Рекомендуемая литература: Основная:

1. Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учеб. пособие для вузов/ В.З. Черняк. – М.: КНОРУС, 2005.

2. Баринов В.А. Бизнес-планирование.: Учеб.пособие/ В.А. Баринов _М.: Форум – ИНФРА – М, 2004.

3. Румянцева Е.Е. Самоучитель по разработке бизнес-проектов: учебное пособие/Е.Е. Румянцева. – М.: ИНФРА – М, 2005.

Дополнительная:

1. Абрамс Р. Как составить наилучший бизнес-план для любой отрасли и сферы беятельности. Forbes и Стэнфордская школа бизнеса рекоменд. СПб.: Прайм – Еврознак, 2008.

2. Бринк И.Ю., Савельева Н.Н. Бизнес-план предприятия. Теория и практика – Ростов н/Д: Феникс. 2002.

3. Демьяненко С.Р. Основы бизнес-планирования туристкой фирмы:Учеб.-метод. Пособие – М. Советский спорт, 2002.

4. Бизнес-планирование: Учебник . Рек. МО РФ / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова; РЭА им. Г.В. Плеханова. – М.: Финансы и статистика, 2003.

Тема 7. Финансовый план и риски. Приложение.

Структура и содержание раздела. Финансово-экономические разультаты деятельности предприятия. Планирование основных финансовых показателей. Подготовка плановых документов. Методы финансового прогнозирования. Финансовая оценка проекта. Прогноз запаса финансовой прочности. Финансовая стратегия. Потребность в инвестициях и источники их финансирования. Анализ показателей эффективности проекта. Оценка эффективности проекта. Потенциальные риски. Анализ рисков. Оценка рискованности проекта. Оценка потерь риска. Тип области риска проекта. Меры по нейтрализации рисков. Формирование приложения к бизнес-плану.

Студент должен знать:

• содержание раздела;

• методы расчета потребностей в финансовых средствах;

• возможные источники получения средств;

• виды рисков и пути их преодоления.

Студент должен уметь:

• составлять план доходов и расходов, план движения денежных потоков;

• расчитывать точку безубыточности;

• описывать риски и мероприятия их профилактики.;

• оценивать итоговые показатели бизнес-плана.

Рекомендуемая литература: Основная:

1. Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учеб. пособие для вузов/ В.З. Черняк. – М.: КНОРУС, 2005.

2. Баринов В.А. Бизнес-планирование.: Учеб.пособие/ В.А. Баринов _М.: Форум – ИНФРА – М, 2004.

3. Румянцева Е.Е. Самоучитель по разработке бизнес-проектов: учебное пособие/Е.Е. Румянцева. – М.: ИНФРА – М, 2005.

Дополнительная:

1. Абрамс Р. Как составить наилучший бизнес-план для любой отрасли и сферы беятельности. Forbes и Стэнфордская школа бизнеса рекоменд. СПб.: Прайм – Еврознак, 2008.

2. Бринк И.Ю., Савельева Н.Н. Бизнес-план предприятия. Теория и практика – Ростов н/Д: Феникс. 2002.

3. Демьяненко С.Р. Основы бизнес-планирования туристкой фирмы:Учеб.-метод. Пособие – М. Советский спорт, 2002.

4. Бизнес-планирование: Учебник . Рек. МО РФ / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова; РЭА им. Г.В. Плеханова. – М.: Финансы и статистика, 2003.

Лабораторные занятия (в компьютерном классе).

Лабораторное занятие по теме 2.

Задание: Осуществить поиск и систематизацию информации по программному обеспечению бизнес-планирования. Результаты зарегистрировать на блоге в системе Google

Цель задания:

• Повторение, систематизация и дополнение материала, изученного студентами по курсам "Информатика", "Информационные технологии в СКС и Т. Оргтехника.".

• Освоние новые возможности современных информационных технологий.

• Выбор критериев эффективного программного обеспечения бизнес-планирования

• Получение опыта ознакомления с новыми программными продуктами в области бизнес-планирования (Project Expert и БЕСТ- маркетинг).

• Обсуждение результатов выполнеия задания на самостоятельную работы в среде Интернет.

