- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Раздел 2. Управление персоналом команды
- •2.1. Организационная культура команды проекта
- •2.2.Командные роли
- •2.3. Поведение в команде
- •2.4. Матрицы разделения административных задач управления
- •2.5. Деловые коммуникации
- •2.5.1.Эффективные деловые коммуникации
- •2.5.2. Формы деловых коммуникаций
- •2.5.3. Вербальное и невербальное общение
- •2.5.4. Рвд-диаграмма
- •2.5.5. Теория психологических типов. Соционика
- •Эсэ - «Гюго»
- •Лии - «Робеспьер»
- •Илэ - «Дон Кихот»
- •Сэи - «Дюма».
- •Литература
2.5.2. Формы деловых коммуникаций
Задачи процесса коммуникации. В качестве основных задач процесса коммуникации, когда речь идет о межличностном взаимодействии, можно выделить четыре основных «вектора»:
1. Выразить себя, донести до партнера по общению свою идею.
2. Получить от партнера по общению подтверждение, что сказанное было услышано и понято (получить обратную связь).
3. Выслушать другого.
4. Подтвердить, что вы его услышали (дать обратную связь).
Если все эти задачи полностью реализованы, то процесс коммуникации можно считать успешным (рис. 9). Если же какая- либо из данных задач выполнена не до конца, то либо коммуникация не состоялась, либо оказалась неэффективной. Например, при общении с подчиненным руководитель не убедился в том, что все его распоряжения поняты верно. В итоге он получит совсем не тот результат работы, на который рассчитывал.
Рисунок 9 – Задачи процесса коммуникации
Форма коммуникации. Те или иные задачи процесса коммуникации решаются более или менее эффективно в зависимости от формы коммуникации.
Например, четко и ясно донести свою идею легче всего в письменной форме. Но при этом ограничена обратная связь.
Личная встреча, наоборот, дает максимум возможностей в отслеживании реакции собеседника на ваши слова. При этом эмоции часто вмешиваются в процесс общения и искажают смысл сообщений.
В своей текущей работе в течение дня менеджеру приходится общаться с самыми разными людьми на встречах, по телефону, в процессе деловой переписки. При этом какие-то вопросы решаются быстро, а какие-то проблемы требуют новых и новых обсуждений.
Рассмотрим подробнее преимущества и недостатки наиболее распространенных сегодня форм деловых коммуникаций.
Личные встречи. Личная встреча предоставляет максимальные возможности как в плане донесения до собеседника своих идей, так и в плане получения обратной связи. Все неясности можно разрешить сразу же, все недоговоренности прояснить. Также немаловажной является возможность сразу же зафиксировать в виде соглашения принятые решения (число, печать, подпись). По-видимому, только при личной встрече можно обсуждать конфиденциальные вопросы.
Но есть и недостатки личных встреч. Вы получаете максимум информации о вашем партнере по общению, но в то же время личная встреча и вас также раскрывает максимально, но иногда хотелось бы избежать такого пристального внимания. При личной встрече практически невозможно быстро выйти из контакта (как, например, при телефонном разговоре). И главный недостаток личных встреч как формы деловых коммуникаций – достаточно большие затраты времени и средств на их подготовку и проведение.
«Встреча является, несомненно, самой эффективной формой коммуникации. При встрече можно получить гораздо больше полезной информации и добиться результатов, чем по телефону. Многое зависит от того, в каком ключе проходит встреча. Обычно после личного знакомства всегда легче найти «общий язык» с партнером».
Александр Коротченко, зам. коммерческого директора
Фабрика «Сходня Мебель»
Телефонное общение. Телефонное общение позволяет оперативно выйти на связь с вашим партнером по общению (в отличие отличной встречи, например). Кроме того, это достаточно дешевый способ связи сегодня. Неполная обратная связь может сыграть вам на руку, если вы хотели бы уклониться от искреннего и открытого разговора.
Но ограниченность каналов восприятия информации – мы только слышим человека – часто искажает смысл сказанного, что может привести к взаимному непониманию. Кроме того, мы серьезно зависим от технических аспектов связи (шум в трубке, сбой на линии, абонент недоступен и т. д.). Также мы не можем зафиксировать телефонные договоренности («Да мало ли, что я говорил!»).
Деловая переписка (традиционные письма). Деловая переписка позволяет выбрать удобное для нас время, чтобы написать или ответить на письмо (а телефонный звонок или встреча могут застать нас врасплох). Также мы стремимся более точно и четко формулировать наши идеи, что помогает в передаче информации. И наконец, деловая переписка дает возможность архивировать данные и официально фиксировать договоренности («Что написано пером, того не вырубишь топором!»). Это может быть очень важным для того, чтобы проследить историю обсуждения какого-либо вопроса.
В свою очередь, почта часто запаздывает, так что с оперативностью передачи информации здесь могут быть сложности. И еще большие ограничения обратной связи – даже по сравнению с телефоном, не говоря уж о личном общении: одни и те же слова, написанные на бумаге, разные люди могут воспринимать совершенно по-разному.
Электронная почта. В наше время, наверное, самый дешевый способ передачи информации. И, что немаловажно, больших массивов информации (отчеты, графики, фото, видео). Также электронная почта открывает двери для сетевых рассылок, а это значительно экономит ваше время, если вы должны передать одинаковую информацию разным людям. Как и при традиционной переписке, мы можем архивировать данные и официально фиксировать договоренности (электронная подпись). И также можем выбирать подходящее время для того, чтобы написать или ответить на письмо.
К недостаткам относятся (как и при переписке) ограничения по обратной связи (мы не видим, не слышим нашего партнера по общению) плюс необходимость специального оборудования, которое не всегда и не везде бывает доступно.
Все вышесказанное о преимуществах и недостатках различных форм деловых коммуникаций суммировано в табл. 10.
Таблица 10 – Формы деловых коммуникаций: преимущества и недостатки
Формы деловых коммуникаций |
Преимущества |
Недостатки |
Личные встречи |
• максимальные возможности донесения своих идей; • максимальные возможности получения обратной связи; • возможность зафиксировать принятые решения; • обсуждение конфиденциальных вопросов |
• максимальное раскрытие вас; • невозможно быстро выйти из контакта; • высокие затраты времени и средств на подготовку и проведение |
Телефонное общение |
• оперативность; • дешевизна; • неполная обратная связь иногда является плюсом |
• ограниченность каналов восприятия информации (только голос); • зависимость от техники; • нельзя зафиксировать договоренности |
Деловая переписка |
• выбор удобного времени для контакта; • точная и четкая формулировка идей; • возможность архивировать данные; • возможность официально фиксировать договоренности |
• неоперативность; • ограничения по обратной связи (различия в восприятии) |
Электронная почта |
• выбор удобного времени для контакта; • дешевизна; • возможность передачи больших массивов информации (отчеты, графики, фото, видео); • сетевые рассылки; • возможность архивировать данные; • возможность официально фиксировать договоренности (электронная подпись) |
• ограничения по обратной связи (различия в восприятии); • необходимость специального оборудования |