подготовке материала была предоставлена Центром Содействия Экологическим Инициативам”. В большинстве СМИ это считается правилом хорошего тона, и если им об этом напомнить, отказать они, в принципе, не должны.

Савенкова И.В., ответственная за работу со СМИ в Централизованной библиотечной системе: Мы в своей работе со СМИ не можем пожаловаться на то, что на нас не обращают внимания, и наши материалы не публикуют. Но у нас есть маленький нюанс в отношениях со СМИ — они рассказывают только об одной стороне нашей деятельности: о массовой работе и мероприятиях, которые проходят в библиотеках. После таких публикаций у читателя складывается несколько неверное впечатление о библиотеке в целом. Получается, что библиотека — это только место, куда можно прийти за книгой или почитать прессу. Но на самом деле библиотеки тоже развиваются, и в наши дни это уже некие информационные центры. Вот как раз этого пресса и недоговаривает. Информация, в общем-то, регулярно и еженедельно появляется в СМИ, ее с удовольствием берут у нас, у нас сложились давние отношения со многими газетами. Но информация, к сожалению несколько однобокая и выдержана в рамках стереотипа.

25 ноября 1999 года мы провели пресс-конференцию “Библиотека — муниципальный общедоступный информационный центр”. Ее целью было представить новую программу, которая была разработана и внедряется в нашей системе. На нашу пресс-конференцию мы пригласили огромное количество представителей СМИ — газеты, радио, телевидение — но пришло всего 25 % приглашенных. Приглашены были не только СМИ, но и организации-партнеры, с которыми мы работаем. Это и комитет по делам несовершеннолетних от администрации, и комитет по экологии и др. На этой пресс-конференции мы рассказали о нашей новой программе, обо всех новых информационных службах, которые сейчас внедряются в библиотеки. В общем-то, можно сказать, что это удачно прошедшее мероприятие, потому что информация о библиотеке и об ее новой программе прошла и в газетах, и на ГТРК Саратов вышла радиопередача, и по каналу “Телеком”. В чем был недостаток: все статьи, которые вышли, разбились на две части. Одни видели то, что мы хотели показать, другие — нет. Но в целом это было удачное мероприятие, потому что о наших новых информационных службах и о том новом, что проходит в библиотеке, было рассказано в СМИ.

Корж А.С., руководитель общественной организации “Саратовское Молодежное Яблоко”: Все выступавшие передо мной — это представители общественных организаций. Наше Саратовское Молодежное Яблоко тоже является общественной организацией, но всякий раз, когда мы обращаемся к СМИ с просьбой написать материал о тех акциях, которые мы проводим, сталкиваемся с тем, что нам говорят: “Вы — общественно-политическая организация”. Приходится постоянно доказывать обратное и неустанно заявлять, что мы — неполитическая организация. То, что в нашем названии фигурирует слово “яблоко”, дает о себе знать и, в основном, в негативную сторону.

19 августа мы проводили акцию “Яблочный спас”. Мы сами собрали яблоки и на Театральной площади их бесплатно раздавали. Через знакомых, через свои связи мы смогли добиться того, что репортаж об этой акции прошел в “Губернии”. Во время проведения акции к нам на площадь подошли журналисты из “Саратовских вестей”, поинтересовались чем мы занимаемся, представились, попросили информацию о нашей организации. Через два дня мы получаем новый номер газеты: напечатана небольшая информация. Нас поразило то, что факты были настолько искажены, что это просто ужаснуло. Вместо того чтобы назвать нас Саратовским Молодежным Яблоком, нас назвали “Зеленым яблоком”. И такие казусы постоянно присутствуют в наших отношениях со СМИ. Единственный раз, когда удалось нормально осветить мероприятие — это когда в наш город приезжал Г.Явлинский. Но просто сам приезд такого человека вызывает определенный резонанс в обществе, поэтому здесь информация была дана. В случае с “Саратовскими вестями” наша организация даже обращалась в суд.

12 декабря мы праздновали шестилетие Яблока, была манифестация у площади, мы обратились во все СМИ. Но в итоге на эту акцию вообще никто не пришел, и она не была освещена. Мы сегодня много говорили о том, как молодежные организации могут работать со СМИ, и вот вам пример трудностей.

Музалевский М. Е.: Здесь специфический случай, потому что ваша организация каким-то образом соотносится с политической организацией. К вам СМИ подходит либо с корыстными намерениями, либо слишком предвзято. Если информация поступает неполно, не под тем углом зрения, как бы вам хотелось. Здесь главное, что название вашей организации звучит, и люди знают, что вы работаете, что-то делаете. Но если информационные искажения допускаются настолько, что какие-то фактические сведения искажаются, допустим, название организации дается не так, как оно есть на самом деле. Это повод для того, чтобы предъявить какие-то претензии руководству газеты. Причем, в начале их стоит предъявить в какой-то более мягкой форме. Если газета лояльная, то в девяти случаях из десяти опубликуется опровержение, дополнение или уточнение. Если этого нет, то остается случай с разрешением конфликта через суд.

