Attachments_iml63@mail.ru_2012-10-22_20-21-30 / 1 Office Word

 ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом Управление возникло как результат доминирования сильных и организованных людей над слабыми и беззащитными согласно …

			доктрине насилия+
			теологической доктрине
			психологической доктрине
			деятельностной доктрине

 ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке Тема: Развитие теории и практики менеджмента Способность видеть взаимозависимость элементов системы, понимать необходимость обратной связи в менеджменте называют …

			системным мышлением+
			командным обучением
			теорией систем
			самоорганизацией

  ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке Тема: Школы менеджмента в теории управления Рассмотрение человека как одного из факторов производства является основополагающим для …

			школы научного управления+
			административной школы менеджмента
			школы человеческих отношений
			школы науки управления

Решение: Формирование школы научного управления связывают с именем Ф.У. Тейлора. Исходное положение его теории – рассмотрение человека как одного из факторов производства. При этом психологические и социальные характеристики работников либо не принимались в расчет, либо учитывались незначительно. Основным требованием к работнику было выполнение трудовых операций наиболее рациональным путем, предписываемым руководством. Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 98. – (Гриф УМО).

  ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран Мотивация конкретных работников на основе экономических и нематериальных стимулов соответствует ____________ модели менеджмента.

			Американской+
			японской
			европейской
			российской

Решение: Преобладающий тип мотивации в американских корпорациях – мотивация конкретных работников на основе экономических и нематериальных стимулов. Американская система управления строится на принципах индивидуализма в поведении человека в организации, поэтому американским менеджерам приходится применять весь спектр мотивационных инструментов. Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 64–74. – (Гриф УМО).

  ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления Дивизиональная схема в построении организации позволяет последней …

			продолжать свой рост+
			эффективно осуществлять диверсификацию своей деятельности+
			усилить ресурсную базу
			повысить квалификацию управленческого звена

Решение: Дивизиональная схема в построении организации позволяет последней продолжать свой рост и эффективно осуществлять диверсификацию своей деятельности (осуществлять управление разными видами деятельности и на разных рынках). Менеджмент: учеб. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2008. – С. 370. – (Гриф МО и Н РФ).

  ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления Приспосабливаемость организации органического типа к объективным требованиям реальной действительности проявляется в модификации в соответствии с …

			изменениями окружающей среды+
			потребностями самой организации+
			возможностями сбыта продукции
			угрозами со стороны конкурентов

Решение: Приспосабливаемость организации органического типа к объективным требованиям реальной действительности проявляется в модификации в соответствии с изменениями окружающей среды и потребностями самой организации. Мескон, М.Х. Основы менеджмента: пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – 3-е изд. – М.: ООО «И.Ф. Вильямс», 2007. – С. 365–366.

 ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке Тема: Организационные отношения в системе менеджмента ______________________ связи имеют место при подчинении руководителю по определенной группе вопросов.

			Функциональные+
			Горизонтальные
			Многоуровневые
			Случайные

 ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы В соответствии с теорией ситуационного подхода к управлению организацией на межподразделенческие отношения влияют такие факторы, как …

			степень различия между подразделениями+
			степень требуемого сотрудничества подразделений+
			форма участия в процессе создания конечного продукта
			тип производства

 ЗАДАНИЕ N 9 сообщить об ошибке Тема: Сущность и виды управленческих решений Уравновешенные управленческие решения принимают менеджеры, которые …

			внимательно и критически относятся к своим действиям+
			легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве
			не нуждаются в тщательном обосновании своих гипотез
			отличаются сверхкритичным подходом к делу

  ЗАДАНИЕ N 10 сообщить об ошибке Тема: Методы принятия управленческих решений Коммерческий директор привлекает к разработке плана маркетинга службу маркетинга организации. Таким образом реализуется __________ метод принятия управленческого решения.

			Партисипативный+
			коллегиальный
			индивидуальный
			коллективный

Решение: Партисипативный метод принятия управленческого решения предполагает привлечение к процессу принятия решения всех сотрудников, которым в дальнейшем предстоит выполнять решение. В данном случае коммерческий директор привлекает к участию в разработке решения специалистов службы маркетинга, которым предстоит воплощение данного решения. Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 277–278. – (Гриф УМО).

 ЗАДАНИЕ N 11 сообщить об ошибке Тема: Эффективность управленческих решений Прибыль от реализации управленческого решения в организации равна 200 тыс. руб., затраты на реализацию управленческого решения – 2000 тыс. руб. Экономическая эффективность данного управленческого решения в процентах составила …

10

 ЗАДАНИЕ N 12 сообщить об ошибке Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений Контроль за ходом исполнения и оценку результатов управленческого решения можно разделить на следующие последовательные операции: 

1			установление стандартов
2			измерение фактически достигнутых результатов
3			установление отклонений результатов и их оценка
4			выявление потребности и возможности корректировок

 ЗАДАНИЕ N 13 сообщить об ошибке Тема: Системный подход к организации управления Совокупность связей, взаимоотношений между всеми элементами и компонентами системы, между системой и внешней средой называется _______ системы.

