Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ООП НОО МОУ СШ №10 2015 г..doc
Скачиваний:
53
Добавлен:
12.03.2016
Размер:
2.2 Mб
Скачать

3.2.1. Примерный календарный учебный график Начало учебного года - 1 сентября 2014 года.

Продолжительность учебного года:

в 1 –х классах 33 недели;

во 2-11 классах – 34 недели.

Продолжительность учебной недели для 1-4х классах – 5 дней;

Итоговые семестры для 2-9 классов – II,IV,VI

Продолжительность каникул между семестрами – 1 неделя:

учебного модуля

триместра

Период обучения

Период каникул

I

I

01 сентября – 05 октября 2014г.

06октября – 12 октября 2014г.

II

13 октября – 16ноября 2014г.

17 ноября – 23 ноября 2014г.

III

II

24 ноября – 31 декабря 2014г.

01 января 2015г. –

11 января 2015г.

IV

12 января – 22 февраля 2015г.

23 февраля – 01 марта 2015г.

V

III

02 марта – 12 апреля 2015г.

13 апреля – 19 апреля 2015г.

VI

20 апреля – 31 мая 2015г.

01 июня – 31 августа 2015г.

Начало занятий в Iсмене – 8.15, воIIсмене – 12.45

В I смене – 1-е, 3а, 3в, 4б, 5-е, 8-11-е классы - 14 классов (348 чел.)

Во II смене –2-е, 3б, 4а, 4в, 6-7-е классы - 11 классов (270 чел.)

Занятия кружков, секций, факультативов, дополнительные занятия для учащихся IIсмены с 9.00-12.30, для учащихсяIсмены с 14.00-19.00

Окончание учебного года:

В 1, 9, 11 классах – 25 мая 2015 года,

Во 2-8, 10 классах - 31 мая 2015 года.

    1. Система условий реализации основной образовательной программы

Интегративным результатом выполнения требований к условиям реализации основной образовательной программы организации, осуществляющей образовательную деятельность, является создание и поддержание комфортной развивающей образовательной среды, адекватной задачам достижения личностного, социального, познавательного (интеллектуального), коммуникативного, эстетического, физического, трудового развития обучающихся.

Созданные в образовательной организации, реализующей основную образовательную программу начального общего образования, условия:

    • соответствуют требованиям ФГОС НОО;

    • гарантируют сохранность и укрепление физического, психологического и социального здоровья обучающихся;

    • обеспечивают реализацию основной образовательной про­ граммы организации, осуществляющей образовательную деятельность и достижение планируемых результатов её освоения;

    • учитывают особенности организации, осуществляющей образовательную деятельность, ее организационную структуру, запросы участников образовательных отношений;

    • представляют возможность взаимодействия с социальными партнёрами, использования ресурсов социума.

Раздел основной образовательной программы организации, осуществляющей образовательную деятельность, характеризующий систему условий, содержит:

    • описание кадровых, психолого­педагогических, финансовых, материально­технических, информационно­методических условий и ресурсов;

    • обоснование необходимых изменений в имеющихся условиях в соответствии с целями и приоритетами основной образовательной программы начального общего образования организации, осуществляющей образовательную деятельность;

    • механизмы достижения целевых ориентиров в системе условий;

    • сетевой график (дорожную карту) по формированию необходимой системы условий;

    • контроль за состоянием системы условий.

Описание системы условий реализации основной образовательной программы организации, осуществляющей образовательную деятельность, базируются на результатах проведённой в ходе разработки программы комплексной аналитико­обобщающей и прогностической работы, включающей:

    • анализ имеющихся в образовательной организации условий и ресурсов реализации основной образовательной программы начального общего образования;

    • установление степени их соответствия требованиям Стандарта, а также целям и задачам основной образовательной программы организации, осуществляющей образовательную деятельность, сформированным с учётом потребностей всех участников образовательного процесса;

    • выявление проблемных зон и установление необходимых изменений в имеющихся условиях для приведения их в соответствие с требованиями ФГОС НОО;

    • разработку с привлечением всех участников образовательных отношений и возможных партнёров механизмов достижения целевых ориентиров в системе условий;

    • разработку сетевого графика (дорожной карты) создания необходимой системы условий;

    • разработку механизмов мониторинга, оценки и коррекции реализации промежуточных этапов разработанного графика (дорожной карты).