Постепенно наш семинар подходит к концу. И я хочу для итогового комментария предоставить слово Музалевскому Е.М., журналисту с большим стажем, чтобы он прокомментировал все вышесказанное с точки зрения не РRщика, а именно журналиста, работающего журналиста, руководителя СМИ.

Музалевский Е.М., преподаватель Кафедры общего литературоведения и журналистики СГУ: Мой совет всем тем, кто работает со СМИ, всем, кто нуждается в услугах СМИ, прежде всего, усиленно и активно освобождаться от иллюзий. Не представляйте себе эту среду как среду абсолютно высокопрофессиональную, однородно профессиональную. СМИ самой природой, определением предназначены для того, чтобы освещать информацию, давать ее гражданскому обществу подробно, добросовестно и т. д., но надо понимать, что эта среда качественно неоднородна, и по целям своим и задачам очень сильно дифференцирована, и есть газеты, работающие на одну среду, есть газеты, работающие на другую, например, “Саратовские вести” и “Саратовский Арбат”. Положите рядом эти два издания — они не только внешне будут выглядеть по-другому. У них и цели, и задачи прямо противоположны сами по себе. Ангажированная, в общем-то, правительственная газета и совершенно коммерческое издание, цель которого работать только на свою собственную прибыль. Вот, исходя даже из этих установок, вы понимаете, что можно ожидать, а чего нельзя ожидать от той или иной газеты в случае, когда вам потребовалась помощь для освещения того ли иного мероприятия. В этой связи, наверное, мы вправе были сказать, что не существует конкретных, универсальных рецептов, следуя которым вы стопроцентно добьетесь успеха в любом СМИ. Их не существует. Можно только выдать какие-то рекомендации. Отчасти они уже были здесь сделаны, отчасти вы сами их как-то озвучили. Я вполне согласен, что да, неформальные отношения — это самый прямой, легкий и доступный путь, но встает вопрос: а как их наладить? Это же тоже бывает достаточно непросто. Хорошо, если у вас там есть друзья, близкие знакомые, родственники. А если нет? Как наладить эти самые неформальные отношения? Я сегодня познакомился с материалами, которые Союз журналистов подготовил по итогам выборов в государственную думу. Закон о СМИ не действует, право человека на объективную информацию в нашей стране не существует как такового. Положение катастрофическое. Оно во многом продиктовано еще и экономическим положением СМИ. Вы приходите, называетесь общественной организацией. Вас даже не слышат, что вы общественная, что вы некоммерческая. Вы — организация, и уже в глазах редактора или заведующего отделом несколько нулей крутится. Он уже думает: “А сколько же вы стоите? Что с вас можно взять?” Это первая мысль, которая возникает. Первое, что вы должны иметь в виду: для того, чтобы суметь разубедить, выдвинуть свои аргументы и дать понять, что не на тех основаниях ваши отношения сегодня должны строиться. А это значит, что вы должны быть интересны если не газете или телеканалу, то конкретному журналисту, который занимается этой темой. А для этого уже ваша задача их периодически читать, потому что в первый момент, когда возникает потребность в СМИ и вы сломя голову бежите в редакцию, не имея представления куда вы бежите, кто там, что это за редакция такая. Конечно, так задачу решить очень сложно, поэтому ваша первая задача — быть людьми начитанными и ориентированными в этом смысле. Вы должны заранее выбрать себе какие-то приоритеты, решить для себя какие СМИ могут быть вашими союзниками. Раз вы для себя это определили — читайте их, периодически смотрите, определяйте, кто занимается темой, если непосредственно вашей, то очень близкой к вам, например, какие журналисты, их имена вы должны знать, не только редакторов, но и журналистов. Затем, действительно, хорошо бы эти личные контакты установить, используя для этого любой информационный повод, который у вас возник. Есть информация — встреться с журналистом, поговори с ним, пойми его. Кто это: мужчина, женщина, пожилой человек, молодой человек, как часто он пишет, что он пишет на эту тему, т. е. это ваша обязанность и вы должны это знать. Когда вы будете все, или почти все, знать о нем, вам легче будет разговаривать с ним. Например, элементарный пример, сказать: “Я читал недавно Вашу статью вот в таком-то номере, вот у Вас была публикация, мне она понравилась”. Даже если не понравилась — соврите, это не грех. Расположите его к себе, потому что одно сознание того, что его кто-то читает, что вы следите за его деятельностью… Уверяю вас, что, может, после одной этой реплики вы можете с ним разговаривать совсем уже на другом уровне. Он в вас увидит полноценного собеседника и будет готов с вами беседовать совершенно серьезно.

