- •Министерство образования и науки российской федерации
- •Имитационное моделирование в управлении инновациями Методические рекомендации по изучению дисциплины
- •Курск 2011
- •Содержание
- •1. Моделирование в управлении и обучении
- •1.1. Управление на базе моделирования
- •1.2. Синергия управления и обучения в развивающихся организациях
- •1.2.1. Когнитивные основы моделирования
- •1.2.2.Моделирование - единая информационно-технологическая база управления и обучения
- •1.2.3. Интерактивные динамические case study и управленческие тренажеры
- •1.2.5. Синергетический эффект Интегрированных динамических систем управления и обучения
- •2. Моделирование в сферах экономики, финансов и маркетинга
- •3. Технологии моделирования
- •3.1. Основные принципы построения моделей
- •3.2. Технологии извлечения знаний
- •3.2.1. Технология Data Mining
- •3.2.2. Эволюционное программирование
- •3.2.3. Введение в многоагентное моделирование
- •3.3. Этапы моделирования
- •3.4.1. Рекомендации по исследованиям на моделях
- •3.4.2. Пример исследования на динамической модели факторов роста валового внутреннего продукта (ввп)
- •3.4.3. Пример моделирования для прогнозирования спроса на инновационную продукцию
- •3.4.4. Исследование точности, устойчивости и чувствительности моделей
- •3.4.5. Рекомендации по прогнозированию с использованием моделей
- •3.4.6.Этапы и содержание работ по внедрению систем моделирования
- •Приложение. Форма задания на курсовой проект
- •Основная литература
- •Использование информационных технологий
Приложение. Форма задания на курсовой проект
по дисциплине ДС.05 «Имитационное моделирование в управлении инновациями» в 9 семестре
Студент ___________________ Шифр _____________ Группа ___________
Тема: ___________________________________________________________________________
Срок сдачи КП для определения готовности к защите
« » 20___ г.
Цель разработки курсового проекта.
Имитационное моделирование позволяет анализировать социально-экономические процессы, помогает практически освоить рычаги государственного или внутрифирменного регулирования, а значит, и облегчает применение полученных знаний, и расширяет исследовательские возможности. На основе экспериментов, анализа и оценки текущей и перспективной хозяйственной ситуации студенты учатся принимать эффективные самостоятельные решения.
Проблемные ситуации требуют от специалистов не столько знания теории, сколько владения универсальными способами работы, т.е. требуют наличия базовых способностей - владения системой универсальных способов организации собственного мышления и деятельности.
При курсовом проектировании предметом усвоения для обучающихся становятся не столько знания (теории, принципы, концепции), сколько способы оперирования этими знаниями при исследовании и проектировании ситуаций и накопление навыков моделирования аналитических экономических, маркетинговых, финансовых управленческих и прогностических аспектов деятельности специалиста по управлению инновациями.
Содержание курсового проекта.
Процесс выполнения курсового проекта по моделированию состоит из последовательного выполнения этапов разработки:
Изучение теории по выбранной теме;
Исследование факторов объекта исследований и их взаимосвязей;
Разработка когнитивной схемы объекта моделирования;
Разработка модели на базе когнитивной технологии системной динамики;
Разработка элементов управления моделью;
Разработка сценариев исследований с помощью имитационной модели;
Проведение исследований с применением разработанной модели;
Оформление отчета в виде краткой теоретической справки, инструкции по управлению моделью и примеров исследований и задач, решаемых с помощью разработанной модели.
График разработки курсового проекта.
Для текущего контроля промежуточные результаты разработки представляются в электронном виде в следующие сроки:
Список теоретических источников по теме исследования и перечень выявленных факторов для разрабатываемой модели – 2-я неделя семестра;
Теоретическая справка по выбранной теме – 4-я неделя;
Динамическая модель по теме – 6-я неделя;
Сценарии исследования с помощью имитационной модели и инструкция по управлению – 8-я неделя;
Анализ результатов исследований, выводы и предложения– 10-я неделя;
Оформленный отчет – 12-неделя ;
Демонстрация работы модели – 13-я неделя.
Защита курсового проекта, представленного в бумажном и электронном виде – 15-я неделя.
Основная литература
1. Емельянов С.Г., Кабанов В.А., Кужель С.С., Корольков И.А. Теоретические основы и инструменты управления инновациями, Изд-во «ТНТ-пресс», Ст. Оскол, 2010. 184с.
2.Курсовое проектирование по инноватике: Методические рекомендации / Сост. В.А.Кабанов. Курск. гос. техн. ун-т. Курск. 2010. 27с.
3. Павловский Ю.Н. Имитационные модели и системы, М., ВЦ РАН, 2000.
4. Цисарь И.Ф. Моделирование экономики в iThink_STELLA. Кризисы, налоги, инфляция, банки. – М.: «Изд-во ДИАЛГ-МИФИ», 2009. -224 с.
5. Фролов Ю.В. Интеллектуальные системы и управленческие решения, М., 2000
6. Кураков Л.П., Краснов А.Г., Назаров А.В. Экономика: инновационные подходы. М.:Гелиос. 1998, 600с.
7. Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Е.С. Стояновой. Изд-во «Перспектива», 2000, 656 с.
8. Практикум «Постановка финансового планирования и бюджетирования», Санкт –Петербург, БИГ – Carana Corporation, 2001.
9. Сосновский С.А., Агеев А.Г., Колосов О.В., Комплект интерактивных тренажеров «Mentor™ -Микроэкономика»: опыт использования (обзор программного обеспечения), Educational Technology & Society - 2001- V.2, № 4.- с. 217 – 222 - ISSN 1436-4522, http://ifets.ieee.org/russian/periodical/V_42_2001EE.html
10. Кужель О.С., Кужель С.С., Лунев Ю.А., Сценарии тренингов: «Поиск оптимальной траектории выхода на заданный уровень прибыли» и «Поиск резервов роста» // IEEE International Conference on Advanced Learning Technologies. Workshop: Integrate Dynamic Learning and Control Environments. 9-12 September 2002, Kazan, Tatarstan, Russia, p. 571-574
11. Кужель С.С. Итоги дискуссии «Роль преподавателей во внедрении проблемно- поисковых средств обучения» // Educational Technology & Society. 2002. №5.