- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Реферат
- •Определения
- •Нормативные ссылки Перечень стандартов, используемых при оформлении пояснительных записок и чертежей
- •Глава 1 Теоретические аспекты управление персоналом…………………….18
- •Глава 2 Разработка методов управления персоналом через реализацию работника в процессе трудовой деятельности…………………………………45
- •Глава 1 Теоретические аспекты управление персоналом
- •Роль и значение управлением персонала
- •1.2 Персонал как ключевой фактор управления ресторанным бизнесом
- •1.3Виды и формы трудовой деятельности на предприятиях
- •Цели мотивации персонала
- •Удержание сотрудников в организации Обеспечение преданности (приверженности) сотрудников Повышение результативности и эффективности сотрудников
- •Организация контроля как средство мотивации персонала
- •Глава 2 Разработка методов управления персоналом через реализацию работника в процессе трудовой деятельности
- •2.1 Организация системы управления персоналом ооо «Пульс»
- •2.2 Анкетирование испытуемой группы людей на предмет удовлетворенности трудовой деятельности на примерересторанов ооо «Пульс»
- •2.3 Анализ опроса сотрудников ооо «Пульс»
- •2.4 Предложения методов управления персоналом по улучшению трудовой деятельности работников
Министерство образования и науки Российской Федерации
федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего образования
«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ
ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
______________________________________________________________________________
Институт социально-гуманитарных технологий
Направление подготовки – 080400 «Управление персоналом»
Уровень образования – бакалавр
Кафедра философии
Период выполнения – весенний семестр 2014/2015 учебного года
Форма представления работы: Бакалаврская работа
|
КАЛЕНДАРНЫЙ РЕЙТИНГ-ПЛАН
выполнения выпускной квалификационной работы
Дубинец Юлии Васильевне, студента гр. 11И11 ИСГТ
Срок сдачи студентом выполненной работы: |
30.05.2015 | |||
Дата контроля |
Название раздела (модуля) / вид работы (исследования) |
Максимальный балл раздела (модуля) | ||
20.03.2015 |
Составление библиографии, обзор литературы |
10 | ||
25.03.2015 |
Проведение социологического исследования, анализ результатов социологического исследования |
5 | ||
20.04.2015 |
Написание чернового варианта ВКР |
15 | ||
25.05.2015 |
Литературное оформление ВКР, подготовка доклада, раздаточных листов |
10 | ||
Итого: |
40 | |||
Схема оценивания | ||||
39 – 40 35 – 38 31 – 34 27 – 30 22 – 26 17 – 21 0 – 16 |
– отлично – очень хорошо – хорошо – удовлетворительно – посредственно – условно неудовлетворительно – безусловно неудовлетворительно |
Составил преподаватель:
Должность |
ФИО |
Ученая степень, звание |
Подпись |
Дата |
Доцент кафедры философии |
Чмыхало Александр Юрьевич |
Кандидат философских наук |
|
|
СОГЛАСОВАНО:
Зав. Кафедрой |
|
Ученая степень, звание |
Подпись |
Дата |
Философии |
Корниенко Алла Александровна |
Д.ф.н., профессор |
|
|
Реферат
Выпускная квалификационная работа, объемом 77 страниц, 3 рисунка, 5 диаграмм.
Ключевые слова: персонал,методы управления, ценности, нормы поведения, имидж организации, социально-психологический климат.
Объектом исследования в данной работе является ООО «Пульс».
Цель работы –выявить наиболее актуальные проблемы в управлении персоналом малого предприятия сферы обслуживания населения и обозначить пути их решения.
Область применения: Управление персоналом на предприятиях, в организациях, учреждениях.
Определения
Персонал: это основной штатный состав работников организации выполняющих различные функции, но в целом, составляющих один целостный механизм.
Методы управления – это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления организацией. Различают экономические, административные и социально-психологические методы управления, которые отличаются способами и результативностью воздействия.
Ценности: это общественные идеалы, которых придерживается человек во всех сферах своей жизни, это собственная система миропонимания человека, его установки и принципы, благодаря которым формируется его собственный характер личности.
Нормы поведения: общепризнанные правила, образцы поведения, стандарты, призванные обеспечивать упорядоченность, устойчивость и стабильность социального взаимодействия индивидов и социальных групп. Нормы указывают границы, в пределах которых человек сохраняет свою сущность, остается самим собой.
Имидж организации: это устойчивое восприятие организации потребителями, людьми со стороны и самими сотрудниками, это то, как люди могут охарактеризовать ее с экономической, социальной, политической, моральной точки зрения.
Социально-психологический климат: эмоциональный настрой, свойственным всем членам группы или коллектива. Это основа межличностных отношений в группе.
Социальная значимость работы. Результаты исследования применимы для совершенствования методов управления персоналом в российских организациях.