Неформальные отношения могут возникать и на профессиональном уровне. Ищите даже не столько издание, сколько журналиста, с которым вы могли бы каким-то образом наладить отношения. И все время напоминать ему о себе, подбрасывать ему эту самую информацию о своих делах. Самый неправильный метод работы со СМИ – это вспоминать о них тогда, когда у вас появилась в них потребность. “У меня есть информация… А! Был такой человек, сейчас позвоню ему”. А он с полгода уже тебя не слышал, у него к тебе интерес уже совсем увядший. Рекомендую: вот сложился какой-то круг людей, которые предоставляют информацию. Нужно, конечно, знать когда у него день рождения, профессиональный праздник, не полениться и позвонить, сказать “Поздравляю!”. Кстати, это тоже метод. День Российской печати вы знаете когда? Даже если вы первый раз побывали в редакции какой-нибудь, в день Российской печати позвоните человеку и напомните ему о себе: “Я такая-то, мы с Вами уже общались, поздравляю Вас с профессиональным праздником”. Уверяю вас, когда вы обратитесь к нему, к этому журналисту, он всегда будет помнить, что вы его поздравляли и отношение будет уже иное. И, безусловно, этих людей надо делать своими единомышленниками, потому что если бы вы не в состоянии платить деньги за серьезную рекламу, у вас остается один выход: сделать этих людей своими единомышленниками, доказать, что дело, которым вы заняты, действительно имеет общественное значение, а с профессиональной точки зрения журналиста будет очень интересно. Для этого вы должны знать чем этот журналист занят.

И вот еще что: очень часто так бывает, что вы даете информацию, спохватываетесь, когда открываете газету — и, о ужас! — все переврали. Если даже не переврали сознательно или по ошибке, но по каким-то там интонациям, акценты расставлены не так, как вам бы хотелось. Прежде всего, запомните: у вас как у источника информации есть абсолютное право узнать когда и кем будет сделана публикация. Другое дело, вы имеете право требовать, чтобы вам непременно показали текст перед публикацией материала. Но ведь согласитесь, ситуаций, когда газета явно негативно или как-то оппозиционно к вам настроена, бывает немного. В подавляющем большинстве случаев ошибки происходят просто потому, что журналист проявил некомпетентность, что он был недостаточно напряжен, что он выполнил эту работу дежурным образом там же конвейер, производство. Он же не сидит над вашей заметкой сутками. Она попадает к нему между прочим, у него есть свои темы серьезные. Ваше право вмешаться. Вы можете узнать кто будет материал готовить. Нужно только найти какую-то форму и сказать: “А нельзя ли посмотреть, я ничего править не буду, не помешаю, но мне бы хотелось посмотреть перед тем, как информация будет выходить, как она будет выглядеть”. Уверяю вас, если вы найдете эту корректную форму, журналист вам не откажет. В этом случае вы вправе в день выхода газеты прийти, посмотреть эту заметку и вежливо, корректно, сказать, что вот, мол, замечательно написано, но вот здесь вы переврали название организации, а здесь указали неправильную дату и т. д. В моей журналистской практике было очень много людей, с которыми мы постоянно сотрудничали как с внешними авторами, в том числе среди них были настолько дотошные, которые не отпускали нас до самого последнего: приходили в день выхода газеты, когда газета была уже подписана, и старались проследить, чтобы все поправки были внесены и все замечания были учтены. Эти люди в какой-то момент могли раздражать, но поневоле вызывали чувство уважения, потому что было видно, что и с этой стороны интерес-то очень серьезный, ваш интерес и ваша требовательность к журналисту очень высока. В следующий раз, когда возникнет состояние контакта по какому-то поводу, он будет знать, что эти люди проверяют все до конца, и очень важно, чтобы вся информация прозвучала, со всеми акцентами и т. д., и он сам уже будет этой заметке придавать совершенно особое значение и не напишет ее, что называется, левой ногой.

Очень многое зависит от того, как вы налаживаете эти связи. Конечно, такие мероприятия как пресс-конференция тоже могут давать свой эффект. Представители Централизованной библиотечной системы рассказали, что от числа приглашенных представителей СМИ пришло всего 25%. Можно даже заранее продумать сценарий пресс-конференции, найти интересную тему, но если вы достаточно пассивно провели организацию этого мероприятия — результат может оказаться не тем, которого вы ожидали. То есть вы продумали сценарий, нашли интересную тему, составили список СМИ, которые надо пригласить, вовремя разослали его и ждете.

Савенкова И.В.: Мы приходили в каждое СМИ, беседовали с ними, разговаривали…

Музалевский Е.М.: А вот интересно, о чем вы разговаривали?

Савенкова И.В.: Мы рассказывали о нашей программе.

