Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ учебник

.pdf
Скачиваний:
642
Добавлен:
22.03.2016
Размер:
4.89 Mб
Скачать

110

 

 

 

 

Таблица 7.2

Основные признаки, определяющие вид и тип предприятия розничной торговли

 

 

 

 

 

 

Предприятие розничной торговли

Торговая

 

Формы торгового обслуживания

 

Вид

Тип

площадь, м2, не

Ассортимент товаров

(методы торгового

 

(товарная специализация)

(форма предприятия)

менее

 

обслуживания)

 

 

 

 

Универсальный ассортимент

Преимущественно

 

 

Гипермаркет

5000

продовольственных и

 

 

самообслуживание

 

 

 

 

непродовольственных товаров

 

 

 

 

 

 

 

 

3500 – городская

 

Самообслуживание,

 

 

Универмаг

торговля;

Универсальный ассортимент

обслуживание по образцам, по

 

 

650 – сельская

непродовольственных товаров

каталогам, индивидуальное

 

 

 

 

 

 

торговля.

 

обслуживание через прилавок

 

 

 

 

 

Самообслуживание,

 

 

Универмаг «Детский

 

Универсальный ассортимент

обслуживание по образцам, по

 

 

2500

непродовольственных товаров

каталогам, индивидуальное

 

Универсальный магазин

мир»

 

 

для детей

обслуживание через прилавок и

 

(реализует универсальный

 

 

 

 

 

 

пр.

 

ассортимент

 

 

 

 

 

 

 

Самообслуживание, продажа

 

продовольственных и (или)

 

 

Универсальный ассортимент

 

 

 

товаров в торговом зале

 

непродовольственных

Магазин-склад

650

продовольственных и (или)

 

преимущественно из

 

товаров)

 

 

непродовольственных товаров

 

 

 

транспортной тары

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Универсальный ассортимент

 

 

 

Универсам

400

продовольственных товаров;

Преимущественно

 

 

(супермаркет)

широкий ассортимент

самообслуживание

 

 

 

 

 

 

 

непродовольственных товаров.

 

 

 

 

 

Универсальный ассортимент

Индивидуальное обслуживание

 

 

Гастроном

400

продовольственных товаров; с

 

 

через прилавок

 

 

 

 

преобладанием гастрономии.

 

 

 

 

 

 

 

Товары повседневного

100

Продовольственные и

Преимущественно

 

 

спроса

непродовольственные товары

самообслуживание

 

 

 

 

Специализированный

«Рыба», «Колбасы»,

 

В соответствии со

Самообслуживание,

 

продовольственный

«Минеральные воды»,

18

индивидуальное обслуживание

 

специализацией магазина

 

магазин

«Мясо» и т.п.

 

через прилавок

 

 

 

 

Специализированный не

«Мебель», «Одежда»,

 

 

Самообслуживание,

 

«Хозтовары», «Ткани»,

 

В соответствии со

обслуживание по образцам, по

 

продовольственный

18

 

«Электротовары»,

специализацией магазина

каталогам, индивидуальное

 

магазин

 

 

«Обувь» и т.п.

 

 

обслуживание через прилавок

 

 

 

 

 

111

 

 

 

 

Окончание табл. 7.2

 

 

 

 

 

 

Предприятие розничной торговли

Торговая

 

Формы торгового обслуживания

 

Вид

Тип

площадь, м2, не

Ассортимент товаров

(методы торгового

 

(товарная специализация)

(форма предприятия)

менее

 

обслуживания)

 

 

«Природа», «Семена»,

 

 

Самообслуживание,

 

Магазины прочей товарной

 

В соответствии со

обслуживание по образцам, по

 

«Зоомагазин», «Книги»

18

 

специализации

специализацией магазина

каталогам, индивидуальное

 

и т.п.

 

 

 

 

 

обслуживание через прилавок

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Узкий ассортимент

 

 

Неспециализированный

 

 

продовольственных товаров;

 

 

«Продукты»

 

основные: хлеб, кондитерские

Индивидуальное обслуживание

 

продовольственный

18

 

(мини-маркет) и т.п.

изделия, гастрономия, винно-

через прилавок

 

магазин

 

 

 

 

водочные, пиво,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

безалкогольные напитки

 

 

 

 

 

 

Самообслуживание,

 

 

 

 

Товарные комплексы предметов

обслуживание по образцам, по

 

 

Дом торговли

1000

катало гам, индивидуальное

 

 

туалета и гардероба

 

 

 

 

облуживание через прилавок и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

др.

