Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

11.психология / Основы психологии и педагогики

.pdf
Скачиваний:
93
Добавлен:
26.03.2016
Размер:
7.52 Mб
Скачать

шений, то работник (или сектор) может подчиняться нескольким руководителям одновременно, причем каждый из этих руководителей контролируетосуществлениеконкретнойфункции.

2. Служебно-товарищеская форма общения. Это общение меж-

ду коллегами, в основу которого положены административно-

моральные нормы.

общения лежат морально-психологические нормы взаимодействияТУ. В зависимости от уровня управления, его вертикальных и горизонтальных «срезов», производственных и общественных условий, индивидуально-психологических качеств людей руководитель выбирает ту или иную форму управленческого общения. К примеру,

3. Дружеская форма общения. Это общение между руководителями, между руководителями и подчиненными. В основе такого

вертикальная модель общения наиболее целесообразна на уровне

 

 

 

 

 

Н

управления предприятием, цехом, тогда как на уровне бригады она

малоэффективна.

 

 

 

Б

Можно выделить следующие основные этико-психологические

принципы управленческого общен я:

й

 

 

 

 

 

1. Принцип создания условий для п оявления личностного потен-

циала сотрудников,

их профессиональныхизнаний, опыта, способно-

стей. Этому во многом сп с бствует делегирование полномочий руко-

 

 

 

 

р

 

водителя, т. е. передача п дчиненным ряда задач или некоторых видов

деятельности из сферы дейс вий руководителя. Некоторые руководи-

 

 

 

о

 

тели опасаются того, ч о подчиненные будут рассматривать это деле-

 

 

 

т

 

 

гирование как попытку переложить свою работу на их плечи. Такие

опасения неи

 

пр водят к снижению эффективности правления:

 

и

 

 

объект текущей работы препятствуют осуществлению основной функ-

 

з

 

 

 

ции рук в дителя – определение и реализация стратегических целей

бежно пред приятия. П дчиненные приэтомчувствуютнедоверие ксебе.

ваниеТ хника делегирования полномочий предполагает подбор подхо- Рдящих сотрудников, распределение сфер ответственности, координацию выполнения полученных задач, стимулирование и консультироподчиненных, контроль и оценку их деятельности, частные вопросы, рутинную подготовительную работу, но не окончательную формулировку целей, планов, программ. Не подлежит делегированию такие функции руководителя, как установление целей, принятие решений. Контроль результатов, руководство сотрудниками и мотивация их

190

деятельности, задачи особой важности и высокой степени риска, актуальные срочные дела строго доверительного характера.

2. Принцип полномочий и ответственности. Каждый работник должен четко знать свою должностную компетенцию, т. е. задачи,

обязанности и права по их реализации. Руководитель призван заботиться о создании социального, служебного и персонального стату-

определенных правопорядком и моралью. Служебный статусТУ– это регламентация служебных прав и обязанностей работника, использование его в соответствии с профессиональной Нквалификацией, систематическая и справедливая оценка личностно-деловых ка-

сов своих сотрудников. Социальный статус – это соблюдение кон-

ституционных прав и обязанностей, общественных полномочий,

честв. Персональный статус означает удовлетворенность работни-

ков своими отношениями в группе, расположенность к проявлению

своих способностей.

Всякий

3. Принцип поощрения и наказания.

 

Бчеловек стремится к

успехи

 

самоутверждению, и большинство з нас – к признанию именно в

производственной сфере. Поэтому руковод тель долженуметь видеть

 

р

 

не только наиболее активных и доб осовестных работников, но и от-

мечать отдельные, пусть

наибольшие

каждого подчиненного.

