Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
12
Добавлен:
29.03.2016
Размер:
262.14 Кб
Скачать

121

АНКЕТА

для анализа необходимости изменений в деятельности организации

1. Общая характеристика предприятия

1. Какие сферы деятельности являются основными для Вашего предприятия?

Добывающая промышленность

Сельское хозяйство

Энергетика

Розничная торговля и общественное питание

Лесная промышленность и связанные отрасли

Оптовая торговля

Химия, нефтехимия

Информационные технологии

Фармацевтика

Консалтинговые услуги (маркетинг, аудит, реклама)

Металлургия (черная и цветная)

Образование, наука, культура

Машиностроение и металлообработка

ЖКХ и услуги населению

Электротехническая и электронная промышленность

Финансы и страхование

Пищевая промышленность

Транспортные услуги

Легкая промышленность

Строительство

Иные виды деятельности _____________________________________

2. Какова численность персонала предприятия ?

Менее 20 человек

От 500 до 1000 человек

От 20 до 50 человек

От 1000 до 3000 человек

От 50 до 100 человек

Более 3000 человек

От 100 до 500 человек

3. По организационно – правовой форме Ваше предприятие является:

Государственным

Обществом с ограниченной ответственностью

Муниципальным

Акционерным обществом

Индивидуальным

4. Как Вы оцениваете экономическое положение Вашего предприятия в настоящее время?

Близкое к банкротству

Хорошее

Плохое

Отличное

Удовлетворительное

5. Как Вы считаете, в каких сферах лежат основные проблемы, мешающие работе Вашего предприятия (определить приоритеты)?

1

Проблемы в области финансов

  • неудовлетворительное / нестабильное финансовое положение

  • высокая степень предпринимательского риска

  • недостаточность капитала для текущей деятельности

  • потребность в дополнительных источниках финансирования

  • неспособность к наращиванию капитала

  • нерациональность использования заемных средств

  • отношения собственности

  • другое____________________________________

2

Кадровые проблемы

  • высокий уровень текучести кадров 

  • конфликт между отдельными личностями, отдельными подразделениями

  • психологические способности восприятия изменений членами организации,

  • личные амбиции,

  • ограниченные возможности профессионального развития,

  • неготовность к кооперации

  • другое____________________________________

3

Проблемы в области маркетинга

  • укрепление конкурентной позиции

  • развитие продукта и производственной программы

  • совершенствование ценовой политики

  • управление каналами распределения

  • управление системой маркетинговых коммуникаций

  • другое____________________________________

4

Производственные проблемы предприятия

  • хозяйственные области

  • организация и ход производственного процесса (срывы в принятии решений, нарушения связи)

  • фирменная культура

  • применяемая техника

5

Несовершенная структура управления

6

Проблемы с построением внешних взаимоотношений (с партнерами, местными властями, контролирующими органами и т.д.)

7

Общая экономическая ситуация

8

Законодательство

9

Другие_____________________________________________

Соседние файлы в папке Пособие для магистров ИОУР