Контроль / Образец 2
.docОбразец итогового теста по дисциплине
«Мотивация трудовой деятельности»
1. К основным видам стимулов относят:
а) самоутверждение, принуждение, материальное и моральное вознаграждение
б) похвала, наказание, разговор, премия
в) заработная плата, угроза, вознаграждение
2. Что означает такой принцип стимулирования труда, как «доступность»?
а) существует некий порог действенности стимула, который существенно различается в разных коллективах
б) каждый стимул должен быть доступен для всех работников, условия стимулирования должны быть понятными и демократичными
в) материальные стимулы подвержены постоянной коррекции в сторону повышения
3. Что может являться примером применения нематериального социально-психологического стимулирования?
а) общественное признание
б) командировки
в) дополнительный отпуск
4. Выберите мотиваторы для руководителя-флегматика:
а) угроза немотивированного увольнения
б) необходимость интенсивного общения с разными людьми
в) стабильность, надежность компании
5. В чем заключается оценочно-нормативная функция корпоративной культуры?
а) в сравнении реального поведения человека с существующими нормами культурного поведения
б) в применении корпоративной культуры как индикатора и регулятора поведения работников
в) в восстановление духовных сил в процессе восприятия элементов культурной деятельности
6. Под «мотивом» понимают:
а) управленческое воздействие на работника с целью побуждения его к определенной трудовой деятельности
б) внутреннее побуждение работника к трудовой деятельности для удовлетворения своих потребностей
в) нужда в чём – либо необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, человеческой личности, социальных и других групп, общества в целом
7. При оценки 360 градусов руководитель оценивает следующие качества оцениваемого:
а) личностные качества
б) психологические
в) личностные и профессиональные
8. Какой из перечисленных факторов корпоративной культуры в наибольшей степени способствует мотивации трудовой деятельности?
а) музей истории предприятия
б) совместное проведение досуга
в) корпоративное звание «Лучший по профессии»
9. Эффективной в полной мере мотивация труда считается
а) если она неукоснительно соблюдается
б) если она ведет к благосостоянию работника
в) если она служит достижению целей предприятия
10. Мотивационно-регуляционный механизм человеческого поведения, определяемый иерархией сформированных потребностей - это
а) интерес
б) желание
в) намерение
11. Что является целью демотивации персонала?
а) увольнение сотрудника
б) разработка индивидуальной системы мотивации сотрудника
в) обучение сотрудника в рамках компании и стимулирование его к профессиональному выполнению своих функциональных обязанностей путем материального или морального наказания
12. Кто является авторами теорий теории X, Y и Z:
а) В.Врум, А. Маслоу, В. Оучи
б) Ф. Тейлор, Д. Мак-Грегор, В. Оучи.
в) Портер-Лоулер, Ф. Тейлор, Д. Мак-Грегор
13. Каким образом происходит формирование потребностей по теории А. Маслоу?
а) поступенчато и последовательно
б) сверху вниз
в) по горизонтали
14. В какой форме следует отражать меры воздействия по демотивации персонала?
а) письменно
б) устно
в) в зависимости от ситуации
15. Кто является главным ответственным за мотивацию трудовой деятельности на предприятии?
а) профком предприятия
б) общее собрание коллектива
в) руководитель предприятия
16. Отметьте функцию подразделения, которая не связана с мотивацией труда:
а) нормирование труда
б) повышение квалификации сотрудников
в) планирование объемов производства
17. Какова потребность второй ступени пирамиды А. Маслоу?
а) потребность в самовыражении
б) физиологические потребности
в) потребности в безопасности
18. Трудовая активность сотрудника фирмы повысится, если
а) «засекретить зарплату» - никто не должен знать, кто сколько зарабатывает
б) о достижениях каждого сотрудника немедленно информировать всех
в) премии вручать персонально каждому в кабинете руководителя
19. Какую из представленных ниже теорий нельзя отнести к процессуальной?
а) Теория потребностей существования, взаимосвязи и отношений роста К. Альдефера
б) Теория мотивации по Г. Комелли
в) Теория ожиданий В. Врума
20. К какой теории относится такое понятие как «валентность»?
а) Теория справедливости Адамса
б) Теория ожиданий В. Врума
в) Теория мотивационных потребностей Д. МакКлелланда
21. Из скольких основных переменных состоит теория мотивации Портера и Лоулера?
а) две
б) четыре
в) три
22. Какое влияние оказывает нерегулярная оценка на деятельность и настроение работников?
а) положительное
б) отрицательное
в) нейтральное
23. Что включает в себя предпосылка к партисипативному управлению – когда работники получают право самостоятельно принимать решение
а) гибкий график работы
б) ограниченные временные рамки
в) полную свободу действий
24. Назовите особенности локальной оценки персонала.
а) осуществляется на основе изучения длительного периода трудовой деятельности
б) производится на основании результатов выполнения какой-либо одной функции или даже ее части
в) охватывает деятельность в целом, во всем объеме ее функций
25. Какие существуют основные виды стимулирования?
а) денежное и неденежное
б) материальное и нематериальное
в) нематериальное и моральное
26. Какая наиболее известная первоначальная теория мотивации применяется в настоящее время?
а) теория «кнута и пряника».
б) теория «похвалы и вознаграждения»
в) теория «угрозы и принуждения»
27. Как расшифровывается аббревиатура СВР в теории потребностей К. Альдефера?
а) потребности в существовании, власти и роста
б) потребности в самореализации, власти и рациональности
в) потребности в существование, взаимосвязи и роста
28. Из каких основных составляющих состоит общая сумма заработной платы при повременной системе?
а) оклад, доплаты, премия
б) заработная плата, оклад, премия
в) доплаты, надбавки, премия
29. Приобретение билетов в театр за счет фирмы для сотрудников является:
а) средством материального стимулирования
б) поощрением заслуженных работников
в) средством духовного воспитания определенных норм поведения
30. Какой тип корпоративной культуры является негативным
а) загородный клуб
б) власть-подчинение
в) обеднённое управление