- •2. Конспект лекций
- •2.1. Программа дисциплины
- •Тема 1. Общие сведения об управленческом учете
- •Тема 2. Управленческий и производственный учет
- •Тема 3. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета
- •Тема 4. Затраты и их классификация
- •Тема 5. Учет затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг) для оценки себестоимости и определения прибыли
- •Тема 6. Информация о затратах для планирования и принятия управленческих решений
- •2. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета
- •3. Функции управленческого учета
- •4. Системы управленческого учета
- •1) Систему учета фактических прошлых (исторических) затрат;
- •1. Понятие затрат в управленческом учете
- •2. Классификация затрат
- •1. Понятие центров ответственности
- •2. Характеристика центров затрат
- •3. Характеристика центров доходов
- •4. Характеристика центров прибыли
- •5. Характеристика центров инвестиций
- •Сущность и задачи калькулирования (исчисления себестоимости)
- •Объекты калькулирования
- •3. Калькуляционные единицы
- •4. Связь калькулирования себестоимости с учетом производственных затрат
- •5. Типы производства и их влияние на организацию аналитического учета затрат
- •6. Калькуляционные расчеты
- •1. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •2. Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •3. Простой метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •4. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Система «стандарт-кост»
- •6. Система «директ-костинг».
- •1. Определение точки безубыточности производства
- •2. Определение структуры выпуска продукции
- •3. Принятие решений по привлечению дополнительных заказов
- •4. Планирование ассортимента продукции, подлежащей продаже
- •5. Принятие решений по ценообразованию
- •1. Принятие решений о реструктуризации бизнеса
- •2. Информация для принятия решения о капитальных вложениях
- •1. Понятие трансфертной цены. Принципы ее формирования
- •2. Методы расчета трансфертных цен
- •1. Понятие бюджетирования
- •2. Бюджет продаж
- •3. Бюджет производства
- •4. Бюджет прямых материальных затрат
- •5. Бюджет прямых затрат на оплату труда
- •6. Бюджет потребности в мощности
- •7. Бюджет общепроизводственных затрат
- •8. Бюджет цеховой себестоимости
- •9. Бюджет общехозяйственных расходов
- •10. Бюджет коммерческих расходов
- •11. Бюджет доходов и расходов
- •12. Бюджет инвестиций
- •13. Бюджет движения денежных средств
- •14. Виды бюджетов
- •15. Подготовка отчетов об исполнении бюджетов
- •Предпосылки организации управленческого учета
- •2. Анализ действующей практики управленческого учета на предприятии
- •3. Организационно-методологические модели управленческого учета
- •4. Формирование системы показателей для управления предприятием
- •5. Разработка учетной политики в управленческом учете
- •6. Разработка базовых форм управленческой отчетности
- •7. Разработка концепции и выбор программы для автоматизации управленческого учета
- •Разработка системы контроля и анализа данных управленческого учета
5. Бюджет прямых затрат на оплату труда
Бюджет прямых затрат на оплату труда означает потребность в основном производственном персонале и затраты на оплату его труда в предстоящем периоде.
Таблица 15
|
Категория персонала |
Потребность по видам продукции (нормо-час) |
Потребность всего (нормо-час) |
Часовая ставка (руб.) |
Всего по сдельной оплате (руб.) |
Прочие выплаты (руб.) |
Всего на оплату труда (руб.) | |||
|
А |
Б |
В |
Г | ||||||
|
Рабочие: Водители: Служащие: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Бюджет потребности в мощности
Бюджет потребности в мощностях отражает необходимый для выполнения бюджета производства фонд рабочего времени оборудования и затраты связанные с использованием оборудования в предстоящем периоде.
Таблица 16
|
Вид оборудования |
Потребность по видам продукции (машино-час) |
Потребность в машино-часах всего |
Стоимость машино-часа (руб.) |
Стоимость всего (руб.) | |||
|
А |
Б |
В |
Г | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. Бюджет общепроизводственных затрат
Бюджет общепроизводственных затрат отражает затраты на содержание производственной инфраструктуры, необходимые для выполнения производственного плана.
Таблица 17
|
Статьи затрат |
Сумма |
|
|
Статьями бюджета или сметы общепроизводственных затрат могут быть:
содержание аппарата управления цеха,
содержание прочего цехового персонала,
амортизация зданий, сооружений, инвентаря цехового назначения
ремонт основных средств цехового назначения,
внутризаводское перемещение грузов,
затраты на отопление, освещение цеха и другие статьи затрат общецехового назначения.
8. Бюджет цеховой себестоимости
Бюджет цеховой себестоимости содержит информацию о себестоимости видов продукции и затратах на производственную программу в предстоящем периоде.
Таблица 18
|
Статьи затрат |
Затраты по видам продукции (руб.) |
Всего | |||||
|
Продукция №1 |
№ 2 |
№ 3 | |||||
|
на единицу |
на выпуск |
на единицу |
на выпуск |
на единицу |
на выпуск | ||
Всего производственная себестоимость |
|
|
|
|
|
|
|
9. Бюджет общехозяйственных расходов
Бюджет общехозяйственных затрат отражает затраты на содержание предстоящем бюджетом периоде инфраструктуры по организации в целом.
Форма бюджета та же, что и бюджета общепроизводственных затрат.
Статьями затрат бюджета (или сметы) общехозяйственных расходов могут быть:
заработная плата управленческого персонала;
командировки и перемещения;
содержание пожарной, военизированной и сторожевой охраны;
амортизация и содержание основных средств общехозяйственного назначения;
затраты на охрану труда;
подготовка кадров;
затраты на организованный набор рабочей силы;
налоги, сборы и отчисления;
непроизводительные затраты и т.д.