- •Н. М. Филиппов
- • Санкт-Петербургский государственный университет водных коммуникаций, 2007 содержание
- •Введение
- •Цены в рыночной экономике
- •Система цен. Функции цены
- •1.2. Виды и индексы цен
- •1.3. Классификация и общая характеристика транспортных тарифов
- •1.3.1. Тарифы железнодорожного транспорта
- •1.3.2. Тарифы водного транспорта
- •1.3.3. Тарифы автомобильного транспорта
- •1.4. Ценообразование в условиях рынка
- •1.5. Ценообразование на различных типах рынков
- •2. Издержки и прибыль
- •2.1. Классификация издержек
- •2.2. Выбор рациональных объемов производства
- •2.3. Определение объемов выпуска, максимизирующих прибыль
- •По горизонтали – объем продаж (q); по вертикали – удельные издержки (ас); мс – маржинальные затраты; атс – средние издержки; р (мr) - цена (маржинальная выручка).
- •2.4. Условия безубыточности и заданного уровня прибыли
- •Выручка
- •Постоянные затраты
- •3. Ценовая политика и ценовые стратегии
- •3.1. Разработка ценовой политики фирмы
- •Покупатели
- •3.2. Стратегия и тактика ценообразования
- •3.3. Выбор типа ценовой стратегии
- •3.3.1. Стратегия премиального ценообразования
- •3.3.2. Стратегия ценового прорыва
- •3.3.3. Нейтральная стратегия ценообразования
- •4. Методы ценообразования на транспорте
- •4.1. Методы ценообразования с ориентацией на затраты
- •4.1.1. Расчет цен на основе нормативов рентабельности
- •4.1.2. Принципы формирования транспортных тарифов
- •4.1.3. Определение цен с помощью торговых скидок и наценок
- •4.2. Методы ценообразования с ориентацией на спрос
- •4.3. Методы ценообразования с ориентацией на конкуренцию
- •4.4. Параметрические методы ценообразования
- •5. Ассортиментное ценообразование
- •5.1 Методы ассортиментного ценообразования
- •5.2 Учет эффектов замещения и дополнения
- •6. Тактика ценообразования
- •6.1. Система скидок с цен
- •6.1.1. Скидки за большой объем закупок
- •6.1.2. Скидки за особые условия продаж
- •6.1.3. Скидки при комплексной закупке товаров
- •6.2. Поправки к ценам.
- •Филиппов Николай Михайлович Цены и ценообразование Учебное пособие
- •Сдано в произв. Формат бумаги 60х84/16
6.1.2. Скидки за особые условия продаж
С к и д к и з а в н е с е з о н н у ю з а к у п к у
При организации продаж товаров с явно выраженными сезонными различиями в спросе используются скидки за внесезонную закупку. К этой категории относится одежда, обувь, товары для отдыха, спортивный инвентарь, игрушки (например, елочные), некоторые товары длительного пользования (электрообогреватели, вентиляторы, кондиционеры, электрические газонокосилки и т. п.).
Скидка за внесезонную покупку — мера снижения стандартной продажной цены, которая гарантируется покупателю, если он приобретет товары сезонного спроса вне периода года, для которого они предназначены.
Цель использования скидок за внесезонную закупку состоит в том, чтобы побудить покупателей приобрести эти товары до начала очередного сезона, в самом его начале, либо вообще вне сезона. Это обеспечивает ускорение оборачиваемости активов и позволяет изготовителям сезонных товаров снижать сезонные колебания загрузки своих производственных мощностей.
При хорошо налаженной системе сезонных скидок производители получают возможность организовать и завершить производство товаров для очередного сезона задолго до его начала и своевременно начать подготовку к изготовлению продукции для следующего сезона.
Величина сезонных скидок обычно небольшая и определяется:
со стороны покупателя — величиной затрат на хранение заблаговременного приобретенного товара до начала сезона его продаж (включая плату за привлеченные для этого кредиты);
со стороны производителя — величиной затрат и потерь, которые ему пришлось бы понести в случае, если бы изготовленный товар хранился до начала сезона на его собственных складах, а производство было либо остановлено из-за омертвления оборотного капитала в запасах готовой продукции, либо поддерживалось за счет дополнительно привлеченных кредитов под пополнение оборотного капитала.
Следовательно, величина скидок должна обеспечивать покупателю экономию большую, чем прирост его затрат на хранение товара до периода сезонного подъема спроса. Производитель может предоставить такие скидки на сумму не большую, чем величина его потерь из-за замедления оборачиваемости капитала в результате хранения товара до начала сезона на собственных складах и неполучения выручки от продаж.
