- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
- •8.03050401 «Економіка підприємства»
- •Розділ 1 Організаційно-правові основи функціонування підприємства
- •Таблиця 1.1. Аналіз обсягу реалізованої продукції ( робіт, послуг) за видами економічної діяльності стов «Прогрес» Гребінківського району, 2011-2013 рр.
- •1.2. Організаційна структура управління
- •1.3. Організаційна структура виробництва підприємства
- •1.4. Оцінка стану економічної та аналітичної роботи на підприємстві
- •Розділ 2 стан, проблеми та перспективи розвитку галузі до якої відноситься досліджуване підприємство
- •Таблиця 2.1. Урожайність основних сільськогосподарських культур у 2011-2013 рр, ц. З 1 га
- •Таблиця 2.2. Виробництво м’яса та молока в Гребінківському районі в 1990-2013 рр, тис.Т.
- •Розділ 3 визначення та аналіз основних фінансово-економічних показників діяльності підприємства
- •Таблиця 3.1. Фінансово-економічні показники діяльності стов «Прогрес» Гребінківського району, 2012-2013 рр.
- •Продовження таблиці 3.1.
- •Продовження таблиці 3.1.
- •Розділ 4 оцінка фінансового стану підприємства
- •4.1. Експрес-аналіз фінансового стану
- •4.2. Аналіз фінансової стійкості
- •Таблиця 4.2. Аналіз показників фінансової структури капіталу стов «Прогрес» Гребінківського району, 2011-2013 рр.
- •Таблиця 4.3. Аналіз узагальнюючих показників фінансової стійкості стов «Прогрес» Гребінківського району, 2011-2013 рр.
- •4.3. Аналіз ліквідності балансу
- •4.4. Аналіз платоспроможності
- •Розділ 5 Вибір та обґрунтування методів дослідження за темою магістерської роботи
- •Розділ 6 Список використаної літератури за темою дослідження
- •Висновки
1.3. Організаційна структура виробництва підприємства
Виробнича структура підприємства СТОВ «Прогрес» є формою організації виробничого процесу, вона виражається в розмірі підприємства, кількості й складі цехів та служб, їх плануванні, а також у кількості планування виробничих ділянок та робочих місць усередині цехів.
В основних цехах виконується певна стадія виробничого процесу з перетворення сировини й матеріалів на готову продукцію або ряд стадій виробничого процесу з виготовлення якого-небудь виробу чи його частини.
Завдання допоміжних цехів – забезпечувати нормальну, безперебійну роботу цехів основного виробництва. Обслуговувальні господарства виконують функції зберігання продукції, транспортування сировини, матеріалів і готової продукції тощо. Побічні цехи займаються утилізацією відходів, виробництвом невластивих товарів (наприклад, авіабудівний завод виготовляє холодильники), наданням послуг іншим підприємствам і населенню тощо.
Підсобне господарство – це допоміжне сільськогосподарське виробництво, за яке беруться переважно жителі села. Воно ґрунтується на приватній власності громадян та праці членів їх сімей і є додатковим джерелом доходів та має споживчий характер.
Структура підприємства повинна бути раціональною й економічною, забезпечувати найкоротші шляхи транспортування сировини, матеріалів і готових виробів.
Схему виробничої структури підприємства СТОВ «Прогрес» показано на рис.1.2.
Виробнича структура
СТОВ «Прогрес»
Рисунок 1.2 – Виробнича структура підприємства СТОВ «Прогрес» Гребінківського району
Як бачимо виробнича структура СТОВ «Прогрес» складається з: основного господарства, до якого входять ферма великої рогатої худоби (ВРХ) та молочно-товарна ферма (МТФ); допоміжного господарства, яке включає автопарк і тракторну бригаду; та підсобного господарства, до нього відноситься плотницька бригада та їдальня.
Молочно-товарна ферма великої рогатої худоби розрахована на 1000 корів. Господарство спеціалізується на виробництві молока та м’яса ВРХ. Загальна земельна площа складає 4943,0632 га, у тому числі рілля становить 4912,7 га. На комплексі міститься всього – 978 голів великої рогатої худоби, з них дійних корів – 400 голів, сухостійних корів 55 голови, нетелей 114 голів, телят профілакторного віку 59 голів, телят віком від 1до 6 місяців 156 голови, молодняку у віці від 6 до 12 місяців 194 голів.
Для роздачі кормів у господарстві використовується мобільний транспорт. Напування корів здійснюється з індивідуальних поїлок ПА-1, одна поїлка розрахована на два стійла, вона змонтована над переднім краєм годівниці на висоті 0,5 м від підлоги.
Прибирання гною в приміщенні здійснюється за допомогою скребкових транспортерів ТС-15. З будівлі до пневмоустановки УПА-15, транспортером ТСН-3 ОБ. Далі по пневмоустановці гній потрапляє в спеціальний бункер. Після заповнення гній з бункера викачується і вивозиться трактором в гноєсховище. Чищення приміщень проводиться щодня. Водопостачання в господарстві підземного і надземного типу.
Сільськогосподарська техніка (без урахування техніки, що знаходиться в оренді и лізингу) : 3 трактори, 5 плугів, 2 культиватори, 1 сівалка, 1 борона дискова, 2 жатки валкові, 1 прес-пакувальник, 1 комбайн зернозбиральний, 1 комбайн кормозбиральний, 2 вантажних автомобіля.