Музалевский Е.М.: Вот. Это опять-таки пассивный вариант, вариант игры в одну сторону Вы им говорите, что вы будете проводить, каким образом вы это будете проводить. Понимаете в чем дело? Опять же вы все время рассказываете о себе. А вполне возможна эта же самая ситуация, когда вы им действительно неинтересны. У них там Явлинский приезжает, у них там губернатор избирается, у них там еще какие-то проблемы, и вдруг появляются еще и из Централизованной библиотечной системы. И они из этих приоритетов начинают выбирать и говорят, что в другой момент действительно бы все силы отдали вам, а сейчас — ну никак. Вот для того, чтобы это как-то преодолеть, можно прийти в редакцию и обязательно с кем-то поговорить, поговорить с конкретным человеком, который будет этим заниматься. И лучше не просто рассказать ему о том, что вы собираетесь делать, а попытаться спросить его: “А Вам что было бы интересно, что бы Вы хотели услышать на этой пресс-конференции, на этом мероприятии? Что было бы интересно для Вашей газеты, для Вашего отдела, для Вас лично?” Спрашивая об этом журналиста, вы, во-первых, заставите его подумать о вашей организации, о вашем мероприятии. Он подумает и что-то вам предложит, а, предложив что-то свое, уже не сможет относиться к вашему мероприятию, как к совершенно чужому, потому что он уже в какой-то мере в нем задействован. Вот такие необходимые рекомендации я и хотел бы вам сегодня дать.

Музалевский М.Е.: Спасибо, уважаемые коллеги, спасибо за то, что вы пришли к нам на семинар, за то, что вы все вместе слушали и выступали. Это не первый наш семинар, это уже второй, и у нас впереди будет еще серия семинаров. Мы проводим их не для галочки, не для того, чтобы где-то там поставить в отчете отметку о проведенном мероприятии, а мы действительно заинтересованы в том, чтобы этот семинар дал вам какие-то знания, которые вам действительно нужны. И понятно, что от одного семинара мало что изменится, но в чем-то это вам поможет в работе со СМИ. Поэтому готовьтесь к тому, что через пару-тройку недель вам начнут звонить наши девушки и спрашивать проведены ли у вас какие-то акции, делаете ли вы что-то в плане работы со СМИ. Конечно, у вас нет перед нами никаких обязательств, но мы будем очень рады узнать, что у вас что-то получилось. И если вами такие шаги предпринимались, даже если они были не совсем удачными, но мы видим, что вы работали — будем приглашать вас на дальнейшие семинары. И если возникнут какие-то рабочие вопросы, всегда обращайтесь — мы будем рады вам помочь. Спасибо и всего хорошего.

Стенограмму подготовила к публикации Караваева О.Л.

Приложение 2.

Саратовские средства массовой информации.

Газеты.

В данный раздел не включены данные о некоторых сугубо рекламных (“Спектр”, “Телеком” и т.д.), узкоспециализированных и корпоративных изданиях (“Компьютерные решения”, “Железнодорожник Поволжья” и т.д.) .

“Саратовские вести”.

Соучредители – ООО “Редакция “Саратовские вести”, правительство Саратовской области. Тираж – 21000 экз. Периодичность - 5 раз в неделю, приложения – “Ваша суббота”, “СВ” по понедельникам”. Адрес: 410031, Саратов, ул.Волжская, 28 (6,7-й этажи). E-mail: vesti@rsm.ru. Главный редактор – Артемова Татьяна Викторовна, тел.: 26-24-51. Зам. гл. редактора – Сторчак Виктор Михайлович, тел.: 26-47-04. Зав. отделом социально-правовых проблем и культуры – Акишин Владимир Васильевич, тел.: 26-36-08.

“Саратов”.

Учредитель - Общественное объединение “Саратовский городской общественный фонд поддержки учреждений культуры”. Издатель - ООО “Редакция газеты “Саратов”. Тираж – 12000 экз. Периодичность – 5 раз в неделю. Адрес – 410031, Саратов, ул.Волжская, 28 (8-й этаж). E-mail: saratov@renet.ru. Главный редактор – Козенко Дмитрий Борисович, тел.: 26-27-85. Зав. службой социально-экономических проблем – Микиртичева Елена Алексеевна, тел.: 26-25-89.

“СОВЕТЫ. ФАКТЫ. СОБЫТИЯ. (Совфакс)”.

Учредитель - некоммерческая организация “Редакция “Совфакс”, Яковлев Н.А. Тираж – 7000 экз. Периодичность – 1-3 раз в неделю. Адрес – 410028, Саратов, ул.Горького, 18. Главный редактор – Яковлев Николай Алексеевич, тел.: 24-00-90. Заместители редактора – Яковлева Людмила Никитична, Лабунский Денис Сергеевич, тел.: 26-53-88, 72-25-45.

“Саратовская мэрия”.