Последовательность выполнения задания:

1. Зарегистрироваться в качестве пользователя системы Google, просмотреть содержимое блога .- 1 час.

2. Используя поисковые возможности Google, найти 3 системы, применяемые в практике бизнес-планирования, ознакомиться с их особенностями и возможностями. Результаты зафиксировать на блоге. Промотреть ответы одногрупников и поучаствовать в дискуссии.-2 часа.

3. Ознакомиться с основными характеристиками систем Project Expert и БЕСТ- маркетинг 1 час.

Лабораторное занятие по теме 5.

Задание.Разработать план маркетинга для Интернет-салона "ФЛЭШ", используя систему «Бест-маркетинг» ..

Порядок выполнения.

1. Загрузите систему "БЕСТ-маркетинг".

2. Задайте команду Проект/новый

3. Введите параметры проекта.

Рисунок 1 Диалоговое окно "параметры проекта"

В поля, расположенные в появившемся на экране окне, введите следующую информацию: Проект- Интернет-салон "ФЛЭШ".

Тип продукта– смешанный

Тип проекта– старый продукт на старом.

По окончании ввода данных воспользуйтесь кнопкой ОК.

4. Выберите раздел «Рынок»

   1. Откройте модуль "Конкуренты" и введите исходные данные об основных конкурентах (см. табл.2).

Таблица 1

Данные об основных конкурентах

Конкурент	Ключевая характеристика
Интернет-салон "Черный квадрат"	Широкий ассортимент услуг
Интернет-салон при библиотеке	Удачное расположение

2. Откройте модуль "Сегменты рынка " и введите данные о сегментах рынка (см. табл3).

3. Выведите Карту рынка, используя кнопку с таким же названием находясь в модуле "Сегменты рынка".

Рисунок 2. Структура рынка .

4. Откройте модуль "Присутствие на рынке" и определите положение конкурентов на сегментах рынка (См. табл. 3).

Таблица 2

Присутствие конкурентов на сегментах рынка.

Конкурент	Сегменты рынка
	Юр. лица, частные многопрофильные	Юр. лица, частные, специализированные	Юр. лица, государственные	Физ. лица с высоким доходом, для личного потребления	Физ. лица с низким доходом,	Физ.лица с высоким доходом, для работы
Интернет-салон "Черный квадрат"	Очень низкое	Среднее	Очень высокое	высокое	Очень низкое	среднее
Интернет-салон при Юношеской библиотеке	Среднее	Очень низкое	Очень низкое	низкое	Очень низкое	высокое

5. Выберите раздел "Товар"

   1. Откройте модуль Характеристики" и назначьте 13 потребительских характеристик, а также по 4 характеристики из других групп. Для назначения характеристик достаточно установить флажок напротив нужного пункта. В случае если нужной характеристики в списке нет, необходимо отредактировать справочник при помощи кнопки "Новая".

Рисунок 3. Назначение характеристик продукта.

2. Откройте модуль "Важность" и обозначьте степень важности характеристик на разных сегментах рынка (См. рис. 4).

Рисунок 4. Назначение уровня важности характеристик продукта на различных сегментах рынка.

3. Откройте модуль "Сравнение с конкурентами" и определите по каким именно характеристикам выигрывают или уступают услуги, предоставляемые Интернет-салоном "ФЛЭШ" (См. рис. 5).

Рисунок 5. Сравнение с характеристиками конкурентов.

4. Откройте модуль "Анализ " и выведите аналитические данные по товару.

Используя пункт "рекомендации" найдите наиболее привлекательный сегмент рынка, список характеристик, на которые следует опираться и которые необходимо улучшать для повышения конкурентоспособности (см. рис. 6).

Рисунок 6. Вывод на экран результатов по данным относительно характеристик продукта.

5. Выведите на экран диаграмму конкурентоспособности на сегментах рынка.

Рисунок 7. Конкурентоспособность на сегментах рынка.

Если конкурентоспособность неудовлетворительные, то попытайтесь найди резервы проекта и измените исходные данные таким образом, чтобы преимущество было не менее 10% по выбранным параметрам

6. Выберите раздел "Поддержка сбыта".

