- •11. Д. Гласс – исследование социальной мобильности.
- •12. Э. Трист – социотехнический подход к анализу организации.
- •13. Франкфуртская школа в социологии.
- •14. П. Сорокин – русский период социологического воззрения.
- •15. П. Сорокин о типах культуры.
- •17. П. Сорокин – теория стратификации.
- •18. П. Сорокин об этапах культурного развития общества.
- •19. М. Вебер «Основные социологические понятия».
- •1.1. Методологические основы.
- •1.2. Понятие социального действия.
- •2.Мотивы социального действия.
- •3.Социальное отношение.
- •20 Вопрос. П. Сорокин социокультурная динамика.
- •21 Вопрос. П. Сорокин американский период творчества.
- •22 Вопрос. М. Вебер Понятие социологии и смысла социального действия.
- •23 Вопрос. Чикагская школа в американской социолгии.
- •24 Вопрос. Р. Парк – экологическое направление в социологии.
- •25 Вопрос. М. Хальбвакс – характеристика средних классов.
- •26 Вопрос. А. Турен и его исследование технической трансформации.
- •27 Вопрос. П. Навиль – исследование социальных последствий автоматизации.
- •28 Вопрос. М. Крозье – проблемы современной бюрократизации.
27 Вопрос. П. Навиль – исследование социальных последствий автоматизации.
Развитие производственного потенциала стран Западной Европы уже в 1950-х гг. все в большей степени обеспечивалось автоматизацией трудовых процессов. Она сопровождалась тревожными социальными последствиями, прежде всего вытеснением значительной части рабочих с производства, ростом безработицы. Необходимо было объективно изучить возникшие проблемы, оценить их масштабы, предложить пути решения.
Предмет исследования был определен кратко: "социальные аспекты автоматизации"
Использовались два метода: анкетный опрос по почте и монографическое исследование, включающее детальное описание оборудования и средств автоматизации.
По результатам исследования авторы сделали ряд выводов относительно темпов автоматизации в промышленности Франции, ее неравномерности в разных отраслях, сосуществования на одном предприятии автоматизированных участков с рутинным производством и т.д. Из собственно социальных аспектов они отметили, что воздействие автоматизации на численность персонала связано прежде всего с местом предприятия на рынке.
Происходят трансформации в структуре рабочей силы, которые, впрочем, не влекут радикальных изменений в способностях рабочего и в оплате его труда. Исследователи уделили внимание необходимости изменения социального законодательства, регулирующего количество суточных смен, профессиональной занятости женщин и другим аспектам труда.
А в целом, как это нередко бывает в эмпирических исследованиях, авторы пришли к логичному выводу о необходимости разработать программу более широкого и комплексного исследования проблем автоматизации и ее социальных последствий.
28 Вопрос. М. Крозье – проблемы современной бюрократизации.
Мишель Крозье активно выступает с критикой жесткой административной модели управления, которая основана на том, чтобы «путем предписаний, запретов и правил «рационализировать» поведение индивидов и пресекает их вольные действия в организациях различного рода». Важное место в работах Крозье уделено проблеме бюрократического кризиса Во-первых, бюрократическая организация воплощает рациональность, а, во-вторых, ее успех связан с унификацией деятельности участников. В своих исследованиях Крозье ставит акцент на дисфункции(нарушение деятельности) бюрократии, так как это напрямую связано с проблемами управления.
В результате исследований Крозье выделяет «бюрократические порочные круги», образованные в ходе взаимопроникновения и взаимодействия централизации, безличности и стратификации.
Бюрократический кризис М.Крозье считает главным аспектом кризиса современного общества. По его мнению, “дисфункции” современного общества в конечном счете связаны с проблемами управления, т.е. с анахроничностью современных средств регуляции и контроля, с их неприспособленностью к изменившимся “условиям игры”. Главным элементом механизма управления является система принятия решений, но последняя в условиях современных западных обществ есть “продукт бюрократического процесса, развертывающегося в организациях и сложных системах” (100).