2014_sovetova_samomenedjment

Самоменеджмент: метод. пособие по изучению курса для студ. всех форм обучения: ФЭ, ФЗДО:

напр.: 080200.62 - ''Менеджмент": профиль подгот.: Упр. малым бизнесом, Маркетинг / сост.: Н.П.Советова, Н.М.Андреева

танавливается в часах и минутах, и её величина соответствует продолжительности выполнения работы или времени изготовления одного изделия. Технически обоснованную Н. в. определяет время, необходимое для выполнения работы в данных организационно-технических условиях при наиболее полном использовании рабочего времени и оборудования.

Н. в. применяются в качестве нормы труда во всех типах производства. В СССР они использовались при решении широкого круга производственных и технико-экономических задач: при расстановке рабочих на производстве и организации их труда, при установлении необходимой численности рабочих для выполнения производственной программы, пропускной способности используемого оборудования; служат основой для решения др. вопросов планирования, оплаты труда и определения себестоимости продукции. Н. в. обратно пропорциональны норме выработки.

Рабочее время используется персоналом предприятия не только для работы; структура рабочего времени значительно сложнее. Оно включает в себя

(cм. рис.):

51

Вологодский государственный университет. Научная библиотека

Самоменеджмент: метод. пособие по изучению курса для студ. всех форм обучения: ФЭ, ФЗДО:

напр.: 080200.62 - ''Менеджмент": профиль подгот.: Упр. малым бизнесом, Маркетинг / сост.: Н.П.Советова, Н.М.Андреева

Время работы — период времени, в течение которого рабочий выполняет ту или иную работу, предусмотренную и не предусмотренную производственным заданием.

Выполнение заданий — время выполнения задания состоит из подгото- вительно-заключительного времени, оперативного времени и времени обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительное время затрачивается рабочим на подготовку себя и средств производства к выполнению нового производственного задания, изготовлению новой партии изделий, и выполнение всех работ, связанных с его окончанием (получение материалов, инструментов, приспособлений, рабочего наряда и технической документации, прохождение инструктажа, установка и снятие инструментов и приспособлений, настройка оборудования, сдача готовой продукции, сдача приспособлений, инструментов, рабочего наряда, технической документации и остатков материалов). Рассчитывается один раз на всю партию изделий. В зависимости от серийности производства и оборудования может составлять от 1 до 15% рабочего времени.

Оперативное время — период, в течение которого работник выполняет заданную операцию — изменяет форму, свойства и качество предмета труда или его положение в пространстве.

Основное время — часть оперативного времени, затрачиваемого на выполнение цели данного процесса по качественному или количественному изменению средств труда.

Вспомогательное время — часть оперативного времени, затрачиваемого на выполнение действий, создающих возможность выполнения основной работы (загрузка машины сырьем, разгрузка и съем выработанной продукции, установка и переустановка деталей, инструментов и приспособлений, перемещения рабочего, связанные с выполнением операции).

Обслуживание рабочего места — затраты времени на действия, связанные с уходом за рабочим местом и поддержанием оборудования, инструментов и приспособлений в рабочем состоянии в течение смены.

В зависимости от характера участия рабочего в выполнении производственных операций время работы может быть временем ручной, машинноручной работы и временем наблюдений за работой оборудования.

Подготовительно-заключительное время, как правило, бывает ручным; основное — ручным, машинно-ручным, машинным, автоматизированным; вспомогательное — ручным, машинно-ручным или механизированным. Время обслуживания рабочего места может быть ручным и машинно-ручным.

52

Вологодский государственный университет. Научная библиотека

Самоменеджмент: метод. пособие по изучению курса для студ. всех форм обучения: ФЭ, ФЗДО:

напр.: 080200.62 - ''Менеджмент": профиль подгот.: Упр. малым бизнесом, Маркетинг / сост.: Н.П.Советова, Н.М.Андреева

Работа не по заданию — затраты времени на выполнение случайных, не свойственных данному рабочему операций, которые могут быть устранены (хождение за инструментом, исправление брака и т. д.).

Случайная работа — затраты времени на выполнение случайных, не свойственных данному рабочему операций.

Непроизводительная работа — затраты времени на хождение и поиски (материала, заготовок, инструмента, мастера, наладчика и т. п.), а также на изготовление продукции, забракованной не по вине рабочего.

Перерывы на отдых и личные нужды используются рабочим для отдыха в целях предупреждения утомления и поддержания нормальной работоспособности (отдых), а также на личную гигиену (личные нужды).

Перерывы организационно-технического характера обуславливаются установленной технологией и организацией производства, а также нарушениями нормального течения производственного процесса.

Перерывы по технологическим и организационным причинам — время на отвод работающих из зоны взрыва, перерывы между выгрузкой и загрузкой термической печи, требуемые технологией, и др. Эти перерывы регламентируются и входят в норму труда.

Перерывы в связи с нарушением нормального течения производственного процесса могут быть вызваны задержками в подаче сырья и полуфабрикатов, отсутствием энергии, заготовок, ожиданием мастера, подсобного рабочего, транспорта, проведением внепланового ремонта и другими причинами, нарушившими нормальный ход производственного процесса. Эти перерывы – это простои по различным организационно-техническим причинам, зависящим от производства.

Перерывы в связи с нарушением трудовой дисциплины (опоздания, самовольные отлучки с рабочего места, преждевременный уход с работы и др.) являются простоями по вине рабочего.