   1. Откройте модуль "Мероприятия". Выберите из списка предложенных мероприятий подходящие для этого проекта. При необходимости, добавьте новый пункт в список. Мероприятий по поддержке сбыта должно быть достаточно: в группе "Реклама" – не мене 6 , "Стимулирование продаж" - не менее 8, "Общественные связи" – 5, "Прочее" – хотя бы 1.

   2. Откройте модуль "Стоимость и бюджет ". Введите данные о качественной оценке стоимость каждого из мероприятия. При этом определяется относительная стоимость каждого мероприятия по сравнению с остальными в списке. Решение о включении в бюджет мероприятий по поддержке сбыта необходимо принять только после просмотра результата расчетов.

   3. Откройте модуль "Эффективность ". Обозначьте данные об ожидаемой эффективности мероприятий по продвижению продукта (См. рис. 8).

Рисунок 8. Назначение уровней эффективности мероприятий по поддержке сбыта.

4. Откройте модуль "Сравнение с конкурентами ". Укажите оценки сравнения собственных мероприятий с такими же у конкурентов на сегментах рынка (См. рис 9).

Рисунок 9. Сравнение с мероприятиями конкурентов.

5. Откройте модуль "Анализ ". Выведите результатную информацию по оценке мероприятий по продвижению продукта (См. рис. 10).

Рисунок 10. Вывод на аналитических данных по поддержке сбыта.

Просмотрите данные о рекомендуемом сегменте рынке, список лидирующих по экономической эффективности мероприятий (именно их рекомендуется включить в бюджет), а также "проигрышных" мероприятий.

Возможна ситуация, когда наиболее привлекательный сегмент рынка после подключения мероприятий по поддержке сбыта становится другим. А также иногда учтенные мероприятия в совокупности дают отрицательный эффект. В этом случае необходимо пересмотреть указанные мероприятия.

1. Откройте снова модуль "Стоимость и бюджет". Отметьте в списке экономически эффективные мероприятия по поддержке сбыта (лидеры по критерию эффективность/стоимость) (См. рис.10).

1. Выберите раздел "Бюджет".

В этом разделе рационально заполнить только модуль "Бюджет рекламы", т.к. технико-экономическое обоснование проекта выполняется в системе ProjectExpert.

1. Откройте модуль " Бюджет рекламы". Занесите планируемые затраты на мероприятия по периодам времени.

Вопросы для контроля.

1. Какую нишу на рынке займет новый Интернет-салон? Проиллюструйте вывод.

2. Как оценивается конкурентоспособность салона?

3. Как проводится анализ внешней среды с использованием системы БЕСТ?

4. Как повлияла ценовая политика продвижения новой информационной услуги на рынок?

5. Какие выводы можно сделать, проанализировав компьютерную оценку ситуации?

6. Разработайте рекомендации по устранению «слабых звеньев» маркетингового плана.

Лабораторная работа по темам 6 и 7.

Задание 1.Разработать технико-экономическое обоснование бизнес-плана для Интернет-салона "ФЛЭШ" в системеProjectExpert.

Порядок выполнения.

1. Загрузите систему " ProjectExpert".

2. Откройте новый проект.

   1. Задайте команду Проект/новый.

   2. В поля, расположенные в появившемся на экране окне, введите следующую информацию.

• Наименование:Интернет-салон "ФЛЭШ".

• Вариант проекта:Базовый

• Автор проекта:Ваши ФИО

• Дата начала проекта: 01.01.2008

• Длительность проекта – 3 года.

• Имя файла:используя кнопку "Пролистать" выберите месторасположение файла, затем задайте имя.

Рисунок 11. Назначение параметров нового проекта в системе Project Expert.

Максимальная длительность проекта составляет 50 лет. Минимально допустимый срок проекта - 1 месяц.

 В названиях файлов и каталогов нельзя использовать символы национальных алфавитов!

1. Проверьте правильность введенных данных, затем воспользуйтесь кнопкой ОК для перехода к непосредственной работе над проектом.

1. Выберите раздел "Проект".

   1. Откройте модуль "Заголовок" и проверьте правильность введенных ранее данных о проекте.

   2. Откройте модуль "Список продуктов" и введите данные из таблицы 3.