,

Отдавая дань традиционным ф мам поощрения, руководитель должен помнить, что новизна и «штучность» поощрения – мощные сти-

мулы развития творческойиак ивности личности. Несвоевременная и

неадекватная оценка л чнос и руководителем и коллективом вызыва-

 

з

 

ет у нее желание восстановтьсправедливость, что в случае недооцен-

ка заслуг

кого

сотрудников чревато снижением уровня его

-л бо

трудовых д стижений появлением у него чувства неудовлетворенности ипобиды. К с жалению, 46 % руководителей предпочитают тактику кнута, а не ряника. Никто не отрицает наказания как меры воздействияена одчиненного, но эта мера не может быть главенствующей, и Рприм нять ее нужно только строго индивидуально, в соответствии с проступком. При этом следует понять, что оценке подлежит именно поступок, а не личность «нарушителя» в целом. Разговор-наказание должен строиться по схеме: положительные эмоции (высокая оценка личности в целом) – отрицательные (анализ проступка) – и вновь положительные (выражение веры в то, что подобная ситуация не повто-

рится). Критика легчепереноситсянафонесамокритики.

191

Кроме непосредственного общения людей друг с другом, существуют и специальные технические средства для передачи и приема информации. К ним относят телефон, компьютер, книги, газеты, радио и т. п. Особенность опосредованного общения, в данном случае с применением технических средств, вносит определенные особенности в изложении и приеме информации, так как собеседники не могут видеть друг друга, они лишены визуального контакта и возможности понять, какие эмоции испытывает собеседник.

Устойчивое взаимодействие людей может быть обусловлено по-

явлением взаимной симпатии,

аттракции. Тесные взаимоотношеУ-

 

 

 

 

 

 

Н

ния, обеспечивающие поддержку и дружеское чувство (т. е. мы чув-

ствуем, что нас любят, одобряют и поощряют друзья иТблизкие),

связаны с ощущением счастья. Исследования показали, что такие

положительные взаимоотношения улучшают здоровье, уменьшают

 

 

 

 

 

 

й

вероятность преждевременной смерти. «Дружба – сильнейшее про-

тивоядие от всех напастей», – говорил СенекаБ(римский философ

3 г. до н. э. – 65 г. н. э.).

 

 

 

Факторы, которые способствуют формированию аттракции:

 

 

 

 

р

 

1. Частота взаимных социальных контактов, географическая бли-

 

 

 

 

о

 

зость (большинство людей начинаютидружить и вступают в брак с

теми, кто живет по соседству, учится в одном классе, работает в од-

ной фирме, т.

е. с еми, к живет, учится, работает неподалеку;

 

 

 

знаками

 

 

люди могут часто вс реча ься, обнаруживать друг в друге сходство,

обмениваться

 

вн мания), физическая привлекательность

 

 

з

 

 

 

(мужчины склонны любтьженщин за их внешность, но и женщи-

 

о

 

 

 

нам нравятся пр влекательные мужчины).

2. Фен мен «равного» (люди склонны выбирать себе друзей и

особенно всту

ать в брак с теми, кто равен им по интеллектуально-

му уровню и ст ль же привлекателен, как и они). Э. Фромм писал:

е

 

 

 

 

 

 

«Часто любовь – не что иное, как взаимовыгодный обмен между

людьмипри,

котором участники сделки получают максимум из то-

го, на что они могут рассчитывать, принимая во внимание их цен-

ность на рынке личностей». В парах, где партнеры отличались по

степени их привлекательности, уступающий, обычно имеет компен-

Рсирующей качество. Мужчины предлагают со своей стороны статус,

пытаясь найти привлекательность, а женщины поступают скорее наоборот, поэтому юные красавицы часто выходят замуж за немолодых мужчин, занимающих высокое положение.

192

3. Чем привлекательнее человек, тем вероятнее приписывание ему положительных качеств (это стереотип физической привлекательности: что красиво, то и хорошо). Люди неосознанно считают, что при прочих равных условиях более красивые счастливее, сексуальнее, общительнее, умнее и удачливее, хотя они вовсе не честнее или заботливее по отно-

шению к другим людям. Отличающиеся привлекательностью люди

имеютболеепрестижнуюработу, большезарабатывают.