      1. Кадровые условия реализации основной образовательной программы

Качество образования, введение ФГОС нового поколения, напрямую зависит от профессионального мастерства педагогов. В связи с чем, администрацией школы была разработана система повышения квалификации учителей, основанная на принципе непрерывного образования через различные формы открытых мероприятий разного уровня, выпуски методических пособий, сборников, курсы повышения квалификации, такие как: дистанционные курсы; курсы при ВГАПКРО по введению ФГОС НОО;стажировки; курсы тьюторов в дополнительном профессиональном образовании;участие в очных и заочных предметных олимпиадах, конкурсах, всероссийских Педагогических конференциях.

Обобщенные сведения о составе и квалификации педагогических кадров

МОУ СОШ № 10 на 01.09.2014 г.

Специальность

Всего

учителей

Образование

В том числе, с педагогическим стажем

до

5 лет

5-10

10-20

20 и

более

Английский язык

3

Выс.-3

Выс.-1

Выс.-1

Выс.-1

Немецкий язык

1

Выс.-1

Выс.-1

Начальные классы

13

Выс.-12

Ср. спец. – 1

Выс.-2

Выс.-4

Выс.-5

Ср. спец. –1

Физ. культура

3

Выс.-3

Выс.-1

Выс.-1

Выс.-1

Музыка

1

Выс.-1

Выс.-1

Обобщенные сведения о составе и квалификации педагогических кадров

на 01.09.2014 г.

Категория

работников

Общее количество работников

Педагогический стаж

До 5 лет

5 - 10

10 - 20

20 и более

Высшая

категория

12

-

1

4

7

1 категория

20

-

1

9

10

2 категория

3

-

-

2

1

Почетные

звания

7

-

-

1

6

Количество педагогических работников, имеющих: почетные звания - 5, отраслевые награды – 5.

Анализ статистических данных по кадровому потенциалу позволяет сделать вывод о работоспособности педагогическому коллектива, о его способности решать поставленные задачи.

Под руководством опытных наставников с высшей квалификационной категорией в школе работают три молодых педагога: Тихонов Я.О., Соловьева Д.В., Кириллова Ю.В.

Два педагога Будаева С.Н. и Крохина Н.А. являются руководителями методических объединений педагогов Центрального района.

Семь педагогических работников школы принимают участие в муниципальных мероприятиях в качестве членов жюри, экспертов, судей.

В мае 2014 года педагоги школы: Цветкова Валентина Николаевна, учитель начальных классов; Хачмизова Ирина Юсуфовна, учитель географии и Денисенко Марина Анатольевна, учитель математики обобщили эффективный педагогический опыт на Всероссийском педагогическом практикуме в городе-курорте Анапа, выступив по теме «Развитие познавательной активности на уроках».

С целью повышения педагогического мастерства в прошедшем учебном году 23 педагога школы прошли курсы повышения квалификации:

Важная роль в профессиональном росте учителя принадлежит методическим кафедрам.

На базе школы работали следующие методические кафедры:

  • методическая кафедра учителей начальных классов (рук. Понтус И.С.);

  • методическая кафедра учителей гуманитарного цикла (рук. Семенихина И.Г.);

  • методическая кафедра учителей естественнонаучного цикла (рук. Хачмизова И.Ю.);

  • методическая кафедра учителей технологии и искусств (рук. Милевский М.М.).

Все школьные методические кафедры имели планы работы, в которых уделялось внимание теоретическим вопросам содержания учебных курсов и методики их преподавания, изучению уровня знаний, умений, навыков учащихся. Важным направлениям в работе всех кафедр развитие интереса к предмету, к учебе, знаниям.

Руководители школьных методических кафедр работали в тесном контакте с руководителями районных методических объединений, благодаря этому школа принимала участие в районных, городских, областных и всероссийских конкурсах и олимпиадах.

Научно-методическая и творческая активность педагогического коллектива подтверждается количеством - победителей и призеров конкурсов профессионального мастерства разного уровня:

- районного: 1 место -3, 2 место -3, 3 место -1;

- областного: 1 место -1, 2 место -2, 3 место -1, участие-1;

- всероссийского: 1 место -1, 2 место -1.

Название конкурса, уровень

Ф.И.О.,

педагога

Место

1

IIIВсероссийский конкурс методических разработок «Нескучные уроки», Всероссийский

Крохина Н.А., педагог-библиотекарь, Добринькова И.С., учитель начальных классов

1

2

IIIВсероссийский конкурс методических разработок «Нескучные уроки», Всероссийский

Черноскутова А.А., учитель начальных классов

2

Количество публикаций педагогов МОУ за 2013/2014 учебный год составило 4 статьи:

Ф.И.О. педагога

Тема статьи

1

Будаева С.Н., социальный педагог

«Воспитание толерантности в образовательном учреждении»

2

Бутакова В.А., учитель физической культуры

«Характеристика игровой деятельности волейболистов и особенности проявления быстроты в волейболе»

3

Денисенко М.А., Хачмизова И.Ю.

