Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практика 2015.docx
Скачиваний:
40
Добавлен:
05.03.2016
Размер:
229.95 Кб
Скачать

Висновки

Впровадження в економіку країни ринкових методів господарювання і конкуренції потребує від підприємств підвищення ефективності їх діяльності, яка визначає здатність підприємств до фінансового виживання.

Особливої уваги заслуговують питання управління капіталом підприємства як основного осередку економічної системи, в процесі функціонування якого здійснюється процес кругообігу капіталу: його залучення, розміщення та використання.

Динамізм, невизначеність, складність економічного середовища та процесів, що в ньому відбуваються, вимагають перегляду не лише сутності та змісту капіталу, як економічної категорії, а й концептуальних засад управління ним. Ефективність діяльності підприємства значною мірою характеризується показниками ефективності використання капіталу.

Тому питання підвищення ефективності використання капіталу є актуальним як для підприємств, так і для держави в цілому.

Метою перддипломної практики є пошук шляхів підвищення ефективності управління та використання капіталу СТОВ «Прогрес». Забезпечення ефективної діяльності та прибутковості підприємства є основними завданнями капіталу. Окрім цього, капітал підприємства забезпечує виконання основних його функцій та завданнь. Для успішного здійснення своєї діяльності підприємства мають бути достатньо забезпеченими фінансовими ресурсами.

Основні напрями прискорення оборотності капіталу:

  • скорочення тривалості виробничого циклу за рахунок інтенсифікації виробництва (використання нових технологій, механізації та автоматизації виробничих процесів, підвищення рівня продуктивності праці, більш повне використання виробничих потужностей підприємства, трудових і матеріальних ресурсів тощо);

  • поліпшення організації матеріально-технічного забезпечення з метою безперебійного забезпечення виробництва необхідними матеріальними ресурсами та скорочення часу знаходження капіталу в запасах;

  • скорочення часу знаходження коштів в дебіторській заборгованості;

  • підвищення рівня маркетингових досліджень, направлених на прискорення просування товарів від виробника до споживача (включаючи вивчення ринку, вдосконалення товару і форм його просування до споживача, формування правильної цінової політики, організацію ефективної реклами і т.п.) .

Перелічені заходи дадуть змогу отримувати більше коштів від реалізації продукції за рахунок зменшення періоду оборотності капіталу.

Таким чином, основними шляхами по підвищенню ефективності використання капіталу СТОВ «Прогрес» можна вважати:

  • збільшення об'єму зроблених послуг;

  • зниження собівартості процесу надання послуг;

  • зниження витрат підприємства;

  • систематичний контроль за розподілом засобів виробництва;

  • підвищення продуктивності праці працівників;

  • підвищення кваліфікації фахівців;

  • впровадження новітніх технологій;

  • створення маркетингових служб на підприємстві;

  • реконструкція і модернізація підприємства.

В даній роботі ми ознайомилися із діяльністю сільськогосподарського підприємства з обмеженою відповідальність «Прогрес». Виконані дослідження дозволили зробити наступні висновки.

У першому розділі було визначено організаційно-правові основи функціонування підприємства: юридичного статусу підприємства, мети та видів діяльності, організаційні структури управління та виробництва СТОВ «Прогрес» та дали оцінку стану економічної та аналітичної роботи підприємства.

Визначили, що виробничий напрямок підприємництва багатогалузевий, з переважаючим виробництвом продукції рослинництва.

Дослідили організаційну характеристику СТОВ «Прогрес». Основною метою товариства є отримання прибутку. Діяльність направлена також на створення додаткових робочих місць, скорочення безробіття, розвиток соціальної інфраструктури сіл та району.

Вищим органом підприємства є загальні збори учасників товариства, яке проводиться не рідше одного разу на рік не пізніше трьох місяців з моменту закінчення фінансового року з ініціативи виконавчого органу товариства (директора).