			Структурой+
			функцией
			свойством
			алгоритмом

 ЗАДАНИЕ N 14 сообщить об ошибке Тема: Организация как объект управления Определенная группировка видов деятельности, выполняемых отдельными работниками организации, подразумевает ___________ организации.

			Специализацию+
			формализацию
			иерархичность
			сложность

 ЗАДАНИЕ N 15 сообщить об ошибке Тема: Введение в менеджмент Профессионализация менеджмента означает, что управление в организации должно осуществляться …

			специалистами,  прошедшими профессиональную подготовку в области управления+
			с учетом интересов субъектов отношений управления
			на основе достижений науки и с учетом объективных экономических законов
			на основе установления гибкого взаимодействия с окружением

 ЗАДАНИЕ N 16 сообщить об ошибке Тема: Качества менеджера и его роль в организации Координируют и контролируют работу руководителей низового уровня в организации, преимущественно решают тактические задачи, но могут принимать участие и в разработке стратегических проблем …

			менеджеры среднего уровня+
			функциональные специалисты
			менеджеры высшего уровня
			менеджеры низового уровня

 ЗАДАНИЕ N 17 сообщить об ошибке Тема: Экономические методы менеджмента Если организация в качестве дополнительных источников финансирования привлекает краткосрочный кредит, то в этом случае используется ________________ метод управления.

			Экономический+
			социально-экономический
			социально-психологический
			административный

 ЗАДАНИЕ N 18 сообщить об ошибке Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента Примером обязательного предписания как формы проявления административных (организационно-распорядительных) методов является …

			Приказ+
			консультация
			разъяснение
			беседа

 ЗАДАНИЕ N 19 сообщить об ошибке Тема: Понятие и классификация методов менеджмента Согласно теории менеджмента на обязательном подчинении нижестоящих руководителей вышестоящим, на дисциплинарной ответственности, на принципе единоначалия основаны ________________ методы управления.

			административные (организационно-распорядительные+)
			экономические
			социально-психологические
			социально-экономические

 ЗАДАНИЕ N 20 сообщить об ошибке Тема: Социально-психологические методы менеджмента В практике менеджмента для проведения социологических исследований применяют метод …

			Опроса+
			общения
			консультации
			предложения

 ЗАДАНИЕ N 21 сообщить об ошибке Тема: Эффективность менеджмента Если по итогам года чистая прибыль предприятия составила 900 тыс. руб., затраты на управление составили 1500 тыс. руб., а выручка от реализации продукции составила 30000 тыс. руб., то коэффициент экономической эффективности аппарата управления будет равен …

			0,6+
			0,028
			0,03
			0,031

 ЗАДАНИЕ N 22 сообщить об ошибке Тема: Принципы менеджмента За перевыполнение запланированного задания работник получил премиальное вознаграждение. Данная выплата основана на принципе …

			Вознаграждения+
			дисциплины
			плановости
			коллегиальности

  ЗАДАНИЕ N 23 сообщить об ошибке Тема: Мотивация деятельности в менеджменте Мотивацию ____________________ дает сама работа, что может проявляться в чувстве достижения результата, содержательности и значимости выполняемой работы, самоуважения.

			обогащением труда+
			привлечением к участию в делах организации
			целями
			свободным временем

Решение: Система организационных способов мотивации включает в себя мотивацию обогащением труда. Мотивация обогащением труда заключается в предоставлении работникам более содержательной, важной, интересной, социально значимой работы с широкими перспективами должностного и профессионального роста. Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 299. – (Гриф УМО).

 ЗАДАНИЕ N 24 сообщить об ошибке Тема: Сущность и классификация функций менеджмента Координация всех видов деятельности в организации и установление согласованности в работе всех звеньев относятся к группе _______________ функций управления.

			Общих+
			специальных
			частных
			доминирующих

 ЗАДАНИЕ N 25 сообщить об ошибке Тема: Организация как функция менеджмента Функция менеджмента «организация» заключается в …

			установлении взаимоотношений между подразделениями фирмы+
			определении порядка и условий функционирования фирмы+
			контроле деятельности подразделений организации
			составлении бизнес-плана

 ЗАДАНИЕ N 26 сообщить об ошибке Тема: Координация и контроль в системе менеджмента Реализация целей организации осуществляется посредством совместной деятельности людей, которую нужно упорядочивать, согласовывать, направлять, то есть …

			Координировать+
			мотивировать
			контролировать
			корректировать

 ЗАДАНИЕ N 27 сообщить об ошибке Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование Оперативный план организации представляет собой документ, определяющий …

			цели и задачи деятельности подразделений в течение краткосрочного периода времени+
			график выполнения работ в производственных подразделениях
			цели организации с учетом прогноза развития внешней среды
			сильные и слабые стороны организации в конкурентной среде