Учредитель – администрация г.Саратова, АКБ реконструкции и развития “Экономбанк”. Тираж - 13000. Периодичность – еженедельник (по четвергам). Адрес – 410600, Саратов, ул.М.Горького, 53. E-mail: sarmer@renet.ru. Главный редактор – Боровицкий Владислав Владимирович, тел.: 24-74-07. Ответственный секретарь – Дергачев Валерий Иванович, тел.: 24-72-91.

“Богатей”.

Учредитель - Саратовская ассоциация торговых предприятий. Тираж – 4200. Периодичность – 2 раза в месяц (по четвергам). Главный редактор – Горбачев Владимир Михайлович, тел.: 50-87-30.

“Саратовский Арбат”.

Учредитель – ЗАО “Мир Прессы”. Тираж – 66250 экз. Периодичность – еженедельник (по средам). Адрес – 410600, Саратов, ул.Яблочкова, 25. E-mail: saratov@province.ru. Главный редактор – Бакаева Ирина Викторовна, зам. главного редактора – Пантелеева Екатерина Владимировна, тел.: 24-20-62.

“Земское обозрение”.

Учредители: ЗАО МПК “Автоштамп”, ЗАО “Саратовская земская инвестиционная компания”. Тираж - 10000 экз. Периодичность – еженедельник. Адрес – 410031, Саратов, ул.Московская, 59. E-mail: avtosht@mail.saratov.ru. Главный редактор – Зорин Николай Федорович, тел.: 24-06-45, 72-12-97.

“Деловая газета”.

Учредитель – Союз товаропроизводителей г.Саратова и Саратовской области. Тираж – 3590. Периодичность – еженедельник. Адрес – 410002, Саратов, ул.Чернышевского, 177/181, к.29. Главный редактор – Симаков Михаил Владимирович, тел.: 26-19-15.

“Грани”.

Учредители – ОАО “Саратовский подшипниковый завод”, Саратовский облпотребсоюз. Периодичность – еженедельник. Тираж – 5000 экз. Адрес – Саратов, ул.Шевченко,2, офис 419, 421, 423. E-mail: grani@renet.ru. Главный редактор – Борисов Борис Борисович, ответственный секретарь – Хействер Алексей Альбертович, тел.: 24-85-14.

“Местное время”.

Учредитель – ООО “Ведомости-Медиа”. Тираж – 33850 экз. Периодичность – еженедельник (по средам). Адрес – 410031, Саратов, ул.Челюскинцев, 59. E-mail: mv@renet.ru. Главный редактор – Долгополова Людмила Алексеевна, тел.: 72-50-65, 72-50-66.

“Репортер”.

Учредитель – ЗАО “Волга-Пресс”. Тираж – 15000 экз. Периодичность – еженедельник. Адрес – 410600, Саратов, ул.Советская, 61, офис 105. E-mail: ngs@renet.ru. Главный редактор – Михайлов Сергей Юрьевич, зам. главного редактора – Есипов Денис Александрович, тел.: 72-32-75. Дополнительный продукт – газета “Саратовский криминал”.

“Комсомольская правда” в Саратове”.

Учредитель – издательский дом “Комсомольская правда”, ООО “КП” в Саратове”. Тираж – 41000 экз. Периодичность – 5 раз в неделю. Адрес – 410031, Саратов, ул.Волжская, 28, (10-й этаж). E-mail: kp@mail.rfrstov.ru. Генеральный директор – Злобин Олег Викторович. Главный редактор – Цаплин Юрий Александрович, тел.: 26-05-96, 26-13-68.

“Московский комсомолец” в Саратове”.

Учредитель – ЗАО “Редакция газеты “Московский комсомолец”. Тираж – 40000. Периодичность – еженедельник (по средам). Адрес – Саратов, ул.Чернышевского, 203. E-mail: mk@eurocomm.ru. Главный редактор – Фартуков Петр Алексеевич, тел.: 26-74-37. Отдел политики и экономики – Рогожин Вадим Владимирович, отдел социально-правовых проблем – Богатырев Дмитрий Валерьевич, тел.: 26-45-63.

“Аргументы и факты” в Саратове”.

Учредитель – ТОО “Бином”. Тираж – 36000 экз. Периодичность – еженедельник (по четвергам). Адрес – 410031, Саратов, ул.Волжская, 28 (11-й этаж). E-mail: binom@overta.ru. Генеральный директор – Ежов Андрей Вячеславович, тел.: 72-51-30. Выпускающий редактор – Сухопарова Ирина Анатольевна, тел.: 26-24-82.

“Труд” в Нижнем Поволжье”.

Издатель – представительство газеты “Труд” в Нижнем Поволжье. Тираж – 15000 экз. Периодичность – 5 раз в неделю. Адрес – 410031, Саратов, ул.Волжская, 28 (9-й этаж). Редактор – Горичев Виктор Владимирович, зам. редактора – Казовский Сергей Иванович, тел.: 26-15-98.