 

 

«Всѐ для дома»,

 

 

 

 

 

«Товары для детей»,

 

 

Самообслуживание,

 

 

«Товары для женщин»

 

Товарные комплексы

обслуживание по образцам, по

 

Неспециализированный

и другие магазины c

350

соответствующей

каталогам, индивидуальное

 

комбинированным

 

специализации

облуживание через прилавок и

 

непродовольственный

 

 

ассортиментом

 

 

др.

 

магазин

 

 

 

товаров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Узкий ассортимент

 

 

 

 

 

непродовольственных товаров;

Индивидуальное обслуживание

 

 

Промтовары

18

основные: вейные, трикотажные

 

 

через прилавок

 

 

 

 

изделия, обувь, галантерея,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

парфюмерия

 

 

 

Комиссионный

 

Узкий ассортимент

Самообслуживание,

 

 

18

индивидуальное обслуживание

 

 

магазин

непродовольственных товаров

 

 

 

через кредит

 

 

 

 

 

 

Магазины со смешанным

 

 

Узкий ассортимент и

Индивидуальное обслуживание

 

 

18

непродовольственных товаров,

 

ассортиментом товаров

 

через прилавок

 

 

 

несвязанных общностью спроса

 

 

 

 

 

 

112

Общая мировая тенденция развития сетевой торговли – это формирование торговых комплексов большой площади.

Розничная торговая сеть – это совокупность розничных торговых предприятий и других торговых единиц, размещенных на определенной территории с целью продажи товаров и обслуживания покупателей.

Функции розничной торговой сети:

закупка товаров;

продажа товаров;

транспортировка;

хранение;

принятие риска;

финансовая деятельность;

информирование рынка, получение информации о рынке;

подсортировка, подработка, приведение к товарному виду. Торговая сеть обеспечивает возможность быстро, удобно с

минимальной затратой сил и времени, приобретать нужные товары и услуги, в условиях свободного выбора из широкого и глубокого ассортимента, недалеко от места работы и жилья, в удобном количестве.

Признаки, определяющие виды розничной торговой сети:

1)стационарность;

2)товарно-ассортиментный профиль.

По стационарности различают следующие виды торговых розничных сетей:

стационарную (магазины);

полустационарную (павильоны, палатки, ларьки, киоски);

передвижную (развозная и разносная).

По товарно-ассортиментному профилю различают:

смешанную (торгующую продовольственными и непродовольственными товарами на одном рабочем месте продавца);

специализированную (торгующую товарами одной или двухтрех групп или комплексов);

узкоспециализированную (торгующую отдельными подгруппами и видами товаров);

универсальную (торгующую всеми группами или продовольственных, или непродовольственных товаров).

Торговый центр – это комплекс функционально и пространственно связанных предприятий торговли, массового питания, бытового и других видов обслуживания, который обеспечивает населению широкий выбор товаров и услуг в одном месте и экономию времени.

Структура розничной сети – это соотношение различных типов предприятий:

113

1.Соотношение предприятий по торговле продовольственными и непродовольственными товарами.

2.Удельный вес специализированных магазинов в общем количестве торговых предприятий.

3.Используемые формы продажи и методы обслуживания.

4.Соотношение торговых площадей, используемых для реализации отдельных групп товаров.

5.Продолжительность использования торговой площади в течение дня (режим работы).

6.Соотношение торговой площади предприятий, расположенных в отдельно стоящих и встроенных зданиях.

7.Удельный вес магазинов, обеспеченных холодильным оборудованием, в т.ч. предприятий, торгующих скоропортящимися товарами.

8.Средний размер торговой площади одного магазина. Специализация торговой сети – это ограничение деятельности

отдельных предприятий по торговле отдельными группами товаров.

Показатели, характеризующие качество розничной торговой сети:

1.Плотность торговой сети – количество торговых единиц, приходящихся на 10000 жителей.

2.Обеспеченность населения розничной торговой сетью – торговая площадь, приходящаяся на 1000 жителей.

3.Доля полустационарной сети в общем количестве розничной торговой сети.

4.Уровень специализации розничной торговой сети — отношение количества специализированных предприятий торговли к общему количеству предприятий торговли к общему количеству предприятий торговли.

5.Общая численность торговых предприятий.

6.Средняя торговая площадь магазина.