У

 

4. Отрицательно на аттракцию влияет «эффект контраста». Например, мужчинам, только что разглядывавшим журнальных красо-

ток, обычные женщины и жены кажутся менее привлекательными;

 

Н

после просмотра порнографических фильмов снижается сексуаль-

ная удовлетворенность партнеров.

Б

Т

Исследование аттракции в контексте

групповой деятельности

открывает широкую перспективу для новой групповой деятельно-

сти, для новой интерпретации функции аттракции; в частности

функции эмоциональной регуляции межличностных отношений в

общения индивидов в группе.

 

начинаются

. Но сразу обозначить

группе. Такого рода работы лишь

 

их место в общей логике социальной пс хологии. Естественное раз-

 

 

 

 

 

 

 

р

 

витие представления о человеческом общенйкак единстве его трех

сторон позволяет наметить пути

зучен аттракции в контексте

 

 

 

 

 

поня

 

 

 

 

 

 

т

 

 

 

Выделеныразличныеур вниатт акции: симпатия, дружба, любовь.

Законы аттракции:

 

 

ь – это не значит принять. Нужно,

1-й закон аттракции:

 

 

чтобы ваша

 

ц я (цель, интерес) совпадали с позицией другого

 

 

поз

 

 

ли друг другу.

 

человека – не прот вореч

 

2)

необходимо показать ему, что действия, которые от него ожи-

Условия принятияи:

 

 

 

 

1)

тив речивость того, что он должен сделать, его интере-

 

непр

 

 

 

 

 

 

 

сам, желаниям;

 

 

 

 

 

 

 

е

 

 

 

 

 

 

 

 

даются, будут способствовать удовлетворению его потребностей;

Р

положительное отношение к сообщающему.

3)

2-й закон аттракции: при прочих равных условиях люди легче принимают позицию того человека, к которому испытывают эмоциональное положительное отношение (симпатия, любовь, привязан-

ность, дружба), и наоборот, труднее принимается позиция того человека, к которому испытывают эмоциональное отрицательное отношение (неприязнь, антипатия, ненависть).

193

Задание 1. Методика диагностики уровня эмпатических способностей 9по В. В. Бойко)

Оцените, свойственны ли вам следующие особенности, согласны ли вы с утверждениями. Ответы – «да» (+) и «нет» (–).

1.

У меня есть привычка внимательно изучать лица и поведение

людей, чтобы понять их характер, наклонности, способности.

У

2.

Если окружающие проявляют признаки нервозности, я обычно

остаюсь спокойным.

 

 

 

 

Т

3.

Я больше доверяю доводам своего рассудка, чем интуиции.

4.

Я считаю вполне уместным для себя интересоваться домаш-

ними проблемами сослуживцев.

 

 

 

 

 

5.

Я могу легко войти в доверие к человеку, если потребуется.

6. Обычно я с первой же встречи угадываю «родственную душу»

в новом человеке.

 

 

 

 

 

 

 

 

7.

Я из любопытства обычно завожу разговор оНжизни, работе,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

й

 

 

 

политике со случайными попутчиками в поезде.

 

 

 

8. Ятеряюдушевноеравновесие, ес окружающиеБчем-тоугнетены.

9.

Моя интуиция – более надежное средство понимания окру-

жающих, чем знания или опыт.

 

 

 

 

 

10.

Проявлять любопытство к внут еннему миру другого чело-

века – бестактно.

 

 

о

ли

 

 

 

11.

Часто своими сл вами я бижаю близких мне людей, не за-

мечая этого.

 

 

 

р

 

 

 

 

14.

Я

принимаюблизко к сердцу проблемы своих друзей.

12.

Я легко могу предс ави ь себя каким-то животным,

ощутить

его повадки и состоян

я.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

за

 

 

 

 

 

 

 

13.

Я редко рассуждаюто причинах поступков людей, которые

имеют ко мне непосредственное отношение.

 

 

 

15.

 

редко

несколько дней я чувствую: что-то должно слу-

Обычно

 

читься с близким мне человеком, и ожидания оправдываются.

 

16.

В общении с деловыми партнерами обычно стараюсь избе-

гать разговоровп

о личном.