• Очень важно при разработке Бизнес-плана правильно определить "продукт". Под продуктом может пониматься выпускаемая предприятием продукция или оказываемая услуга. В разных сферах бизнеса содержание продукта будет различным.

Таблица 3

Список продуктов Интернет-салона "ФЛЭШ"

Наименование	Ед. изм.	Нач. продаж
Работа с офисными программами	час	01.01.2008
Работа в Интернет	час	01.01.2008
Продажа Интернет-карт	шт.	01.01.2008
Работа с системой " Консул ьтант+"	час	01.01.2008
Работа с программами комп. графики.	час	01.01.2008
Работа с WEB-программами	час	01.01.2008
Работа с мультимедиа-приложениями	час	01.01.2008
Работа с бух программами	час	01.01.2008
Сканирование	час	01.01.2008
Печать	лист	01.01.2008
Ксерокопирование	лист	01.01.2008
Аренда ноутбука	день	01.01.2008

1. Откройте модуль "Отображение данных"и определите поквартальный масштаб вывода данных.

2. Откройте модуль "Настойка расчета"и назначьте расчет всех таблиц.

3. Откройте модуль "Текстовое описание".Введите основную информацию о проекте. Данные приведены в разделе Резюме проекта.

4. Откройте модуль "Защита проекта". Система позволяет установить пароль на открытие и на редактирование проекта. При создании первого проекта ставить пароль не рекомендуется!

1. Выберите раздел "Компания".

   1. Откройте модуль "Стартовый баланс". По строке "денежные средства"актива баланса введите сумму 300 тыс. руб. Это уставный капитал предприятия. В пассиве баланса используйте строку "Акционерный капитал" для указания источника формирования первоначального капитала фирмы.

   2. Просмотрите остальные модули раздела.

2. Выберите раздел "Окружение".

   1. Откройте модуль "Валюта". Выберите в качестве основной валюты рубль, второй – доллар США. Укажите курс доллара.

   2. Откройте модуль "Налоги". Введите информацию, необходимую для расчета налогов в соответствии с законодательством.

   3. Просмотрите остальные модули раздела и введите имеющиеся данные.

3. Выберите раздел "Инвестиционный план".

   1. Откройте модуль "Ресурсы".Введите данные из таблицы.

Таблица 4

Список ресурсов Интернет-салона "ФЛЭШ"

Название	Тип	Ед. изм.	руб.
Кассовый аппарат	Оборудование	Шт.	3 000,00
Комбайн	Оборудование	Шт.	11 000,00
Монитор	Оборудование	Шт.	12000,00
Оборудование по охране объекта	Оборудование	комплект	12000,00
Пакет Windows	Немат.актив	пакет	3 000,00
Пакет Антивирус Касперского	Немат.актив	пакет	2500,00
Пакет Corel Draw	Немат.актив	пакет	7 000,00
Пакет Fotoshop	Немат.актив	пакет	5 000,00
Пакет Macromedia Flash	Немат.актив	пакет	4 500,00
Пакет Microsoft Office	Немат.актив	пакет	3 000,00
Пакет Консультанта-	Немат.актив	пакет	12000,00
Принтер	Оборудование	Шт.	4 300,00
Прочая мебель	Осн. средства	комплект	20 000,00
Расходы на подключение к сети Интернет	Услуги		15000,00
Расходы на регистрацию	Услуги		3 000,00
Системный блок	Оборудование	Шт.	25 000,00
Сканер	Оборудование	Шт.	3 000,00
Смета на ремонтные работы	Услуги		150000,00
Стол	Осн. средства	Шт.	2 500,00
Стул	Осн. средства	Шт.	1 200,00
Установка охранного оборудования	Услуги		4 500,00

2. Откройте модуль "Календарный план".Введите список этапов из таблицы 6 и определите ресурсы, необходимые для выполнения каждого из этапов.

Таблица 5

Список этапов реализации инвестиционного проекта Интернет-салон "ФЛЭШ"

Название	Длительность	Дата начала	Дата окончания	Требуемые ресурсы	Кол-во ресурсов
Закупка оборудования	1	01.01.2008	01.01.2008
Регистрация предприятия	1	01.01.2008	01.01.2008
Закупка мебели	1	01.01.2008	01.01.2008
Установка охранной сигнализации	1	01.01.2008	01.01.2008
Ремонт помещения	1	01.01.2008	01.01.2008
Установка оборудования и мебели	1	01.01.2008	01.01.2008
Закупка программного обеспечения	1	01.01.2008	01.01.2008
Подключение к Интернет	1	01.01.2008	01.01.2008

7. Выберите раздел "Операционный план".