7.Соотношение торговой и неторговой площади магазина.

Методы размещения розничной торговой сети:

1.Равномерный – с целью максимального приближения к населению.

2.Концентрический или ступенчатый – выделяется общегородской тип, тип жилых районов.

3.Групповой – предполагает создание торговых улиц, торговых

центров.

Факторы, влияющие на размещение розничной сети:

1. Градостроительные – величина города, функциональное зонирование территории, плотность населения, размещение мест приложения труда, административных, культурных и спортивных центров;

114

2.Транспортные – направление и интенсивность основных потоков движения общественного и индивидуального транспорта.

3.Социальные – возможность снижения затрат времени на посещение предприятий розничной торговли, достижения высокого уровня обслуживания.

4.Экономические – эффективность капитальных вложений, оптимальный уровень их доходности.

Виды зданий магазинов:

1.Встроенные (в первых этажах и подвалах жилых домов и учреждений);

2.Встроенно-пристроенные:

3.Кооперированного пользования, где подвальное помещение и первый этаж занимает магазин, а второй – предприятия бытового обслуживания;

4.Отдельно стоящие.

Требования, предъявляемые к торговым зданиям:

1.Технологические требования – наличие специальных помещений для организации торгового процесса и рационального движения покупательских, товарных потоков; условия для механизации трудоемких операций, обслуживания покупателей с минимальными затратами труда и средств.

2.Архитектурно-строительные требования – использование современных индустриальных методов строительства отдельных помещений; возможность реконструкции и расширения отдельных помещений, наличие удобных подходов и подъездов к магазину.

3.Технические требования – обеспечение соответствующей оптимальности качества воздуха, освещения.

4.Эстетические требования – оформление и отделка помещений в соответствии с их назначением.

5.Экономические требования – эффективность торгового процесса, выбор условий, обеспечивающих наименьшие затраты на проектирование, строительство, эксплуатацию.

6.Рабочее место в магазине – это зона работы одного или группы людей, ограниченная определенной площадью и оснащенная оборудованием, предназначенным для совершения различных операций, связанных с обслуживанием покупателей (рабочее место продавца, кассира-контролера, продавца-консультанта и др.).

Требования, предъявляемые к организации и обслуживанию рабочих мест:

1.Высокий уровень технического оснащения.

2.Соответствие оборудования требованиям эргономики (психофизиологическим и антропометрическим возможностям человека в процессе труда).

115

3.Размещение оборудования, инструментов, товаров, упаковочных материалов в удобном для работы порядке.

4.Обеспечение безопасности труда и удобной рабочей позы.

5.Бесперебойное пополнение запасов товаров, упаковочных материалов.

6.Своевременный ремонт оборудования и инвентаря.

Виды помещений (площадей) магазина: торговые и неторговые.

В группу торговых помещений и площадей магазина включаются: торговые залы, залы кафетериев, места для продажи соков, игровых автоматов.

Неторговые помещения составляют 5 групп по признаку их назначения:

первую группу неторговых помещений составляют помещения

иплощади для приемки, хранения и подготовки товаров к продаже;

вторую группу составляют помещения хозяйственного обслуживания оперативных процессов: хранения тары и упаковочных материалов, запасного оборудования, инструментов, прочего инвентаря, спецодежды, мастерские для ремонта тары и оборудования, ремонтнодекорационная мастерская, камера для мусора и др.).

третья группа – административно-бытовые помещения.

четвертая группа – технологические помещения;

пятую группу составляют коридоры для перемещения товаров и движения работников магазина.

Технологическая планировка магазина – это совокупность всех помещений магазина в определенной взаимосвязи, позволяющей обеспечить рациональную организацию оперативных процессов. Планировка формирует пути, траектории движения людей и товаров.

Как розничная, так и оптовая торговля находятся в постоянном динамичном развитии, предлагая рынку новые и современные подходы к построению и организации своей деятельности. Формирование требований к предприятиям различной формы деятельности происходит при постоянном изменении условий экономической, политической, социальной и экологической конъюнктуры, что в свою очередь отражает условия поведение всех участников рынка.

Контрольные вопросы

1.Дайте определение оптовой торговле как элемента коммерческой деятельности

2.Как основная цель, задачи и функции оптовой торговой деятельности.

3.Выделите особенности оптовых торговцев.

116

4.Выделите категории оптовых торговцев.

5.Определите функции оптовой торговли, осуществляемые от имени производителя.