“Пресс-Парк”.

Учредитель – ООО “Пресс-Парк”. Тираж – 13300. Периодичность – еженедельник (рекламно-информационный, по четвергам). Адрес – Саратов, ул.Волжская, 2/10. E-mail: pressp@ pressp.saratov.su. Генеральный директор – Рушинов Игорь Владимирович, редактор – Калиханов Дмитрий Николаевич, тел.: 26-46-44, 26-33-08.

“Кому что”.

Учредитель – ЗАО “Печатный двор”. Тираж – 39000. Периодичность – еженедельник (рекламно-информационный). Адрес – 410002, Саратов, ул.Революционная 17/19. E-mail: editor@komuchto.renet.ru. Генеральный директор – Бережная Анна Гавриловна, главный редактор – Петрова Ольга Юрьевна, ответственный секретарь – Покоева Татьяна Валентиновна, тел.: 26-27-04, 78-59-57, 26-14-62.

“Работа для вас”.

Учредитель – ЗАО “Работа для вас”. Тираж – 13500. Периодичность – еженедельник (рекламно-информационный, по средам). Адрес – 410600, Саратов, ул.Московская, 84, 3-й этаж, к. 30. E-mail: rdw@renet.ru. Директор – Почечуев Сергей Алексеевич, главный редактор – Дубровская Наталья Юрьевна, тел.: 72-15-78.

Журналы.

“Общественное мнение”.

Учредитель – ООО “Общественное мнение”. Тираж – 3000. Периодичность – 1 раз в месяц. Адрес – 410002, Саратов, ул. Челюскинцев, 59, офис 43. E-mail: nost@renet.ru. Главный редактор – Колобродов Алексей Юрьевич, тел.: 73-32-79.

Информационные агентства.

“Поволжское Информационное Агентство (ПИА)”.

Учредитель – ООО “Поволжское Информационное Агентство (ПИА)”. Объем выпуска – 400-500 информационных сообщений в месяц. Адрес - 410002, Саратов, ул.Чернышевского, 203, к.403 (4-й этаж). E-mail: pia@pia.saratov.su. Директор – Свешников Александр Георгиевич, главный редактор – Малякин Илья Владимирович, тел.: 26-46-70. Дополнительный продукт – интернет-газета “TerraPIA” (www.terrapia.ru), e-mail: gazeta@pia.saratov.su.

Телевидение.

Государственная телерадиокомпания (ГТРК) “Саратов”.

Председатель – Россошанский Андрей Владимирович, зам. председателя – Вингурт Григорий Александрович, тел.: 25-17-18. Служба информации – Никитин Александр Станиславович, тел.: 25-29-70. Адрес – 410004, Саратов, ул.2-я Садовая, 7.

Телеканал “2-я Садовая”.

Учредитель: ГТРК “Саратов”. Адрес – 410004, Саратов,ул. 2-я Садовая, 7. Главный редактор – Башкайкин Андрей Николаевич, тел.: 25-25-71, 73-43-34, 25-28-46.

Телекомпания ИВК “Солнечный”.

Адрес – 410009, Саратов, ул.Техническая, 35/45. Или – п.Солнечный, ул.Батавина, 9, офис 204. Главный редактор – Сапронов Александр Михайлович, тел.: 52-81-81,52-87-87, в Солнечном – 54-13-01.

Телекомпания НСТ.

Генеральный директор – Комаров Антон Николаевич, главный редактор – Попова Татьяна Львовна, тел.: 24-05-14, 73-49-59(факс), e-mail: nst@renet.ru, nst@overta.ru.

Телекомпания ТТВ.

Учредитель – ООО ТВМ. Адрес – 410031, Саратов, ул.Московская,35, оф.424. E-mail: top@renet.ru. Генеральный директор – Муранов Сергей Валентинович, зам. генерального директора по телерадиовещанию – Кравченя Сергей Владимироваич, тел.: 24-85-02, 24-95-69, 72-54-44.

Радио.

Государственная телерадиокомпания (ГТРК) “Саратов”.

Адрес – 410004, Саратов, ул.2-я Садовая, 7.: Главный редактор службы радиовещания – Липатова Лия Федоровна, тел.: 25-13-92, корреспондент – Касович Андрей Стальевич, тел.: 24-16-17.

Радиостанция “Радио-С”.

Адрес – 410010, Саратов, ул. Жуковского, 25, оф. 55. E-mail: radios@renet.ru. Генеральный директор – Страхов Александр Алексеевич, генеральный продюсер – Лозинский Владимир Викторович, тел.: 21-51-76, 21-55-86.

Радиостанция “Русское Радио в Саратове” на частоте 105,3 FM.