 

 

 

 

 

17.Иногдаблизкиеупрекаютменявчерствости, невниманиикним.

18.Мне легко удается копировать интонацию, мимику людей, подражая людям.

19.Мой любопытный взгляд часто смущает новых партнеров.

20.Чужой смех обычно заражает меня.

21.Часто, действуя наугад, я, тем не менее, нахожу правильный подход к человеку.

22.Плакать от счастья глупо.Ре

194

23.Я способен полностью слиться с любимым человеком, как бы растворившись в нем.

24.Мне редко встречались люди, которых я бы понимал с полуслова, без лишних слов.

25.Я невольно или из-за любопытства часто подслушиваю разговоры посторонних людей.

26.Я могу оставаться спокойным, даже если все вокругУменя волнуются.

27.Мне проще подсознательно почувствовать сущностьТчеловека, чем понять его, «разложив по полочкам».

28.Я спокойно отношусь к мелким неприятностямН, которые случаются у кого-либо из членов семьи.

29.Мне было бы трудно задушевно, доверительноБбеседовать с настороженным, замкнутым человеком.

30.У меня творческая натура – поэтическаяй , художественная,отличается

32.

Я расстраиваюсь, когда вижу плачущего человека.

предпочитаю перевес

р

 

разговорна другую тему.

33.

Мое мышление больше

 

конкретностью, строго-

стью, последовательностью, чем интуицией.

34.

Когда друзья

начинают

г в рить о своих неприятностях, я

35.

 

и

 

 

Если я в жу, ч о у кого-то из близких плохо на душе, то

 

 

з

 

 

 

обычно воздерж ваюсь от расспросов.

 

36.

трудно

понять, почему пустяки могут так сильно огор-

Мне

 

чать людей.

 

 

 

 

 

 

 

Обраб тка и анализ полученных результатов

шкале

 

 

 

 

 

 

Подсчитывается число совпадений ваших ответов по каждой

п, затем определяется суммарная оценка.

1. ациональный канал эмпатии: +1, +7, –13, + 19, + 25, –31

Р2. Эмоциональный канал эмпатии: –2, +8, –14, +20, –26, + 32

3.Интуитивный канал эмпатии: –3, +9, + 15, + 21, +27, –33.

4.Установки, способствующиеэмпатии: +4, –10, –16, –22, –28, –34

5.Проникающая способностькэмпатии: +5, –1, –17, –23, –29, –35.

6.Идентификация в эмпатии: +6, +12, +18, –24, +30, –36.

195

Оценки по каждой шкале могут варьировать от 0 до 6 баллов и указывают назначимостьконкретногопараметрав структуреэмпатии.

Рациональный канал эмпатии характеризует направленность внимания, восприятия и мышления человека на понимание сущности любого другого человека, на его состояние, проблемы и поведение. Это спонтанный интерес к другому, открывающий шлюзы эмоционального и интуитивного отражения партнера.

Эмоциональный канал эмпатии фиксирует способность эмпати-

рующего входить в эмоциональный резонанс с окружающими – со-

переживать, соучаствовать. Эмоциональная отзывчивость становитУ-

Н

 

ся средством вхождения в энергетическое поле партнера. Понять

внутренний мир другого человека, прогнозировать его поведениеТ

и

изошла энергетическая подстройка к партнеруБ. Соучастие и сопереживание выполняет роль связующегойзвена между людьми.

эффективно воздействовать возможно только в случае, если про-

Интуитивный канал эмпатии позволяет человеку предвидеть поведение партнеров, действовать в условиях дефицита исходной

информации о них, опираясь на опыт, хранящийся в подсознании.

 

 

 

 

р

На уровне интуиции замыкаются обобщаются различные сведе-

ния о партнерах.