   1. Откройте модуль "План сбыта". Занесите данные из таблицы 7. Отметьте сезонный характер сбыта.

Таблица 6

Планируемый объём сбыта

Продукт	Ед. изм.	Цена, руб	1кв. 2008г.	2кв. 2008г	3кв. 2008г	4кв. 2008г
Работа с офисными программами	час	10,00	2 400,00	3 600,00	1 600,00	3 600,00
Работа в Интернет	час	15,00	4 000,00	4 500,00	2 000,00	4 000,00
Интернет-карта	шт	360,00	30,00	30,00	20,00	30,00
Работа в " Консул ьтант+"	час	12,00	90,00	80,00	60,00	90,00
Работа с программами комп. графики.	час	22,00	1000,00	1000,00	1 000,00	1 000,00
Работа с WEB-программами	час	25,00	3 000,00	2 000,00	900,00	3 000,00
Работа с мультимедиа-приложениями	час	28,00	900,00	900,00	900,00	900,00
Сканирование	час	11,00	2 400,00	3 600,00	1 600,00	3 600,00
Печать	лист	1,50	5 000,00	5 000,00	1 000,00	5 000,00
Ксерокопия	лист	2,500	3 000,00	3 500,00	1 000,00	3 000,00
Работа с бух программами	час	50,00	30,00	30,00	30,00	30,00
Аренда ноутбука	день	350,00	40,00	40,00	40,00	40,00

2. Откройте модуль "Материалы". Внесите список необходимых материалов, дополнив таблицу. Отразите размер минимальной партии закупки каждого материала.

Таблица 7

Список материалов

Наименование	Ед. изм.	Цена (руб.)	Минимальная партия
Бумагаофисная	пачка	120.000	1 пачка
Картридж для принтера(+ 2 заправки)	шт.	850.000	2 шт.
Картридж для копировального аппарата(+ 2 заправки)	шт.	1200.000	2 шт.
Интернет-карта	Шт.	300.00	50 шт.

3. Откройте модуль "План производства". Укажите прямые издержки на производство продуктов Интернет-салона "ФЛЭШ"*см. табл. 9).

Таблица 8

Прямые издержки на продукты

Продукт	Расход материала
	Бумагаофисная	Картридж для принтера(+ 2 заправки)	Картридж для копировального аппарата(+ 2 заправки)	Интернет-карта
Работа с офисными программами
Работа в Интернет
Интернет-карта				1
Работа в " Консул ьтант+"
Работа с программами комп. графики.
Работа с WEB-программами
Работа с мультимедиа-приложениями
Сканирование
Печать	0,02	0,001
Ксерокопия	0,02		0,001
Работа с бух программами
Аренда ноутбука

4. Откройте модуль "Общие издержки". Внесите данные из таблицы 10.

Таблица 9

Общие издержки

Название	Сумма, руб.	Платежи
Связь	450,00	Ежемесячно, весь проект
содержание офиса	900,00	Ежемесячно, весь проект
Электроэнергия	1 000.00	Ежемесячно, весь проект
Аренда помещения	50 000,00	Ежемесячно, весь проект
Плата за Интернет	1 200,00	Ежемесячно, весь проект
Обслуживание К+	1 000,00	Ежемесячно, весь проект
Реклама	5 000,00	Разовый платеж 15.01.2007

5. Откройте модуль "План по персоналу". Внесите данные из таблицы 11.

Таблица 10

План по персоналу.

Должность	Кол-во	Зарплата	Платежи
Директор	Ежемесячно, весь проект	26 000.00	Ежемесячно, весь проект
Системный администратор	1	14 500.00	Ежемесячно, весь проект
Бухгалтер	1	12 800.00	Ежемесячно, весь проект
Консультант	2	8 000,00	Ежемесячно, весь проект

8. К этому моменту Вы уже в целом описали Ваш бизнес. Поэтому необходимо провести расчетданных, используя соответствующую кнопку на панели инструментов. Теперь можно просмотреть результат от реализации бизнес-идеи.