Учредитель – ООО “Радио - Холдинг”. Адрес – 410017, г. Саратов, ул. Шелковичная, д. 37/45, оф. 604. E-mail: rhold@renet.ru, comm@renet.ru. Генеральный директор – Ежов Андрей Вячеславович, зам. генерального директора – Немцова Ольга Вячеславовна, тел.: 78-80-10, 21-55-86, 21-51-65.

Радиостанция “РОКС-тайм – РДВ”.

Учредитель – ООО КР “РОКС-тайм – РДВ”. Адрес – 410004, г. Саратов, ул. 2-я Садовая, д. 9, 2 эт. E-mail: rusrad@renet.ru. Генеральный директор – Чистякова Любовь Геннадьевна, тел.: 25-19-76, 51-51-00.

Радиостанция “Русское Радио - Саратов” на частоте 101,5 FM.

Учредитель – ООО КР “РОКС-тайм – РДВ”. Адрес – 410004, г. Саратов, ул. 2-я Садовая, д. 9, 2 эт. E-mail: rusrad@renet.ru. Генеральный директор – Мойсик Виталий Борисович, тел.: 72-84-89, 51-51-00, 25-18-63.

Радиостанция “Серебряный дождь”.

Адрес – 410017, г. Саратов, ул. Шелковичная, д. 37/45, оф. 206. E-mail: silver@renet.ru. Генеральный директор – Долюнова Ирина Юрьевна, исп. директор – Зубкова Светлана Анатольевна, гл. редактор – Тихонова Ирина Александровна, программный директор – Ноздреватых Андрей Викторович, тел.: 21-54-86, 52-43-67, 21-42-91. Пейджер 73-37-77 аб. Silver.

Радиостанция “Хит-ФМ”.

Адрес – 410048, г. Саратов, ул. Соборная, д. 17. E-mail: elecom@renet.ru, hitfm@renet.ru. Генеральный директор – Котов Дмитрий Александрович, исп. директор – Бриль Юлия Михайловна., тел.: 24-46-16, 64-91-42, 50-66-05.

Радиостанция “Эхо Москвы в Саратове”.

Учредитель – коллектив редакции. Адрес – 410004, г. Саратов, ул. 2-я Садовая, д. 9, оф. 306. E-mail: echo@renet.ru. Генеральный директор – Щербаков Владимир Михайлович, зав. службой информации – Алсафова Алина Николаевна, тел.: 25-06-03, 69-63-19.

Радиостанция “Европа Плюс Саратов”.

Учредитель – ООО ТВМ. Адрес – 410031, Саратов, ул.Московская,35, оф.424. E-mail: top@renet.ru. Генеральный директор – Муранов Сергей Валентинович, зам. генерального директора по телерадиовещанию – Кравченя Сергей Владимироваич, директор программ – Осин Сергей Иванович, редактор службы информации – Мария Смоленская. тел.: 69-65-75, 24-95-69, 72-54-44.

Приложение 3.

Рекомендуемая литература по связям со СМИ и общественностью (PR), рекламе и журналистике.

Абрамшвили Г.Р. Реклама в системе маркетинга. М., 1988.

Александров С.А. Эффективная реклама - 2. (100 советов по организации рекламы или как опередить конкурента).- Чебоксары,1998.-93c.

Алешина И.В. Паблик Рилейшнз для менеджеров и маркетеров. М.: Ассоциация авторов

Амелин В.Н. Социология политики. М., 1992.

Андрунас Е. Информационная элита: корпорации и рынок новостей. М., 1991.

Астахова Т.В. Связи с общественностью для третьего сектора.- М.: Знамя, 1996.- 32с.

Ашервуд Боб. Азбука общения или Паблик Рилейшнз библиотеки: Пер. с англ.- М.: Либерея, 1995.- 174 с.

Багдикян Б. Монополия средств информации.-М.,1987.

Бебик В.М. Как стать популярным, победить на выборах и удержаться на политическом Олимпе.-Киев, 1993

Безменова Н.А. Очерки по теории и истории риторики., -М.1991

Беклешов Д.В., Самусев В.П. Реклама. Ее функции, цели и методы создания.- Киев: Реклама, 1974.- 107с.

Березин В.М. Теория массовой коммуникации. М., изд-во РУДН, 1997.

Березкина О.П. Как стать депутатом или продать себя на политическом рынке: Тайны ремесла. Практические рекомендации. Тренинг. -СПб: Борей-принт, 1997.-160с.

Березкина О.П. Как стать депутатом или продать себя на политическом рынке. 2-е изд. -СПб: Изд-во. Буковского, 1997.-160с.

Березкина О.П. Социально-психологические технологии создания политического имиджа. - СПб: Изд-во С.-Петербургского ун-та, 1997. - 324с.

Блисковский З.Д. Муки заголовка. 2-е изд., переработ и доп. М., 1981.

Блондель Ж. Политическое лидерство: путь к всеобъемлющему анализу. М., 1992.