 

о

и

Установки, способствующие или п епятствующие эмпатии. Эф-

 

 

т

 

 

фективность эмпатии снижае ся, если человек старается избегать лич-

ных контактов,

считает

 

 

 

 

неумес ным проявлять любопытство к другой

личности, убедил себя спокойно относиться к переживаниям и проблемам окружающзх. Подобные умозрения резко ограничивают диапазонэмоциональнойо отзывчивостииэмпатического восприятия.

Проникающая способность в эмпатии расценивается как важное коммуникативнп е свойство человека, позволяющее создавать атмооткрыт сти, доверительности, задушевности. Расслабление партнсферура содействует эмпатии, а атмосфера напряженности, неесте- Рств нности, подозрительности препятствует раскрытию и эмпати-

ч скому постижению.

Идентификация – важное условие успешной эмпатии. Это умение понять другого на основе сопереживания, постановки себя на место партнера. В основе идентификации легкость, подвижность и гибкость эмоций, способность к подражанию.

Шкальные оценки выполняют вспомогательную роль в интерпретации основного показателя – уровня эмпатии. Суммарный по-

196

казатель может изменяться от 0 до 36 баллов. По предварительным данным, считают: 30 баллов и выше – очень высокий уровень эмпатии; 22–29 – средний уровень; 15–21 – заниженный; менее 14 баллов – очень низкий.

 

 

 

Темы рефератов и докладов

 

У

1.

Роль общения в развитии личности.

 

 

2.

Сравнительный анализ общения человека и животных.

 

3.

 

 

 

 

 

 

 

 

Т

Создание имиджа современного человека. Модели поведения.

Тактика общения. Внешний вид.

 

 

 

 

 

4.

Деловая беседа как основная форма делового общения.

 

5.

Техника и тактика аргументирования.

Б

 

 

6.

Приемы воздействия на участников общения.

 

 

7.

Культура и искусство общения.

 

 

 

 

8.

Психологическая концепция конфликтного общенияН.

 

9.

 

 

 

 

 

 

й

 

 

Психологические возможности улучшения общения.

 

10.

Аттрактология как наука.

 

 

 

 

 

11.

Барьеры общения.

р

 

 

 

 

12.

Профессиональное общен е руковод теля.

 

 

13.

Проксимические особенности невербального общения.

 

бального общен я.

особенности

 

 

 

 

14.

Кинестетические

 

 

иневербального общения (жес-

ты, поза, мимика).

 

 

 

 

 

 

 

15.

Межнациональные различия невербального общения.

 

16.

 

и

пар лингвистические особенности невер-

Психологические

 

17.

Перцептивная сторонаобщения.

 

 

 

 

18.

Психолог ческ е пр емы убеждения в споре.

 

 

1.

 

 

з

 

Литература

 

 

 

Бодалев, А. А. Личность и общество / А. А. Бодалев. – М. :

 

 

о, 1983. – 89 с.

 

 

 

 

 

 

2.

Карандашев, В. И. Основы психологии общения / В. И. Каран-

 

п

 

 

 

 

 

 

 

 

дыш в. – Челябинск, 2000. – 120 с.

 

 

 

 

 

3.

Пиз, А. Язык телодвижений: как читать мысли людей по их

Педагогика

 

 

 

 

 

 

 

 

жестам / А. Пиз. – Новгород : Эпиграф, 1992. – 200 с.

 

 

4.

Психология менеджмента / под. ред. Г. С. Никифорова. – СПб. :

Р

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПбГУ, 2000. – 320 с.

 

 

 

 

 

 

 

5.

Шепель, В. М. Секреты личного обаяния. Имиджелогия /

В. М. Шепель. – М. : Культура испорт; ЮНИТИ, 2004.

 

 

197

Занятие 11. ПСИХОЛОГИЯ ТВОРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Вопросы для обсуждения на практическом занятии

 

 

1. Понятие творчества.

 

 

 

 

 

 

2. Роль мышления и воображения в творческой деятельности.

 

3. Факторы, способствующие творческой деятельности.

У

4. Факторы, препятствующие творческой деятельности.

5. Выявление уровня творческих склонностей личности.

