Рекомендуемая литература: Основная:

1. Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учеб. пособие для вузов/ В.З. Черняк. – М.: КНОРУС, 2005.

2. Баринов В.А. Бизнес-планирование.: Учеб.пособие/ В.А. Баринов _М.: Форум – ИНФРА – М, 2004.

3. Румянцева Е.Е. Самоучитель по разработке бизнес-проектов: учебное пособие/Е.Е. Румянцева. – М.: ИНФРА – М, 2005.

Дополнительная:

1. Абрамс Р. Как составить наилучший бизнес-план для любой отрасли и сферы беятельности. Forbes и Стэнфордская школа бизнеса рекоменд. СПб.: Прайм – Еврознак, 2008.

2. Бринк И.Ю., Савельева Н.Н. Бизнес-план предприятия. Теория и практика – Ростов н/Д: Феникс. 2002.

3. Демьяненко С.Р. Основы бизнес-планирования туристкой фирмы:Учеб.-метод. Пособие – М. Советский спорт, 2002.

4. Бизнес-планирование: Учебник . Рек. МО РФ / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова; РЭА им. Г.В. Плеханова. – М.: Финансы и статистика, 2003.

Тема 5. План маркетинга.

Стратегия маркетинга. Товарная политика. Ценовая политика. Сбытовая политика. Коммуникативная политика. Бюджет маркетинга.

Студент должен знать:

• Основные составляющие маркетинга;

• Обоснование спроса на продукт фирмы.

Студент должен уметь:

• Выявлять и описывать стратегию маркетинга, которая позволит фирме выйти на эффективный уровень продаж;

• обосновывать уровень цен на продукты фирмы;

• составлять план системы продвижения продукта на рынке и определять оптимальные каналы реализации;

• разработать организационный механизм сбыта продукции и услуг..

Рекомендуемая литература: Основная:

1. Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учеб. пособие для вузов/ В.З. Черняк. – М.: КНОРУС, 2005.

2. Баринов В.А. Бизнес-планирование.: Учеб.пособие/ В.А. Баринов _М.: Форум – ИНФРА – М, 2004.

3. Румянцева Е.Е. Самоучитель по разработке бизнес-проектов: учебное пособие/Е.Е. Румянцева. – М.: ИНФРА – М, 2005.

Дополнительная:

1. Абрамс Р. Как составить наилучший бизнес-план для любой отрасли и сферы беятельности. Forbes и Стэнфордская школа бизнеса рекоменд. СПб.: Прайм – Еврознак, 2008.

2. Бринк И.Ю., Савельева Н.Н. Бизнес-план предприятия. Теория и практика – Ростов н/Д: Феникс. 2002.

3. Демьяненко С.Р. Основы бизнес-планирования туристкой фирмы:Учеб.-метод. Пособие – М. Советский спорт, 2002.

4. Бизнес-планирование: Учебник . Рек. МО РФ / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова; РЭА им. Г.В. Плеханова. – М.: Финансы и статистика, 2003.

Тема 6. План производства. Организационный план.

Месторасположение производственных и непроизводственных помещений предприятия, их площадь. Технология произвоства продукта и технологическое оборудование. Производственная мощность. Схема производственного процесса. Расчет объемов продукции/услуг в натуральном выражении Расчет потребности в производственных площадях, основных средствах, сырье и материалах, трудовых ресурсах. Поставщики, условия поставок, цены. Контроль качества сырья и продукции. Описание требований к трудовым ресурсам.. Затраты на оплату труда. Себестоимость продукции. Подбор оптимального объема производства на основе точки безубыточности. Налогобложение предприятия. Содержание раздела "Организационный план": форма собственности, организационно-правовая форма, уставный капитал. Руководство фирмы, краткие биографические сведения. Организационная структура управления, распределение обязанностей между сотрудниками фирмы, формы и условия оплаты труда. Поддержка бизнес-проекта со стороны органов власти. Режим работы предприятия и персонала. Консультирование и аудит предприятия.

Студент должен знать:

• содержание плана производства;

• действующую систему налообложения.

Студент должен уметь:

• выбирать оптимальную для конкретного бизнеса организационно-правовую форму ;

• составлять организационную структуру управления;

• давать характеристику команды управляющих;

• разрабатывать должностные обязанности сотрудников фирмы;

• определять затраты на производство и организационную структуру;

• расчитывать потребности в оборудовании, сырье, материалах и трудовых ресурсах;

• побирать оптимальную схему налообложения.