Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Осн управ локомотиворемонтным предприятием УЧ пос.doc
Скачиваний:
693
Добавлен:
15.03.2016
Размер:
3.13 Mб
Скачать

Укрупненный определитель работ ремонта экипажной части тепловоза в объеме тр-3

Наименование работы

Трудоемкость работы Ччiиз нормировочных карт, чел-ч

Тарифный разряд

Демонтаж букс

32

5

Обмывка деталей букс

6

3

Ремонт колесных пар

192

5

Ремонт роликовых подшипников

10

4

Ремонт корпусов букс

48

5

Монтаж колесных пар с буксами

40

6

Всего

328

Если нормы на какие-либо работы отсутствуют, то продолжительность устанавливают экспертной оценкой. На большинство типовых работ, как правило, имеются нормативные данные по продолжительности, трудоемкости и стоимости. Однако при создании новых объектов, например, при изготовлении и испытании опытного оборудования, правильно оценить работы, которые не выполнялись, очень трудно. То же можно сказать о некоторых ремонтных работах.

Для работ, продолжительность которых достоверно оценить трудно, применяется метод групповой оценки. При этом методе группа наиболее квалифицированных специалистов задает:

tmim– наименьшую продолжительность;

tв– наиболее вероятную продолжительность;

tmax – наибольшую продолжительность.

Наименьшая продолжительность предполагает выполнение работы в наиболее благоприятных условиях, т. е. когда не бывает срывов срока, непредвиденных трудностей.

Наиболее вероятная продолжительность работы предполагает, что данная работа будет выполняться в условиях, близких к существующим на данном производстве, особых отклонений не будет ни в поставках материалов, ни в затратах трудовых ресурсов.

Наибольшая продолжительность работы предполагает наиболее неблагоприятные условия для производства данной работы: задержки в поставках запчастей и материалов, неправильная технология, необходимость в переделках, прогулы рабочих и т. д.

Среднее значение продолжительности работ подсчитывают по формуле

tср = (tmin + 4tв + tmax) / 6 (3.1)

При использовании только двух продолжительностей работ – наименьшей и наибольшей, так как именно эти оценки на практике устанавливаются наиболее уверенно, – формула определения средней продолжительности работ принимает вид

tср = (3tmin + 2tmax) / 5 (3.2)

Если продолжительности работ заданы вероятностными оценками, то необходимо определить вероятность их выполнения в указанные сроки.

Для этого находят дисперсию 2, которая показывает меру рассеивания, т. е. отклонения от среднего.

Дисперсию определяют по следующим формулам:

– при трех оценках продолжительности работ

(3.3)

– при двух оценках продолжительности работ

(3.4)

По значению дисперсии выявляют работы с большей неопределенностью. Чем больше величина дисперсии, тем больше неопределенность данной работы.

Пример.Работы по разборке тележки тепловоза оценивали две группы экспертов:

– первая группа экспертов задала следующие продолжительности, ч: tmim = 2;tв = 6; tmax = 10;

– вторая группа – соответственно: tmim = 3; tв = 5; tmax = 9.

Среднее ожидаемое время разборки тележки будет соответственно равно:

tср1= (2 + 4·6 + 10) / 6 = 6 ч;

tср2= (3 + 4·5 + 9) / 6 = 5,3 ч.

Находим значение дисперсии по обеим группам оценок:

σ2 = [(10 – 2) / 6]2 = 1,768;

σ2= [(9 – 3) / 6]2 = 1.

У второй группы оценок значение дисперсии меньше, следовательно, и неопределенность выполнения работы меньше. Поэтому предпочтение отдаётся этой группе оценок, и принимается средняя ожидаемая продолжительность разборки тележек 5,3 ч.

Методика вероятностной оценки продолжительности работ используется, когда нормативных данных для разработки графика нет. Кроме того, вероятностные оценки могут помочь улучшить нормативные данные для работ, уже ранее выполнявшихся.