0604_Дневное / Лекции / Тема_6 / 6_5
.DOC6.5. Анализ косвенных расходов (КР)
Косвенные расходы представлены в трудоемкости следующими группами расходов:
-
расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;
-
управленческие (общепроизводственные и общехозяйственные) расходы;
-
коммерческие расходы.
1. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования:
-
амортизация технологического оборудования;
-
затраты на содержание и эксплуатацию технологического оборудования;
-
текущий и профилактический ремонт;
-
расходы будущих периодов.
2. Управленческие (общепроизводственные и общехозяйственные) расходы
А. Общепроизводственные (цеховые) расходы
-
зарплата вспомогательного персонала;
-
зарплата управленческого персонала (цеха);
-
энергия и освещение;
-
амортизация основных фондов;
-
командировочные расходы;
-
расходы на содержание охраны;
-
оплата простоев;
-
потери от порчи инедостачи материалов;
-
расходы на охрану труда;
-
страхование и налог на имущество;
-
НИОКР.
Б. Административные расходы (заводские)
-
зарплата административного персонала (завода);
-
зарплата прочих служащих;
-
энергия (несиловая) и освещение;
-
арендная плата;
-
амортизация офисного оборудования;
-
телефонная связь;
-
расходы на канцтовары;
-
прочие общие расходы;
3. Коммерческие расходы
-
погрузочно-разгрузочные работы;
-
расходы на тару и упаковку;
-
зарплата агентам по сбыту;
-
реклама;
-
командировочные;
-
телефонная связь (в части, связанной со сбытом);
-
прочие расходы по реализации.
Показатели для оценки КР:
-
Структура КР по статьям затрат.
-
Накладоемкость товарной продукции.
-
Доля КР в полной себестоимости (доля накладоемкости в затратах на 1 рубль товарной продукции).
-
Относительная экономия (перерасход) КР.
Мероприятия по снижению КР:
-
Сокращение излишнего обслуживающего персонала.
-
Снижение норм расхода запчастей и материалов на обслуживание оборудования.
-
Снижение непроизводительных выплат по заработной плате управленческого персонала.
-
Снижение перерасходов по статьям сметы КР.