6.Определите функции оптовой торговли, осуществляемые от имени розничного торговца.

7.Дайте определение транзитной форме оптовой торговли.

8.Дайте определение складской форме оптовой торговли.

9.Выделите основные виды оптовой торговли.

10.Выделите основные признаки кооперационного объединения в оптовой торговле.

11.Выделите основные формы кооперации в оптовой торговле.

12.Какие системы оптовых закупок используются в коммерческой деятельности предприятия?

13.Дайте определение понятию «товарооборот».

14.Из каких элементов состоит процесс формирования объема и структуры реализации товаров в оптовом предприятии?

15.Выделите и дайте краткую характеристику основных организационных форм, стимулирующих оптовую торговлю.

16.Выделите основные методы продажи товаров со склада.

17.Дайте определение розничной торговле как элемента коммерческой деятельности.

18.Определите цель, задачи, предмет и объект розничной торговли.

19.Классификация предприятий розничной торговли.

20.На какие виды предприятия розничной торговли подразделяются, в зависимости от вида реализуемого ассортимента.

21.Дайте определение понятию «форма торгового обслуживания».

22.Выделите и определите основные типы магазинов в зависимости от ключевых классификационных признаков (торговая площадь, ассортимент

иформа торгового обслуживания).

23.Охарактеризуйте такой тип магазина как «дискаунтер».

24.Что представляет собой внемагазинная розничная торговля?

25.Дайте определение розничной торговой сети.

26.Определите цель и задачи розничной торговой сети.

27.Выделите функции розничной торговой сети.

28.Выделите признаки, определяющие виды розничной торговой сети.

29.Дайте определение торговому центру.

30.Что представляет собой специализация торговой сети?

31.Выделите показатели, характеризующие качество розничной торговой сети.

32.Определите основные методы и факторы определяющие размещения розничной торговой сети.

33.Выделите основные требования, предъявляемые к торговым помещениям.

117

8. ОСНОВНЫЕ БИЗНЕС-МОДЕЛИ КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1. Модель бизнеса на основе фактического стандарта

Данный тип построения бизнеса характерен для компаний работающих в сфере ИТ и разработки программных продуктов («Microsoft», «Intel», «Oracle»).

«Microsoft» - транснациональная компания по производству программного обеспечения для различного рода вычислительной техники – персональных компьютеров, игровых приставок, КПК, мобильных телефонов и прочего, разработчик программной платформы Windows.

«Intel» - крупнейший производитель процессоров для персональных компьютеров и элементов компьютеров.

«Oracle» - корпорация, крупнейший в мире разработчик программного обеспечения для организаций, крупный поставщик серверного оборудования. Компания специализируется на выпуске систем управления базами данных, связующего программного обеспечения и бизнес-приложений (ERP- и CRMсистем, специализированных отраслевых приложений).

Цепочка ценности включает создание самого компьютера («железа»), создание языка, создание операционной системы создание программных прикладных приложений. Фактическим стандартом в данном случае выступает язык программирования и операционная система, а создатели «железа» и разработчики приложений втягиваются в сферу деятельности владельца стандарта.

Логистическая схема бизнес-модели: фактический стандарт определяет параметры движения потока инноваций – ускоряет или замедляет их, делает поток узким или широким включает в поток механизм управления количеством участников, ставя барьеры или расширяя число участников, снимая барьеры.

Заинтересованные лица: поставщики базового оборудования – они создают эффект типа «толкай» разработчики приложений и пользователи – они создают эффект типа «тяни». Общий эффект «тяни-толкай» существенно ускоряет движение потока продукции, повышает эффективность канала.

2. Модель бизнеса на основе структуры «коммутатор» или модель прибыли коммутирующего типа (Модель Чарльза Шваба)

Некоторые рынки характеризуются наличием большого числа продавцов взаимодействующих с большим числом покупателей. У тех и у других высокие операционные издержки. Появляется возможность создать полезного посредника, через которого начинают проходить различные коммуникации, т.е. свести множество взаимодействий к одному каналу, создав своего рода коммутирующий блок.

118

«Schwab» брокерские и маклерские услуги, различное финансовое обслуживание;

«USAA» United Services Automobile Association – финансовые и страховые услуги;

«Auto-by-Tel» продажа через Интернет автозапчастей, реклама производителей.

Логистическая схема бизнес-модели: чем больше продавцов и покупателей к ней присоединяются, тем более ценной становится система.

