Тема 13. Анализ производства и реализации продукции

Основными задачами анализа объема производства и реализации продукции являются:

- оценка выполнения плана по производству и реализации продукции;

- оценка объема реализуемой продукции;

-оценка роста производства продукции высшей категории качества.

Анализ ведется в двух сферах: производства и обращения готовой продукции.

Выделяются этапы анализа:

1)анализ производства продукции (ассортимента и номенклатуры выполнения заказов по поставкам продукции, ритмичности производства продукции и отгрузки ее на склад предприятия, качества работ и продукции);

2)анализ реализации продукции (выполнения плана отгрузки, структуры и ассортимента отгруженной продукции, равномерности и ритмичности отгрузки, выполнения обязательств по отгрузке конкретным получателем, претензии, рекламаций, причин принятия продукции на ответственное хранение, сроков прохождения продукции от поставщика до получателя, способов доставки);

3)анализ остатков нереализованной продукции: оплаты отгруженной продукции; системы расчетов, сроков и формы оплаты, платежеспособности покупателя, объема реализации, поступления выручки от реализации, остатков готовой продукции на складе, остатков товаров в пути;

4)анализ факторов и резервов возможного увеличения производства и реализации продукции.

Выделяются продукция: валовая; товарная; отгруженная; реализованная.

Эти показатели взаимосвязаны между собой.

1. ВП=ТП+(НЗПн.г.- НЗПк.г.),

где НЗП - остатки незавершенного производства на начало и конец года.

2. ОП=ТП+(ОГПн.г.-ОГПк.г.),

Где ОГП – остатки готовой продукции на начало и конец года.

3)РП=ОП+(ООПн.г.-ООПк.г.),

где ООП – остатки отгруженной, но не оплаченной продукции на начало и конец года.

Реализованную продукцию можно представить как производную объема продукции и цен:

РП = Qi  Цi ,

где: Qi – объем каждого вида продукции в натуральном выражении;

Цi – цена каждого вида продукции.

Таким образом, реализация зависит от изменения объема реализованной продукции и цен.

Общая оценка динамики показателей производства и реализации проводится в сопоставимых ценах.

Анализируя общую сумму реальной продукции, следует иметь в виду, что реализация данного отчетного периода зависит от продукции, изготовленной в этом периоде, и от изменений в переходящих остатках готовой продукции.

Анализ ассортимента и структуры выпуска и реализации продукции.

Ассортимент – это состав продукции по видам и наименованиям.

Целевая установка анализа – оценить выполнение плана по ассортименту каждого вида продукции и по предприятию в целом.

Наиболее распространенный способ – стоимостная оценка, когда в зачет выполнения плана по ассортименту берется наименьшее число, т.е. фактический выпуск, но не выше плана:

Такой анализ позволяет изучить следующие вопросы:

1. выполнение обязательного ассортимента госзаказа и ассортимента в разрезе договоров поставки;

2. соответствие ассортимента профилю данного предприятия;

3. обеспеченность производства продукцией данного ассортимента поставками материальных ресурсов и комплектующих изделий;

4. выполнение заданий по ассортименту кооперированных поставок продукции на экспорт;

5. оценка производства и сбыта ассортимента в разрезе договоров.

Анализ равномерности и ритмичности производства и реализации продукции.

Равномерный выпуск практически невозможен. Причины:

1. наращивание объемов выпуска;

2. неодинаковое количество рабочих дней по периодам;

3. в индивидуальном и малосерийном производстве сборка идет не каждую декаду.