«Развитие познавательного интереса»

4

Прокопова Е.Н., учитель начальных классов

«Классный руководитель в современной школе»

Все работающие в школе учителя, кроме молодых специалистов, прошли курсовую подготовку, активно участвуют в организации и проведении методических семинаров, мастер- классов, открытых мероприятий и т.д.

Одним из условий готовности образовательной организации к введению ФГОС ООО является создание системы методической работы, обеспечивающей сопровождение деятельности педагогов на всех этапах реализации требований ФГОС ООО. Организация методической работы может планироваться по следующей форме: мероприятия, сроки исполнения, ответственные, подведение итогов, обсуждение результатов (но не ограничиваться этим).

Профессиональное развитие и повышение квалификации педагогических работников

Основным условием формирования и наращивания необходимого и достаточного кадрового потенциала образовательной организации является обеспечение в соответствии с новыми образовательными реалиями и задачами адекватности системы непрерывного педагогического образования происходящим изменениям в системе образования в целом. При этом темпы модернизации подготовки и переподготовки педагогических кадров должны опережать темпы модернизации системы образования.

В основной образовательной программе образовательной организации представлены планы­графики, включающие различные формы непрерывного повышения квалификации всех педагогических работников, а также графики аттестации кадров на соответствие занимаемой должности и квалификационную категорию в соответствии с приказом Минобрнауки России от 07 апреля 2014 г. №276 «Об утверждении Порядка проведения аттестации педагогических работников организаций, осуществляющих образовательную деятельность».

Кадровое обеспечение перехода на ФГОС основного общего образования

Задача:создать условия для непрерывного профессионального развития руководящих и педагогических работников школы с целью доведения уровня их квалификации до соответствия требованиям квалификационных характеристик, квалификационной категории и требованиям ФГОС ООО.

Утверждение штатного расписания и расстановка кадров на текущий учебный год

Август каждого года

Директор

Штатное расписание

Составление прогноза обеспечения основной школы педагогическими кадрами на учебный год и перспективу

Ноябрь

Директор

План работы по заполнению вакантных мест, определение очерёдности курсовой подготовки

Диагностика уровня готовности педагогов к реализации ФГОС ООО

Февраль-март

Зам. директора

Аналитическая справка

Диагностика образовательных потребностей и профессиональных затруднений работников ОУ и внесение изменений в план курсовой подготовки педагогов ОУ

Ноябрь – декабрь каждого года

Зам. директора

Поэтапная подготовка педагогических и управленческих кадров к введению ФГОС ООО.

Реализация программы повышения квалификации административно-управленческого персонала и учителей по проблеме введения ФГОС ООО на курсах повышения квалификации

Январь -август

Зам. директора

Целенаправленное повышения квалификации педагогических и руководящих работников

Реализации единичного проекта программы развития школы «Новый учитель»

Сентябрь 2015- май 2018 г.

Педагогический коллектив

План методической работы

Участие педагогов в работе проблемных семинаров по вопросам введения ФГОС основного общего образования на базе образовательных учреждений района и области

В течение года

Зам. директора

Повышения квалификации педагогических работников

Реализация курсовой подготовки педагогов школы по программе «Развитие ИКТ-компетентности педагогов школы»

Сентябрь-май

Зам. директора

Повышения квалификации педагогических работников

Проверка и оценка качества педагогической деятельности по введению ФГОС ООО

В соответствии с планом ВШК

Администрация

Выявление проблем и сбоев в работе по введению ФГОС ООО

Научно – методическое обеспечение

Задача:

- формирование учебно-методической базы образовательного учреждения;

- организация повышения квалификации педагогов школы на школьном уровне через изучение опыта других ОУ, обмен опытом между коллегами

Изучение в пед. коллективе базовых документов ФГОС НОО в рамках педагогического лектория:

Лекция «ФГОС НОО. Цели и требования стандарта»

Практическое занятие «Нормативно-правовая база введения и реализации» ФГОС НОО»

Лекция «Компетентностный подход в основе определения планируемых результатов ООП НОО»

Далее согласно проекту программы развития «Новый учитель»

Ноябрь

Декабрь

Февраль.