Блэк Сэм. Азбука выставок и конференций.-М., 1989.

Блэк Сэм. Введение в паблик рилейшнз.- Ростов-на-Дону: Изд-во "Феникс",1998.-320с.

Блэк Сэм. Паблик рилейшнз. Что это такое? - М.: Модино-пресс: Новости: АСЭС-Москва, 1990.- 240с.

Блэк Сэм. Паблик рилейшнз. Международная практика.- М.: "Довгань", 1997.

Ван Дейк Т.А. Язык. Познание. Коммуникация. - М, 1989.

Варустин Л.Э. Пресса и власть.- СПб, 1995.

Введение в теорию журналистики. Составитель: проф. Е.П. Прохоров. М., МГУ, 1993.

Векслер А.Ф. Связи с общественностью для некоммерческих организаций: технология успеха.- Н.Новгород, Биржа Плюс "Пресс-клуб".- 47с.

Викентьев И.Л. Приемы рекламы и Public Relations. Ч.1.- 3-е издание.- СПБ: Изд-во ТОО "Триз-Шанс": Изд. дом "Бизнес-Пресса", 1998.- 238с.

Власть и общественность. Социальные аспекты взаимодействия: Коллективная монография(Сост. и научн.ред. О.Н.Савинков).-Н.Новгород, 1997, 148с.

Ворошилов В.В. Журналистика и бизнес. Реклама и "паблик-рилейшнз" в структуре массовой информации.- СПб, 1993.- 46с.

Ворошилов В.В. Журналистика и рынок: проблемы маркетинга и менеджмента средств массовой информации.-СПб.: Изд-во СПбГУ, 1997.-232с.

Гозман Л.Я., Шестопал Е.Б. Политическая психология. - Ростов-на-Дону, 1996

Голядкин Н.А. Краткий очерк становления и развития отечественного и зарубежного телевидения

Горелов И.Н. Невербальные компоненты коммуникации. - М., 1980

Горохов В.М. Основы журналистского мастерства.- М., 1989.

Горьков B.M., Комаровский В.С. Связь с общественностью в органах государственной власти. М., 1996.

Дилигенский Г.Г. Социально-политическая психология. -М, 1996

Жабский М.А. Социология о проблемах информационно-рекламной работы.- М., 1985.

Жинкин Н.И. Речь как проводник информации. М., 1982.

Жмыриков А.Н. Психология политического лидерства в современной России.- Н. Новгород: НГЦ, 1996.- 190с.

Зарва М.В. О языке и стиле радиопередач.-М.,1977.

Зверинцев А.Б. Коммуникационный менеджмент. Рабочая книга менеджера РR.-СПб: Изд. Буковского, 1995.- 267с.

Зверинцев А.Б. Коммуникационный менеджмент. Рабочая книга менеджера РR., 2-е изд.-СПб: Союз, 1997.- 286с.

Здравомыслов А.Г. Социология конфликта, - М, 1996

Инновационное общество: социально-экономические ориентиры России.- Пермь: ПГУ, 1995.- 241с.

Информационные системы для руководителей /Под ред.Ф.И. Перегудова.- М.: Финансы и статистика, 1989.- 176с.

Искусство рекламы: Теория и практика современной рекламы.-Казань: Изд-во КГУ:

Корконосенко С.Г. Печать, управление, самоуправление. Тула, 1992.

Крамник В.В. Социально-психологический механизм политической власти. Л., 1991.

ОдайникВ. Психология политики. Политические и социальные идеи Карла Густава Юнга. - СПб., 1996

Петров Л.В. Массовая коммуникация и искусство.- Л., 1976.

Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз, или как успешно управлять общественным мнением.- М.: Центр, 1998.-352с.

Почепцов Г.Г. Имиджелогия: теория и практика.- Киев: Изд-во СП "АДЕФ-Украина", 1998.- 390с.

Почепцов Г.Г. Теория и практика коммуникации.- М.: Изд-во "Центр", 1998.- 349с.

Почепцов Г.Г. Информационные войны. Основы военно-коммуникативных исследований.- 1998. (книга выходит в свет в этом году)

Почепцов Г.Г. Психологические войны или информационные операции. Современные стратегии информационной борьбы.- 1998. (книга выходит в свет в этом году)

Савинова О.Н. Связи с общественностью в органах регионального управления./Волго Вятская акад.гос.службы.-Н.Новгород: ГИПП "Нижполиграф", 1997.-160с.

Уилхем Д. Коммуникация и власть.- СПб, 1993.

Федеральный Закон "Об авторских и смежных правах"

Федеральный Закон "О рекламе" с комментариями: продавцам и покупателям, предпринимателям и бизнесменам, коммерсантам и менеджерам.- СПб.: Лениздат, 1995.-59с.

Федеральный Закон "О средствах массовой информации"

Федеральный Закон "Патентный закон"