Логика скидок за внесезонную закупку требует их дифференциации во времени: чем ранее до начала сезона приобретается товар, тем больше должна быть величина скидки. Скажем, для фирмы, производящей елочные игрушки, шкала скидок для торговых фирм может иметь следующий вид (табл. 4):
С к и д к и з а у с к о р е н и е о п л а т ы
Главная задача скидок за ускорение оплаты — сокращение сроков погашения дебиторской задолженности и ускорение оборачиваемости оборотного
Таблица 4
Схема скидок за внесезонную закупку
-
Дата поставки
в магазин
Скидка, %
10—15 декабря
1
1—9 декабря
3
16—30 ноября
4
1—15 ноября
6
Ранее 1 ноября
8
капитала фирмы. Поэтому этот коммерческий инструмент можно в большей мере отнести к сфере финансового менеджмента, чем собственно ценообразования. Но поскольку такие скидки устанавливаются по отношению к ценам, то традиционно их определением занимаются ценовики вместе с финансистами и бухгалтерами.
Скидка за ускорение оплаты — мера снижения стандартной продажной цены, которая гарантируется покупателю, если он произведет оплату приобретенной партии товара ранее установленного контрактом срока.
Схема скидки за ускорение оплаты включает три элемента:
собственно количественную величину скидки;
срок, в течение которого покупатель имеет возможность воспользоваться такой скидкой;
срок, в течение которого должна быть произведена оплата всей суммы задолженности за поставленную партию товара, если покупатель не воспользуется правом на получение скидки за ускоренную оплату.
Соответственно в контрактах на поставку товара такая скидка может быть записана в следующем виде: «2/10, нетто 30» (или в английском варианте — «2/10, n/30»). И это будет означать, что покупатель обязан произвести полную оплату поставленного ему товара в течение 30 календарных дней с момента получения. Но если он произведет оплату в течение первых 10 дней этого срока, то имеет право автоматически уменьшить сумму платежа на 2%, т. е. воспользоваться скидкой за ускорение оплаты.
Величина ставки за ускорение платежа обычно определяется двумя факторами:
уровнем таких ставок, традиционно сложившимся на данном рынке;
уровнем банковских процентных ставок за кредиты под пополнение оборотных средств.
Связь скидки за ускорение оплаты с ценой кредитных ресурсов вполне логична. Если производитель не может добиться ускорения погашения дебиторской задолженности, то ему приходится пополнять свои оборотные средства преимущественно именно за счет кредита. Ускорение оплаты отгруженных товаров сокращает потребность в привлечении средств и обеспечивает экономию за счет уменьшения суммы процентных платежей.
Вместе с тем обычно уровень скидки за ускорение платежа существенно выше, чем цена кредитных ресурсов. Так, приведенная выше ставка по схеме «2/10, нетто 30», которая достаточно типична для мировой торговой практики, фактически эквивалентна эффективной годовой ставке процента на уровне 36%. А это существенно выше, чем стоимость кредита в большинстве развитых стран мира, где уровень инфляции в годовом исчислении не превышает 10%, а ставки по кредитам в европейских странах составляют порядка 7-9%.
Такое превышение уровня скидки над ценой кредита оправдывается большим положительным эффектом, который ускоренная оплата оказывает на финансовое состояние фирмы-продавца. Этот эффект возникает в силу того, что досрочные платежи:
ускоряют поступление денежных средств на счет продавца и улучшают структуру его баланса, что существенно для получения им самим кредитов, а также влияет на оценку позиции фирмы инвесторами (в том числе на курс ее акций на биржах);
уменьшают кредитные риски, связанные с дебиторской задолженностью, и повышают надежность финансового планирования;
сокращают затраты фирмы на организацию сбора дебиторской задолженности.
С к и д к и д л я п о о щ р е н и я п р о д а ж н о в о г о т о в а р а
Такие скидки можно рассматривать как дополнение к плановым скидкам, которые уже упоминались нами как средство содействия продвижению на рынок нового товара. Как правило, таких скидок в форме финансирования национальной рекламной кампании с указанием названий торговых фирм, продающих данный товар, оказывается недостаточно. Например, такая реклама реально не дает покупателям информации о том, где они фактически могут купить упомянутый товар в своем городе (районе).
Поэтому дилерам и конечным продавцам приходится проводить собственные рекламные кампании, используя местные органы массовой информации (расценки за рекламу в которых обычно к тому же ниже, чем в общенациональной прессе или по национальному телевидению). Это дает им возможность указывать в такой рекламе адреса своих магазинов, что реально обеспечивает прирост продаж.
Однако такая реклама все же требует немалых средств. Средством их компенсации местным продавцам и являются скидки для поощрения продаж.
Скидка для поощрения продаж — мера снижения стандартной цены продажи, которая гарантируется торговым посредникам, если они берут для реализации новые товары, продвижение которых на рынок требует повышенных расходов на рекламу и услуги торговых агентов.
Эти скидки могут быть установлены различным образом: например, в форме дополнительной скидки в размере 1—2% с прейскурантной отпускной цены или в абсолютной сумме на единицу закупаемого у производителя товара. В любом случае такие скидки прямо влияют на цену приобретения товара и потому их можно классифицировать как явные.
Возможно, однако, использование и скрытых скидок такого типа. Они могут иметь форму компенсации фирмой-производителем части расходов торговых фирм на рекламу новой продукции в местной прессе или по региональному телевидению. Такие скидки не влияют на величину отпускной цены и служат лишь способом компенсации фактических затрат на продвижение нового товара. Основой их предоставления обычно является документация, подтверждающая расходы такого рода.