 

 

 

Краткое содержание темы

 

 

Творчество – это деятельность, порождающая нечто качествен-

но новое и отличающееся неповторимостью, оригинальностьюТ

и

уникальностью.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Творчество

– как созидательная деятельность

 

характеризуется

 

 

 

 

 

 

 

 

Н

 

 

неповторимостью по характеру осуществления с одной стороны и

по полученному результату с другой стороны.БРезультат творческой

деятельности всегда оригинален. Результат деятельности может ха-

рактеризоваться с различных точек зрен я. Различают принципи-

ально новое и новое во времени. П

й

 

 

 

 

нц п ально новое – это резуль-

тат творческой деятельности, котоиый создается или возникает

впервые. Такое новое не имеет аналогов в предыдущем. Новое во

времени – это резуль

 

в рческй

деятельности,

возникновению

или созданию которого предшествовало существование аналогич-

 

 

 

 

 

о

 

 

 

 

 

ного предмета. Особеннос

ь – наличие такого качества у предмета,

 

 

 

 

ат

 

 

 

 

 

в силу которого этот предмет представляет еще один, очередной

экземпляр исходного.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

и

 

 

 

 

 

 

 

Для успешн го осуществления, порождения новых творческих

идей, тв

з

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

должно быть свободно от критики, внешних и

внутренних за

рет в.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

рчество

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Самостоятельность и творческая активность начинается тогда,

когдапруководство извне все больше уступает саморуководству, ос-

нованному на личных убеждениях, интересах, идеалах, целях и ду-

е

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ховных потребностях. Это предполагает высокую степень избира-

тельности во всем, исключает «всеядность» – и идейную, и повсе-

Рдневную поведенческую.

 

 

 

 

 

 

 

Творчество базируется на высших познавательных психических процессах – мышлении и воображении.

198

Творческое мышление – это один из видов мышления, характеризующийся созданием субъективно нового продукта и новообразованиями в самой познавательной деятельности по его созданию. Оно является составной частью человеческого интеллекта. Такие навыки обеспечивают выживание человечества, а следовательно культурной цивилизации.

Навыки творческого мышления, подразделяются на пять категорий: 1) знание различий (анализ структур); 2) установление сходст-

ва (определение соотношений); 3) выявление изменений (определе-

ние порядка); 4) назначение и изменение уровней; 5) выборУточки

зрения и ее изменение.

Н

Воображение – это одно из средств научного открытияТв про-

цессе творчества. В широком смысле творчество – это трудовая и

духовная деятельность, создающая общественно необходимый про-

й

 

дукт, содержащий в себе черты нового. Творчество в узком смысле

понимается как процесс открытия. В нем проявляютсяБ

потенции

человеческой деятельности, способные преобразовать мир согласно

социальным потребностям и целям. Здесь обнаруживается единство

 

 

 

 

р

двух аспектов: активности человека объективной ценности созда-

ления, свободной

 

 

ассоциаций, умением перекомбинировать и

ваемого продукта.

 

 

и

Способность к творчеству ха акте изуется «воспитанием изо-

 

 

т

 

бретательности», «живос ью в бражения», раскованностью мыш-

 

игрой

 

создавать новые соче ан я из имеющихся элементов.

з

 

зображении творческое открытие проходит

В психологическом

о

 

 

 

ряд стадий: постановка проблемы или выдвижение задачи, нахож-

дение принцип в, схем решения данной задачи, решение задачи и проверкавыполняетлученн го результата.

Постан вка задачи является исходной фазой, предопределяющей всякоессеоткрытие. В ходе выдвижения задачи определенные функ-

Рческую функцию, которая заключается в том, что воображение преобразует образное, наглядное содержание проблемы и этим содействует ее разрешению.

ции воображение. Участвуя вместе с мышлением в про-

ц научного творчества, воображение выполняет в нем специфи-

Функции воображения в процессе творческого решения задачи следует видеть в том, что оно выступает видом познания, не сковываемым шаблонами и схемами мышления. Это есть способ переноса

199

Соседние файлы в папке 11.психология