9. Выберите раздел "Результаты". Откройте таблицы Кэш-фло, Баланс, Прибыли и убытки. Проанализируйте сложившуюся ситуацию. Экономически состоятельный Бизнес-план характеризуется прежде всего тем, что в строке "Баланс наличности на конец периода" таблицы Кэш-фло не должны присутствовать отрицательные значения. Определите величину стартового капитала. Для раскрутки данного бизнеса собственных денежных средств учредителей не достаточно.

10. Выберите раздел "Финансирование".

    1. Откройте модуль "Лизинг". Введите данные о лизинге следующего оборудования: системных блоков, мониторов, принтера, сканера, комбайна, копировального аппарата. Период – 35 месяцев. Страховой процент- 2% годовых. По окончании периода оборудование выкупается по остаточной стоимости. Не забудьте удалить указанное оборудование из Инвестиционного плана.

    2. Пересчитайте еще раз данные по проекту (кнопка "Расчет" находится на панели инструментов).

    3. Выведите таблицу Кэш-фло. Обратите внимание на строку "Кэш-фло от инвестиционной деятельности". Определите размер недостающих средств.

    4. Откройте модуль "Займы". Опишите получение и возврат кредита на недостающую сумму.

11. Выберите раздел " Результаты". Откройте модуль "Кэш-фло". Обратите особое внимание на строку "Баланс наличности на конец периода". В сбалансированном Бизнес-плане указанной ранее строке не должны находиться отрицательные значения. Если это условие соблюдается, то проект можно считать обоснованным.

12. Выберите раздел "Анализ проекта". Просмотрите показатели эффективности проекта. Сделайте выводы.

13. Выберите раздел "Результаты". Откройте модуль"Отчет". Выведите данные по Бизнес-плану на печать или в файл.

Дополнительное задание к лаюораторной работе. Рассчитайте другой вариант Бизнес-плана "Интернет-салон "ФЛЭШ". Рассмотрите случай, когда оборудование закупается, а не берется в лизинг. Проект фининсируется за счет собственных средств и кредита банка. Результаты сохраните в разных файлах.

Лабораторная работа по теме 3.

Задание. Используя Мастера автосодержания создать презентацию Бизнес-плана по открытия Интернет-салона "ФЛЭШ" в MS Power Point

Порядок выполнения.

1. Загрузите приложение MS Power Point

2. Задайте команду Файл/создать.

3. Выберите вариант создания с помощью Мастера автосодержания.

4. Работа с помощью Мастера автосодержания заключатся в том, что вы шаг за шагом продвигаетесь к поставленной цели – созданию презентации. В связи с этим необходимо выбрать или набрать нужную информацию на конкретном шаге и продвинуться далее .

   1. Выбрите пункт «Вид презентации», откройте группу «Все», подгруппу «Бизнес-план», нажмите кнопку «Далее».

   2. Выбрите способ представления - «Презентация на экране», нажмите кнопку «Далее».

   3. Введите заглавие презентации : Бизнес - план Интернет-салона "ФЛЭШ", в поле колонтитулов - Ваше Ф.И.О, дополнительные данные – студент(ка) ... группы СыктГУ, нажмите на кнопку «Готово». В вашем распоряжении 14форматированных слайдов.

5. Введите данные по проекту (См. табл. 11).

Таблица 11

Основное содержание презентации бизнес-плана "Интернет-салон "ФЛЭШ"".