3. Модель бизнеса на основе эффективных потребительских решений

По мнению потребителей, основной продукт (компьютер, движущее устройство) должен быть многофункциональным, чтобы его можно было эффективно использовать. Это должен сделать изготовитель или продавец. Для этого основной продукт представляется как комплексный продукт и включает в него комплектацию всевозможных дополнительных устройств и набор услуг по обслуживанию, в том числе торговые опции, логистическую цепочку доставки, передачу знаний, финансовые услуги.

«General Electric» американская корпорация, крупнейший в мире производитель различных видов техники, включая локомотивы, энергетические установки (в том числе и атомные реакторы), газовые турбины, авиационные двигатели, медицинское оборудование, изготовляет также осветительную технику, пластмассы и герметики. Компания занимает третье место в списке крупнейших публичных компаний, и является крупнейшей в мире нефинансовой ТНК.

«Hewlett-Packard» крупная ИТ-компания, предоставляющая решение в области ИТ-инфраструктуры, персональных вычислительных систем и устройств доступа, услуги по системной интеграции, сервисной поддержке и аутсорсингу для крупных предприятий, организаций малого и среднего бизнеса.

«USAA» - см. выше.

«Nordstrom» - сеть универмагов и торгово-развлекательных центров «АВВ» - технологий для электроэнергетики и автоматизации, силовое оборудование, ЛЭП, автоматизация.

«Nalco» - работа в области водных, гигиенических и энергетических технологий и услуг, направленных на обеспечение и поддержание чистоты воды

Логистическая схема бизнес-модели: конечный продукт следует расширять и включать в него не только доставку, но и решение задачи эффективного использования основного продукта.

4. Модель бизнеса на основе пирамиды продукции

Здесь самыми важными аспектами являются удовлетворение потребностей потребителей по стилю, цвету, цене и другим аналогичным параметрам. Пирамиду продукции можно создать на базе различий потребительских доходов и предпочтений.

«Swatch» - производитель современные часы

119

«Mattel» - самая большая в мире компания по производству детских игрушек (бренд Барби, игрушки из мультфильмов Дисней и др.)

В основе лежат дешевые и массовые товары и услуги, а на вершине – очень дорогие продукты, выпускаемые практически поштучно. Основная прибыль концентрируется на вершине продуктовой пирамиды, однако и основание каждой пирамиды, защитный брэнд, играет в этой системе стратегически важную роль – служит преградой (контрольной точкой) на пути конкурентов к вершине пирамиды, где сосредоточена большая часть прибыли.

Логистическая схема бизнес-модели: при проектировании цепочки распространения продукции необходимо учесть каналы, обслуживающие все уровни пирамиды продукции.

5. Модель бизнеса на основе управления цепочкой ценности или представления продукта как мулътикомпонентной системы

Бизнес-модель основывается на постоянном централизованном управлении всеми элементами производства конечного продукта.

Например, для компании «Coca-Cola» (отрасль прохладительных напитков) цепочка ценности состоит из следующих этапов (компонентов основного продукта): производство сиропа, разлив напитка по бутылкам (бутилирование), логистика, дистрибьюция, маркетинг и отношения с потребителями. Только переход от производства сиропа (модель бизнеса в 1980 г.) к менеджменту всей цепочки (модель бизнеса в 1987 г.) помог корпорации захватить большинство ниш рынка в своей отрасли бизнеса. Логистическая задача, в данном случае, заключается в размещении центрального производства – производства сиропа – основного продукта, и размещении сети бутилирующих компаний (разливающих напиток).

Логистическая схема бизнес-модели: при размещении производства следует придерживаться территориальной компактности или наличия развитой логистической инфраструктуры.

6. Модель бизнеса на основе многослойной или мультипликационной прибыли (блокбастерного типа)

Выгоды получаются несколько раз за счет использования одного и того же продукта, его характерной особенности, торговой марки или услуг. Модели многослойной прибыли могут стать мощными инструментами бизнеса в тех компаниях, в которых созданы потребительские бренды.

Наилучшим примером использования такой модели является корпорация «Disney». Микки-Маус, Минни, Геркулес и другие герои мультфильмов появляются на видеокассетах, в книгах, на одежде, в тематических парках и оформлении магазинов. Они приносят дополнительные поступления.

Логистическая схема бизнес-модели: исследование концентрации пассажиропотоков и потребителей любых услуг и предложение потребителям полюбившихся им образов.