- •Экономика предприятия (конспект лекций для студентов экономических специальностей) Мариуполь,2002
- •Тема 1. Роль и значение курса экономики предприятия в системе экономической подготовки специалистов.
- •Тема 14 Основы теории производства
- •Тема 1. Роль и значение курса экономики предприятия в системе экономической подготовки специалистов.
- •Тема 2. Предприятие как основное организационное звено народного хозяйства.
- •2. Имущество предприятия, источники его формирования, аренда и лизинг как эффективный способ формирования имущества предприятия.
- •1. Понятие предприятия, виды предприятий. Организационно – правовые формы хозяйствования.
- •2. Имущество предприятия, источники его формирования. Аренда и лизинг как эффективный способ формирования имущества предприятия.
- •Одной из разновидностей аренды является лизинг.
- •Продавец
- •Лизингополучатель
- •3.Содержание экономической и производственной деятельности предприятия.
- •Доходы работников предприятия: предприятие самостоятельно определяет фонд оплаты труда без ограничения его со стороны государственных органов управления.
- •Тема 3. Предприятие как производственная система.
- •1.Свойства производственной системы. Состав производственной системы.
- •Миссия фирмы – это общая цель организации и причина её существования.
- •3.Производственная структура предприятия и ее элементы. Требования к проектированию генеральных планов предприятий
- •4.Формы специализации промышленного производства
- •5.Организационная структура управления предприятием и ее виды
- •Тема 4. Производство и товарная политика
- •1.Понятие производства как системы “затраты – выпуск”
- •Производство
- •2. Товарная политика и её основные элементы
- •3. Конкурентоспособность предприятия и продукции
- •4. Виды продукции. Показатели объёмов производства
- •Тема 5. Основные фонды предприятия
- •1. Понятие, состав и структура основных фондов. Классификация основных фондов.
- •2. Методы оценки и учёта основных фондов.
- •3.Износ основных фондов, показатели износа
- •Амортизационный фонд. Его образование и направление использования
- •5. Методы ускоренного списания основных фондов
- •Показатели эффективности использования основных фондов
- •1. Показатели использования парка наличного оборудования.
- •2 Показатели использования оборудования по времени работы (показатели экстенсивной загрузки).
- •7. Пути повышения эффективности использования основных фондов предприятия.
- •Тема 6. Нематериальные активы.
- •Тема 7. Оборотные средства предприятия.
- •1.Понятие, состав и структура оборотных средств. Кругооборот оборотных средств.
- •1) Д - т
- •2) Т - т
- •3) Т- д
- •Показатели эффективности использования оборотных средств
- •4. Нормирование оборотных средств
- •4. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •Тема 8 Персонал предприятия
- •Рынок труда и механизм его равновесия
- •2.Классификация, состав и структура кадров предприятия
- •3. Показатели кадрового состава
- •4. Показатели и методы измерения производительности труда
- •5. Резервы и факторы роста производительности труда
- •Факторыроста производительности труда
- •Тема 9. Заработная плата работников предприятия
- •1.Сущность и рыночная цена заработной платы
- •Основные функции заработной платы и принципы ее организации
- •Основные принципы организации заработной платы
- •3.Процесс организации оплаты труда
- •4.Виды и классификации доплат к основной заработной плате
- •5.Расчет фонда заработной платы по предприятию
- •Тема 10. Себестоимость продукции предприятия
- •1. Понятие и значение себестоимости
- •2.Состав затрат производства продукции
- •3.Классификация затрат по однородным экономическим элементам
- •4.Калькулирование себестоимости продукции
- •6. Определение себестоимости проектируемых машин
- •7. Основные факторы и пути снижения себестоимости
- •Тема 11. Цены и ценообразование.
- •2. Виды цен. Структура цены на продукцию промышленного производства
- •3.Косвенные налоги (ндс и акцизный сбор) как составные элементы цены
- •4.Способы формирования исходной цены товара.