Номер слайда	Название слайда	Содержание
Слайд 1	Бизнес-план	Интернет-салон "ФЛЭШ" Автор – ФИО
Слайд 2	Основные сведения.	Адрес: г. Сыктывкар , ул. Коммунистическая , д. 53, ТЦ «Аврора» Организационно- правовая форма ИП без образования юридического лица.
Слайд 3	Миссия	Круглосуточное предложение ИТ-услуг физическим и юридическим лицам по приемлемой цене. «Информационные технологии – в массы»
Слайд 4	Виды услуг	Работа в сети Интернет. Создание документов в приложениях MicrosoftOffice. Поиск информации в справочно-правовой системе «Консультант +». Сканирование. Скерокопирование. Печать.
Слайд 5	Сотрудники	Директор – Петров Илья Олегович Менеджер – Мамонтова Анна Викторовна. Программист- Иваненко Сергей Васильевич. Оператор – Попов Игорь Витальевич.
Слайд 6	Обзор рынка	На рынке ИТ-услуг г. Сыктывкара работают несколько Интернет-салонов. На рынке присутствуют реальные и потенциальные потребители. По данным экспертных оценок рынок ИТ-услуг не насыщен и имеет тенденцию к расширению.
Слайд 6	Конкурентоспособность	Оценивается как удовлетворительная Обеспечивается за счет удобного территориального расположения и круглосуточного режима работы. Наиболее привлекательный сегмент рынка- студенты Сыктывкарского государственного университета
Слайд 7	Требуемые ресурсы Оборудование:	10 мощных персональных компьютеров; 2 ноутбука; оборудование для реализации технологии Wi-Fi; 1 сканер, 2 принтера, Копировальный аппарат.
Слайд 8	Требуемые ресурсы Программное обеспечение:	Требуемые ресурсы Программное обеспечение: Операционная система Windows; Полный пакет MicrosoftOffice. Справочно-правовая система Консультант +. Антивирусный пакет Касперского

6. Сохраните презентацию в своей папке.

7. Просмотрите презентацию в режиме "Показа слайдов". Используйте команду Вид/Показ слайдов.

Используйте средства навигации для перемещения по презентации.

6. Используя вид "Сортировщик слайдов", выведите все слайды на экран одновременно. Сделайте вывод об имидже созданной презентации

7. Внесите дополнительную информацию на 2 любых слайда в качестве заметок.

8. Добавьте слайд "Организационная структура Интернет-салона "ФЛЭШ".

9. Добавьте эмблему на слайд №1. Используйте команду Вставка.

10. Назначьте разумную анимацию для презентации. Используйте команду Показ слайдов/Настройка анимации.

11. Назначьте автоматическую смену слайдов. Используйте команду Показ слайдов/Смена слайдов.

12. Назначьте время показа каждого слайда. Общее время показа презентации ограничьте 5 мин. Используйте команду Показ слайдов/Настройка времени. В результате вы создали мультимедийный ролик презентации Бизнес-проекта. Такой объект удобно пересылать потребителю, например, используя электронную почту. Вместе с тем, такая презентация является неудобной для выполнения функции синхронного сопровождения Доклада.

13. Используя команду Файл/Сохранить как сохраните созданную презентацию в четырех форматах:

• как презентацию PowerPoint(.ppt);

• как демонстрацию презентации PowerPoint(.pps);

• как Web-страницу (.hml).

• как структура (.rtf)/

16 . Откройте последовательно созданные файлы. Сделайте выводы об их назначении

Контрольная работа по темам 1,2, 3,4,5,6,7 выполняется в виде теста.

Самостоятельная работа по теме 2

Проводится с целью:

- Систематизации, закрепления и углубления теоретических полученных знаний (формы- работа с рекомендуемой литературой и интернет-ресурсами);

• развития активности студентов, творческой инициативы, самостоятельности, отвественности и организованности (формы –поиск информации по заданию с применением ресурсов Интернет, справочно-правовых систем (КонсультантПлюс), источников статистических данных и др.; регистрация на блоге в среде Интернет и обсуждение поставленных преподавателем проблем по теме , обмен мнениями между студентами) ;

• формирование умений выбора наиболее оптимального программного обеспечения для разработки бизнес-плана в сложившихся условиях (формы- выполнение анализа собранных данных по программному обеспечению, подбор необходимых критериев, оценка отдельных компьютерных систем).

Формы самостоятельной работы аудиторной:

Работа на лабораторных занятиях, выполнение дополнительных заданий , ответы на вопросы по окончании выполнения дабораторной работы.

Формы самостоятельной работы внеаудиторной:

- ознакомление с дополнительной информацией по особенностям программного обеспечения бизнес-планирования ;

- систематизация полученной информации;

- подготовка к лабораторным работам;

- обсуждение проблем на блогах системы Google;