Март

Зам. Директора по УВР

Изучение требований ФГОС к структуре основных образовательных программ, к условиям реализации и результатам освоения программ

Анализ ПМО образовательного процесса в соответствии с требованиями ФГОС НОО

Январь

Зав. кафедрой НО, библиотекарь

Аналитическая справка, заявка на приобретение литературы

Разработка рабочих программ изучения предметов (с календарно-тематическим планированием с учетом формирования универсальных учебных действий

август

Зав. кафедрой НО,

Проектирование пед. процесса педагогами по предметам образовательного плана школы с учетом требований ФГОС НОО

Разработка рабочих программ дополнительного образования учителями с учетом формирования универсальных учебных действий и их преемственности с урочной деятельности

Февраль – июнь

Педагоги, зам. директора

Рабочие программы дополнительного образования

Проектирование программы воспитания и социализации обучающихся основной школы

Январь-август

Зам. директора по ВР

Проект раздела ООП НОО школы

Изучение методических рекомендаций к базисному учебному плану и учет их при моделировании ОП школы,

Июнь – август

Зам. директора

Разработка учебного плана школы

Изучения концептуальных основ УМК по отдельным предметам и учёт их при моделировании рабочих программ по предмету

Январь-февраль на заседаниях Кафедры НО

Зав. кафедрой НО

Моделирование рабочих программ

Проектирование программы преемственности начального и основного образования при реализации ФГОС нового поколения

Октябрь – февраль

Зам. директора

Проект программы

Организация консультационной работы по вопросам введения ФГОС

постоянно

Зам. директора

Оказание методической помощи, журнал консультаций

Проведение тематических педагогических советов (проект):

«Эффективность образовательного процесса в школе в рамках модернизации образования: анализ, тенденции и перспективы»

«Личность педагога в современной школе: требования времени и государства»

«Гражданское воспитание современного человека (основа программы воспитания и социализации школьников в рамках ООП НОО школы)»

Ноябрь

Январь

Март

Администрация школы и методический совет

Перспективное планирование, стратегическое решение основных задач образования

Постоянно действующее методическое мероприятие «Информационный час педагога школы «Инновации и нововведения в образовании»

Постоянно

1 раз в триместр

Методический совет, Кафедра НО

Повышения методической компетентности педагогов по нововведениям, сопутствующим ФГОС

Проведение методических дней в ОУ в течение учебного года:

«Типовые задачи в основе формирования регулятивных УУД» (из опыта учителей начальной школы)

«Инструменты оценивания УУД» (из опыта работы начальной школы)

Февраль

Апрель

Зам. директора по УВР

Обобщение и обмен опыта учителей школы

Формирования разделов медиатеки школы:

«ФГОС. Нормативно-правовая база»

«ФГОС. Методические рекомендации»

«ФГОС. Внеурочная деятельность»

«ФГОС. Рабочие программы по предметам»

«ФГОС. Из опыта работы»

«ФГОС. Воспитательная работа»

«ФГОС, УУД, Технология формирования и оценивания»

«ФГОС. Контроль и оценка»

По мере поступления информации

Зам. директора

Специальный выпуск дисков

Формирования банка методических разработок по вопросам введения ФГОС НОО: обобщение опыта, методические разработки отдельных уроков и занятий внеурочной деятельности, выступления на конференциях, публикации

По мере поступления

Методический совет

Материалы для работы, публикация, материалы для публичного отчёта

Формирования базы элективных и факультативных курсов

Сентябрь - май

Зав. кафедрой НО, метод. совет

Электронная база элективных и факультативных курсов школы

Ожидаемый результат повышения квалификации — профессиональная готовность работников образования к реализации ФГОС НОО:

    • обеспечение оптимального вхождения работников образования в систему ценностей современного образования;

    • принятие идеологии ФГОС НОО;

    • освоение новой системы требований к структуре основной образовательной программы, результатам её освоения и условиям реализации, а также системы оценки итогов образовательной деятельности обучающихся;

    • овладение учебно­методическими и информационно­методическими ресурсами, необходимыми для успешного решения задач ФГОС НОО.

Одним из условий готовности образовательной организации к введению ФГОС НОО является создание системы методической работы, обеспечивающей сопровождение деятельности педагогов на всех этапах реализации требований ФГОС.

План методической работы включает следующие мероприятия:

1. Семинары, посвящённые содержанию и ключевым особенностям ФГОС НОО.

2. Тренинги для педагогов с целью выявления и соотнесения собственной профессиональной позиции с целями и задачами ФГОС НОО.

3. Заседания методических объединений учителей, воспитателей по проблемам введения ФГОС НОО.