- •5. Мировые цены: понятия, виды, особенности формирования
- •Тема 12. Прибыль и рентабельность
- •1. Сущность и функции прибыли
- •2. Виды прибыли, источники формирования и направления использования прибыли
- •В агрегированном виде
- •Налогообложение прибыли
- •4. Определение условий безубыточности работы предприятия и максимизация прибыли
- •5.Показатели рентабельности
- •6.Факторы и пути повышения прибыли и рентабельности
- •Тема 13. Экономическая эффективность капитальных вложений
- •3. Показатели и критерии абсолютной и сравнительной эффективности капитальных вложений
- •4. Расчёт себестоимости (эксплуатационные затраты) при сравнении вариантов.
- •5.Условия приведения сравниваемых вариантов в сопоставимый вид по объёму выпуска продукции, качеству, фактору времени.
- •6 Современные подходы к экономической оценке привлекательности инвестиционных проектов.
- •Тема 14. Основы теории производства
- •1.Функция производства
- •2.Определение условий эффективного производства
- •3.Определение оптимальной пропорции ресурсов
- •Перечень рекомендуемой литературы
2.Классификация, состав и структура кадров предприятия
Кадры предприятия– это постоянно участвующие в производственно – хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности трудящиеся, прошедшие определённую профессиональную подготовку и имеющие опыт работы. Или это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма.
По принятой классификации кадры предприятия делятся на две категории:
промышленно производственный персонал (ППП), к которому относятся лица непосредственно связанные с производственно – хозяйственной деятельностью;
непромышленный персонал – работники непосредственно не связанные с производственной деятельностью предприятия (работники жилищно-коммунального хозяйства, культурно-бытовых учреждений, числящихся на балансе предприятия и др.)
В свою очередь ППП в зависимости от выполняемых функций делится на следующие категории работников:
Рабочие – лица, непосредственно участвующие в процессе материального производства. В зависимости от выполняемых ими функций они делятся:
на основных, непосредственно занятых изготовлением продукции (станочники, операторы автоматических линий и т.п.);
вспомогательных, выполняющих различные функции по обслуживанию производственного процесса (наладчики, ремонтники, складские рабочие и т.п.).
Руководители – лица, выполняющие функции организации и управления производством (директор, его заместители, начальники отделов, цехов, смен, мастера и т.п.).
Специалисты - работники, имеющие законченное высшее или средне специальное образование и выполняющие функции технической подготовки производства, исследования, конструирования и т.п.(технологи, конструктора, экономисты, юристы и т.п.)
Служащие – лица, выполняющие различные функции по управлению производством – подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное и административное обслуживание и т.п. (делопроизводители, кассиры, секретари и т.п.).
На отдельных предприятиях могут быть выделены ученики, охрана.
По характеру и сложности выполняемых работ весь персонал для целей планирования потребности в кадрах группируется по профессиям, специальностям и квалификации.
Под профессиейпонимают определенный род деятельности человека, владеющего комплексом специальных знаний и практических навыков, позволяющих выполнять определенный род работы.
Специальность – комплекс знаний в рамках профессии (слесарь-инструментальщик, слесарь- сборщик, слесарь-сантехник)
Квалификация– степень и уровень подготовки работника. Характеризует степень сложности выполняемого им данного конкретного вида работы. Для специалистов и служащих уровень квалификации определяется на основе уровня специального образования с последующей корректировкой по итогам проводимых аттестаций. Для рабочих уровнем квалификации служит тарифный разряд, присваиваемый каждому по итогам производимых испытаний.
Структура кадров– это удельный вес соответствующей группы работников в общей численности персонала. Изучение состава рабочей силы предполагает и получение соответствующих структурных характеристик по ряду демографических признаков: пол, возраст, уровень общего и специального образования и др. Эти данные необходимы предприятию для выработки кадровой политики и перспектив кадрового состава. Структура кадров изучается и анализируется и по предприятию в целом, и по отдельным его подразделениям.