- •Методические указания
- •Методические указания
- •Содержание
- •Введение
- •Практическая работа № 1 Тема: “исследование доли фирмы на рынке”
- •1.1. Лабораторное оборудование
- •1.2.Основные теоретические положения
- •1.3. Объем и методика выполнения
- •1.4. Задание на практическую работу
- •1.7. Порядок оформления отчёта
- •1.8. Контрольные вопросы
- •Практическая работа №2
- •2.1.Лабораторное оборудование
- •2.2. Основные теоретические положения.
- •2.3. Задание на практическую работу
- •2.4. Ход работы
- •2.5. Порядок оформления отчёта
- •2.6. Контрольные вопросы
- •Практическая работа №3
- •3.1. Теоретические положения
- •3.2. Задание на работу
- •3.3. Исходные данные
- •3.4. Ход выполнения работы
- •3.5.Порядок оформления отчёта
- •3.6.Контрольные вопросы
- •Практическая работа № 4
- •4.3. Исходные данные
- •Практическая работа № 5
- •5.1. Теоретическая часть
- •I. Производство
- •IV. Маркетинг
- •V. Финансы
- •5.2. Задание на работу
- •5.3. Ход выполнения работы
- •5.4. Контрольные вопросы
- •Практическая работа № 6
- •6.1. Теоретическая часть
- •6.2. Задание на работу
- •6.3. Ход выполнеия работы
- •6.4. Контрольные вопросы
- •Практическая работа № 7
- •7.1. Теоретическая часть
- •7.2 Задание на работу
- •7.3 Ход выполнеия работы
- •Практическая работа № 8
- •8.1. Теоретическая часть
- •8.2. Задание на работу
- •8.3. Ход выполнения работы
- •8.4. Контрольные вопросы
- •Список рекомендуемой литературы
6.2. Задание на работу
По исходным данным таблицы 6.1. определить процент изменения себестоимости перевозок в отчетном году по сравнению с прошлым годом.
6.3. Ход выполнеия работы
Общий процент изменения себестоимости является средним из процентов изменения затрат по отдельным элементам, взвешенным по удельному весу каждого элемента в базисном периоде.
Следовательно,
т.е. себестоимость перевозок по сравнению с прошлым годом увеличилась на 1,43%.
6.4. Контрольные вопросы
1. Перечислите организационные маркетинговые структуры, которые существуют на предприятиях.
2. Стратегический фокус предприятия: понятие, цель определения.
3. Оборонительные цели предприятия.
4. Сделайте выводы по работе.
5. Что обозначает средняя взвешенная?
Таблица 6.1.
Исходные данные
вариант |
Материальные затраты |
Оплата труда |
Амортизация |
Прочие денежные услуги | ||||
Изменение затрат по сравне- нию с прошлым годом, % |
Удельный вес в прошлом году. % |
Изменение затрат по сравне- нию с прошлым годом, % |
Удельный вес в прошлом году. % |
Изменение затрат по сравне- нию с прошлым годом, % |
Удельный вес в прошлом году. % |
Измене- ние затрат по сравне- нию с прошлым годом, % |
Удельный вес в прошлом году. % | |
1 |
+ 10,0 |
20,0 |
-1,2 |
40,0 |
+2,4 |
20,0 |
-5,4 |
8,4 |
2 |
+2,0 |
21,0 |
-1,2 |
41,0 |
+2,3 |
25,0 |
-5,1 |
9,1 |
3 |
+3,0 |
23,0 |
-1,3 |
42,0 |
+2,2 |
20,0 |
-5,2 |
5,2 |
4 |
+8,0 |
25,0 |
-4,5 |
43,0 |
+2,1 |
25,0 |
-5,3 |
6,4 |
5 |
+9,0 |
26,0 |
-8,9 |
35,0 |
+2,5 |
20,0 |
-5,0 |
9,6 |
6 |
+0,10 |
28,0 |
-4,7 |
36,0 |
+2,6 |
25,0 |
-5,5 |
8,8 |
7 |
+0,12 |
25,0 |
-8,2 |
39,0 |
+2,7 |
20,0 |
-5,4 |
7,9 |
8 |
+7,8 |
21,0 |
-8,1 |
38,0 |
+2,4 |
25,0 |
-5,1 |
4,9 |
9 |
+8,8 |
28,0 |
-8,30 |
36,0 |
+2,3 |
20,0 |
-5,2 |
8,4 |
10 |
+9,9 |
26,0 |
-8,5 |
25,0 |
+2,2 |
25,0 |
-5,3 |
9,1 |
11 |
+1,2 |
24,0 |
-9,3 |
15,0 |
+2,1 |
20,0 |
-5,0 |
5,2 |
12 |
+5,6 |
22,0 |
-7,2 |
16,0 |
+2,5 |
25,0 |
-5,5 |
6,4 |
13 |
+7,8 |
23,0 |
-7,1 |
17,0 |
+2,6 |
20,0 |
-5,4 |
9,6 |
14 |
+9,6 |
24,0 |
-7,4 |
15,0 |
+2,4 |
25,0 |
-5,1 |
8,8 |
15 |
+9,6 |
25,0 |
-7,3 |
16,0 |
+2,3 |
20,0 |
-5,2 |
7,9 |
16 |
+5,4 |
26,0 |
-7,6 |
15,0 |
+2,2 |
25,0 |
-5,3 |
4,9 |
17 |
+8,1 |
27,0 |
-7,7 |
14,0 |
+2,1 |
20,0 |
-5,0 |
8,4 |
18 |
+2,3 |
28,0 |
-7,2 |
12,0 |
+2,5 |
25,0 |
-5,5 |
9,1 |
19 |
+3,2 |
29,0 |
-7,9 |
14,0 |
+2,6 |
20,0 |
-5,4 |
5,2 |
20 |
+3,4 |
23,0 |
-2,3 |
15,0 |
+2,4 |
25,0 |
-5,1 |
6,4 |
21 |
+3,4 |
24,0 |
-2,4 |
16,0 |
+2,3 |
20,0 |
-5,2 |
9,6 |
22 |
+3,5 |
26,0 |
-2,8 |
17,0 |
+2,2 |
25,0 |
-5,3 |
8,8 |
23 |
+3,6 |
27,0 |
-2,9 |
15,0 |
+2,1 |
20,0 |
-5,0 |
7,9 |
24 |
+4,6 |
28,0 |
-6,8 |
20,0 |
+2,5 |
25,0 |
-5,5 |
4,9 |
25 |
+4,7 |
29,0 |
-7,2 |
21,0 |
+2,6 |
20,0 |
-5,4 |
8,4 |
26 |
+4,8 |
27,0 |
-7,4 |
22,0 |
+2,4 |
25,0 |
-5,1 |
9,1 |
27 |
+2,8 |
29,0 |
-8,1 |
23,0 |
+2,3 |
20,0 |
-5,2 |
5,2 |
28 |
+5,9 |
21,0 |
-9,2 |
24,0 |
+2,2 |
25,0 |
-5,3 |
6,4 |
29 |
+3,9 |
22,0 |
-6,2 |
25,0 |
+2,1 |
20,0 |
-5,0 |
9,6 |
30 |
+9,8 |
23,0 |
-9,2 |
26,0 |
+2,5 |
25,0 |
-5,5 |
8,8 |