
- •1.2. История возникновения и становления методов управления проектами
- •Управление проектами за рубежом
- •Основные вехи: 30-50 годы
- •Основные вехи: 60-е годы
- •Основные вехи: 70-е годы
- •Основные вехи: 80-е годы
- •Основные вехи: 90-е годы
- •Управление проектами в России
- •Основные этапы: 30-50 годы
- •Основные этапы: 60 годы
- •Основные этапы: 70 годы
- •Основные этапы: 80 годы
- •Основные этапы: 90 годы
- •Управления проектами в переходной экономике
- •Общая характеристика социально- экономических изменений в переходный период
- •Структура и характеристика проектов
- •Характеристика систем и практики управления проектами
- •Особенности управления проектами
- •Особенности управления проектами
- •Будущее управления проектами
- •Основные направления развития УП:
Основные направления развития УП:
1.Создание законодательной, правовой и нормативно-методической базы для проектно-ориентированной деятельности в условиях перехода к рынку и эффективного применения УП.
2.Освоение и развитие методов и средств УП на основе отечественных достижений и опыта, трансферта западных знаний и технологий, а также новых разработок по УП.
3.Дальнейшую интеграцию элементов и систем УП по функциям, стадиям, уровням, по фазам жизненного цикла проекта, а также включение систем УП в корпоративные системы управления.
4.Расширение традиционных и определение новых сфер приложений УП.
5.Развитие информационных технологий и их применение в УП.
6.Создание и поддержка специальных организационных структур, фирм и организаций для профессионального управления проектами и программами.
7.Включение специальности по управлению проектом в государственный перечень профессий и ученых степеней ВАК.
8.Дальнейшее развитие и усиление роли человеческих и социально- психологических факторов в УП.