4. Конференции участников образовательных отношений и социальных партнёров ОО по итогам разработки основной образовательной программы, её отдельных разделов, проблемам апробации и введения ФГОС НОО.

5. Участие педагогов в разработке разделов и компонентов основной образовательной программы образовательной организации.

6. Участие педагогов в разработке и апробации оценки эффективности работы в условиях внедрения ФГОС НОО и новой системы оплаты труда.

7. Участие педагогов в проведении мастер­классов, круглых столов, стажёрских площадок, открытых уроков, внеурочных занятий и мероприятий по отдельным направлениям введения и реализации ФГОС НОО.

Подведение итогов и обсуждение результатов мероприятий осуществляются в разных формах: совещания при директоре, заседания педагогического и методического советов, в виде решений педагогического совета, размещённых на сайте презентаций, приказов, инструкций, рекомендаций, резолюций и т. д.

      1. Психолого­педагогические условия реализации основной образовательной программы

Важным условием реализации требований ФГОС НОО является создание в образовательной организации психолого­педагогических условий, обеспечивающих:

    • преемственность содержания и форм организации образовательной деятельности по отношению к дошкольному образованию с учётом специфики возрастного психофизического развития обучающихся;

    • формирование и развитие психолого­педагогической компетентности участников образовательных отношений; 

    • вариативность направлений и форм, а также диверсификацию уровней психолого­педагогического сопровождения участников образовательных отношений;

    • дифференциацию и индивидуализацию обучения.

Психолого­педагогическое сопровождение участников образовательных отношений на уровне начального общего образования

Можно выделить следующие уровни психолого­педагогического сопровождения: индивидуальное, групповое, на уровне класса, на уровне образовательной организации.

Основными формами психолого­педагогического сопровождения являются:

    • диагностика, направленная на выявление особенностей статуса школьника. Она может проводиться на этапе знакомства с ребёнком, после зачисления его в школу и в конце каждого учебного года;

    • консультирование педагогов и родителей, которое осуществляется учителем и психологом с учётом результатов диагностики, а также администрацией образовательной организации;

    • профилактика, экспертиза, развивающая работа, просвещение, коррекционная работа, осуществляемая в течение всего учебного времени.

К основным направлениям психолого­педагогического сопровождения относятся:

    • сохранение и укрепление психологического здоровья;

    • мониторинг возможностей и способностей обучающихся;

    • психолого­педагогическую поддержку участников олимпиадного движения;

    • формирование у обучающихся ценности здоровья и безопасного образа жизни;

    • развитие экологической культуры;

    • выявление и поддержку детей с особыми образовательными потребностями;

    • формирование коммуникативных навыков в разновозрастной среде и среде сверстников;

    • поддержку детских объединений и ученического самоуправления;

    • выявление и поддержку лиц, проявивших выдающиеся способности.

      1. Финансовое обеспечение реализации основной образовательной программы

Финансирование МОУ СШ №10 в части оплаты труда и учебных расходов осуществляется в расчете на одного ученика по нормативу. В структуру норматива включено обеспечение создания условий для реализации ФГОС ООО. В «Положение о порядке распределения стимулирующей части оплаты труда» включен пункт о распределении стимулирующей части заработной платы в зависимости от результата. В базовую часть оплаты труда учителей ОУ введены механизмы оплаты урочной и внеурочной деятельности. В норматив финансирования ОУ включена оплата часов внеурочной деятельности.

Финансовое обеспечение ОУ на содержание недвижимого имущества и особо ценного движимого имущества осуществляется согласно нормативу, принятому на уровне муниципалитета.

Для достижения результатов ООП в ходе ее реализации предполагается оценка качества работы учителя и других специалистов основной школы с целью коррекции их деятельности, а также определения стимулирующей части фонда оплаты труда.

Принципом совершенствования экономических механизмов в сфере образования является построение эффективных способов и механизмов реализации поставленных задач, направленных на повышение качественных результатов деятельности гимназии и педагогов.

Система стимулирующих выплат работникам гимназии предусматривает реализацию права участия органов общественно-государственного управления ОУ в распределении поощрительных выплат стимулирующей части ФОП по результатам труда, осуществляется по представлению руководителя образовательного учреждения.

Основанием для осуществления данных выплат являются, прежде всего, результаты, а также показатели качества обучения и воспитания учащихся, выраженные в их образовательных достижениях и сформированных компетентностях.

Под компетентностями понимаются способности, личностные качества и умения учащегося решать личностно и социально значимые задачи в стандартных и нестандартных, новых ситуациях.