При нормировании труда на предприятии, как правило, сосредотачивают внимание на нормировании оперативного времени. В принципе это правильно, поскольку именно в это время создается продукция (предоставляются услуги) предприятия, то есть реализуемый им на рынке товар. В то же время не всегда уделяется должное внимание увеличению доли оперативного времени в рабочем времени, установлению норм на подготовительнозаключительное время, время обслуживания рабочего места и регламентированных перерывов.

53

Вологодский государственный университет. Научная библиотека

Самоменеджмент: метод. пособие по изучению курса для студ. всех форм обучения: ФЭ, ФЗДО:

напр.: 080200.62 - ''Менеджмент": профиль подгот.: Упр. малым бизнесом, Маркетинг / сост.: Н.П.Советова, Н.М.Андреева

Одним из наиболее удобных методов решения задач по оценке и анализу структуры затрат и потерь рабочего времени, разработке мероприятий по совершенствованию организации труда и повышению его производительности за счет устранения потерь и нерациональных затрат рабочего времени является фотография рабочего времени.

7. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ «САМОМЕНЕДЖМЕНТ»

1.Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами: учебник / Л.В. Карташова. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 234 с.

2.Кожевина, О.В. Управление изменениями: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению 080200 «Менеджмент» и специальности 080507 «Менеджмент организации» / О.В. Кожевина. – М.:

Инфра-М, 2013. – 284 с.

3.Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие по специальности «Менеджмент организации» / Н.И. Кабушкин. - 11-е изд., испр. - М.:

Новое знание, 2009. - 335 c.

4.Кожевина, О.В. Управление изменениями: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению 080200 «Менеджмент» и специальности 080507 «Менеджмент организации» / О.В. Кожевина. - М.:

ИНФРА-М , 2013 . – 284 с.

5.Самоменеджмент: учеб. пособие / под ред. В.Н. Парахиной, В.И. Перо-

ва. – М.: МГУ, 2012. – 364 с.

6.Рыженкова, И.К. Профессиональные навыки менеджера: повышение личной и командной эффективности / И.К. Рыженкова. – М.: Эксмо, 2012. – 272 с.

7.Беляев, В.И. Менеджмент: учеб. пособие для вузов по направлению «Экономика» / В.И. Беляев. - М.: КНОРУС, 2009. - 248 с.

8.Бочарова, И.Ю. Корпоративное управление: учеб. для студентов вузов по специальности 080507 «Менеджмент организации» / И.Ю. Бочарова. - М.: ИНФРА-М, 2013. – 367 с.

9.Ермасова, Н.Б. Риск-менеджмент организации: учебно-практ. пособие /

Н.Б. Ермасова. - М.: Дашков и К, 2008. – 379 с.

10.Информационные технологии в экономике и управлении: учебник для бакалавров по экономическим специальностям / под ред. В. В. Трофи-

мова. - М.: Юрайт, 2013. - 478 с.

54

Вологодский государственный университет. Научная библиотека

Самоменеджмент: метод. пособие по изучению курса для студ. всех форм обучения: ФЭ, ФЗДО:

напр.: 080200.62 - ''Менеджмент": профиль подгот.: Упр. малым бизнесом, Маркетинг / сост.: Н.П.Советова, Н.М.Андреева

11.Исследование операций в экономике: учеб. пособие для вузов по экономическим специальностям и направлениям / Н.Ш. Кремер, Б.А. Путко, И.М. Тришин, М.Н. Фридман; под ред. Н.Ш. Кремера. - 3-е изд., пере-

раб. и доп. - М.: Юрайт, 2013. - 438 с.

12.Логинов, И.П. Профессиональные навыки менеджера: рефлексивная парадигма: учебное пособие / И.П. Логинов, Н.А. Неволина. - М.: АТИСО,

2009. – 79 с.

13.Маслова, В.М. Управление персоналом: учебник для вузов / В.М.

Маслова. - М.: Юрайт, 2011. - 488 с.

14.Менеджмент учеб.-практ. пособие для вузов по эконом. специальностям / А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов, И.В. Вдовина [и др.]. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М , 2011. - 283 с.

15.Менеджмент: учебник / под общ. ред. И.Н. Шапкина. - М.: Юрайт , 2011.

- 690 с.

16.Менеджмент [Электронный ресурс]: учебник / под ред. М. М. Максимцова, М. А. Комарова, - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2012.

– 344 с. Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/115008/ 17.Набиев, Р.А. Менеджмент: учеб. пособие по специальностям «Финансы

и кредит», «Бухгалт. учет, анализ и аудит» / Р.А. Набиев, Т.Ф. Локтева. -

http://www.biblioclub.ru/book/118632/

19.Основы менеджмента: учеб. пособие / Л.В. Плахова, Т.М. Анурина, С.А. Легостаева [и др.] - М.: КНОРУС, 2009. - 485 с.

20.Распопов, В.М. Управление изменениями: учебное пособие / В.М. Распопов. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2013. – 332 с.

21.Шалагинова, Л.В. Самоменеджмент: Практическое руководство / Л.В. Шалагинова. – СПб.: БХВ-Петербург, 2012. – 272 с.

Программное обеспечение и интернет-ресурсы

1.КонсультантПлюс (справочная правовая система).

2.Гарант (справочная правовая система).

55

Вологодский государственный университет. Научная библиотека

Самоменеджмент: метод. пособие по изучению курса для студ. всех форм обучения: ФЭ, ФЗДО:

напр.: 080200.62 - ''Менеджмент": профиль подгот.: Упр. малым бизнесом, Маркетинг / сост.: Н.П.Советова, Н.М.Андреева

56

Вологодский государственный университет. Научная библиотека