Підприємство СТОВ «Прогрес» очолює директор, йому підпорядковані головний бухгалтер, секретар, Головний агроном, інженер з охорони праці та техніки безпеки, головний зоотехнік, головний інженер механік. Виробнича структура СТОВ «Прогрес» складається з: основного господарства, до якого входять ферма великої рогатої худоби (ВРХ) та молочно-товарна ферма (МТФ); допоміжного господарства, яке включає автопарк і тракторну бригаду; та підсобного господарства, до нього відноситься плотницька бригада та їдальня.

У третьому розділі провели аналіз основних фінансово-економічних показників. Дійшли до висновків, що показники рентабельності в 2013р. значно зменшилися в порівнянні з 2012р.: рентабельність продажу на 13,43% (в 2013р.становить 5,09 %), рентабеньність активів на 11,17%, а рентабеньність власного капіталу зменшилася на 29,95 % (в 2013р. становить 2,94%).

Розмір капітальних інвестицій в 2013р. зменшився на 6037 тис.грн., або на 54%, та становить7108 тис.грн.

Активи підприємства СТОВ «Прогрес» в звітному році збільшились в порівнянні з попереднім періодом: необоротні активи на 2419 тис.грн., а оборотні на 3316 тис.грн.

Зобов'язання в загальному збільшилися на 13, 2%, або 5128 тис.грн. (в 2013р. становлять 43893 тис.грн.): довгострокові зобов'язання зменшилися на 1357 тис.грн., а поточні зросли на 6535тис.грн.

Загальними показниками ефективності використання основних засобів є фондовіддача – виробництво продукції на 1 гривню основних засобів: в 2012р.складає 0,8 грн/грн, в 2013р. – 0,7 грн/грн. Фондомісткість – показник, обернений до фондовіддачі: він показує, скільки в середньому використовується на підприємстві основних виробничих засобів для випуску продукції вартістю в 1 гривню: в 2012р. становить 1,28 грн/грн, в 2013р. – 1,44 грн/грн.

Провели оцінку фінансового стану СТОВ «Прогрес» у четвертому розділі, млжемо зробити висновок, що показники рентабельності в 2013р. значно зменшилися в порівнянні з 2012р.: рентабельність продажу на 13,43% (в 2013р.становить 5,09 %), рентабеньність активів на 11,17%, а рентабеньність власного капіталу зменшилася на 29,95 % (в 2013р. становить 2,94%).

Розмір капітальних інвестицій в 2013р. зменшився на 6037 тис.грн., або на 54%, та становить7108 тис.грн.

Активи підприємства СТОВ «Прогрес» в звітному році збільшились в порівнянні з попереднім періодом: необоротні активи на 2419 тис.грн., а оборотні на 3316 тис.грн.

Зобов'язання в загальному збільшилися на 13, 2%, або 5128 тис.грн. (в 2013р. становлять 43893 тис.грн.): довгострокові зобов'язання зменшилися на 1357 тис.грн., а поточні зросли на 6535тис.грн.

Загальними показниками ефективності використання основних засобів є фондовіддача – виробництво продукції на 1 гривню основних засобів: в 2012р.складає 0,8 грн/грн, в 2013р. – 0,7 грн/грн. Фондомісткість – показник, обернений до фондовіддачі: він показує, скільки в середньому використовується на підприємстві основних виробничих засобів для випуску продукції вартістю в 1 гривню: в 2012р. становить 1,28 грн/грн, в 2013р. – 1,44 грн/грн.

Провівши аналіз ліквідності балансу дійшли до висновку, що підприємство має кризове фінансове положення.

СТОВ «Прогрес» є структуроутворюючим елементом сучасної ринкової економіки. Будь-яка організація, що веде виробничу чи іншу комерційну діяльність повинна мати визначений капітал, що представляє собою сукупність матеріальних цінностей і коштів, фінансових вкладень і витрат на придбання прав і привілеїв, необхідних для здійснення його господарської діяльності. Він є базою створення і розвитку підприємства й у процесі функціонування забезпечує інтереси держави, власників і персоналу. Капітал посідає одне з головних місць в системі соціально-економічних та політичних відносин суспільства.