- •Тема 1 неизбежность рr. Pr как закономерный этап в развитии отечественной рекламы. Рr и прямая реклама: общее и отличия. Пять основных целей рr и их краткая характеристика.
- •Пять основных целей Рublik Relations
- •Первая цель рr: позиционирование
- •Вторая цель рr: возвышение имиджа
- •Третья цель рr: антиреклама
- •Четвертая цель: отстройка от конкурентов
- •Пятая цель рr: контрреклама
- •Тренировочные задания
- •Тема 2.
- •Качественные уровни public relations
- •Качественные уровни решений как инструмент выявления долговременных тенденций.
- •Качественные уровни pr-работы и их признаки
- •Резюме:
- •1. Рекламные ходы и pr-изобретения можно отнести к различным уровням. Этих уровней четыре:
- •2. Не менее 95% рекламы и pr-акций не превосходят 1-ый качественный уровень. Поэтому заниматься теорией pr целесообразно, изучая весьма редкие решения 2-го и 3-го уровня.
- •Тренировочные задания
- •Тема 3.
- •Свойства доминанты
- •4. Более того, доминанта может определять поведение и чистосердечно не осознаваться человеком!
- •Тренировочные задания
- •Тема 4.
- •Способы коррекции доминанты: естественное разрешение; «торможение в лоб» (и часто – получение невроза); выработка полезных автоматизмов и торможение прежней доминанты новой.
- •Естественное разрешение доминанты
- •Запрет, торможение «в лоб»
- •Переведение нужных действий в автоматизм
- •Торможение прежней доминанты новой
- •2. При прочих равных условиях: для выработки новой доминанты эффективнее воздействовать на человека на физиологическом и эмоциональном уровне, чем на привычном словесно-информационном.
- •Тренировочные задания
- •Тема 5.
- •Свойства стереотипов.
- •Первое свойство.
- •Второе свойство.
- •Третье свойство.
- •Внимание - интерес – желание - действие
- •Реклама
- •Подведем итоги:
- •Перечень вечных стереотипов
- •Как пользоваться этим перечнем?
- •7. Следует учитывать предрассудки, предубеждения, страхи, предпочтения, словом, то, что мы и обозначили термином «стереотип» и при необходимости корректировать их - см. Практическое приложение 9.
- •Тренировочные задания
- •Практическое приложение 3 перечень типовых отрицательных стереотипов клиентов и приемов их усиления
- •Приемы усиления отрицательных стереотипов
- •4. Подавление клиента властью: запрет выбора
- •Практическое приложение 4 перечень типовых положительных стереотипов клиентов и приемов их усиления
- •Приемы усиления положительных стереотипов
- •3. Суммирование положительных стереотипов клиента.
- •4. Использование стадий «борьбы и победы»
- •5. Победа клиента и/или героя как преодоление Ст-:
- •Тема 6.
- •5) Сделать новую, более качественную, рекламу или pr-акцию, рассчитанную уже на большее число Клиентов.
- •Прием 1. Субъективный опыт
- •Пpием 2 . Устойчивые темы
- •Прием 3. Методика неоконченных предложений
- •Прием 4. Методика ассоциаций
- •Прием 5. Выбор из нескольких образцов
- •Прием 6. Конструктор л.С. Школьника
- •Прием 7. Лист у телефона
- •Прием 8. «что вам запомнилось?»
- •Аппаратурные методики
- •Тема 7.
- •Уровни позиционирования
- •3. В случае, если pr-объект неспозиционирован, он просто непонятен Клиентам. И вложения в рекламу о непознанном Клиентами объекте неэффективны.
- •4. По мере «раскрутки» pr-объекта меняются и уровни его позиционирования, вплоть до приобретения им четко опознаваемого клиентами имиджа. Тренировочные задания
- •Тема 8.
- •2. При проектировании или проверке рекламной кампании или pr-акции полезно просмотреть наиболее типовые средства рекламы и public relations.
- •Тренировочные задания
- •Тема 9.
- •Типовые композиции прямой рекламы
- •Тренировочные задания
- •Тема 10.
- •Реальные композиции акций public relations
- •Тренировочные задания
- •Тема 11.
- •Обострение вместо компромисса
- •Выявление противоречия
- •Формулировка противоречия
- •Четыре способа разрешения противоречия
- •Разрешение противоречия в пространстве и во времени
- •Разрешение противоречия в структуре
- •Разрешение противоречия в воздействиях
- •Разрешение противоречия в отношениях
- •3. Противоречия разрешаются в пространстве-времени, структуре, в воздействиях и отношениях.
- •4. Конкретные приемы возвышения имиджа, антирекламы, контррекламы, отстройки от конкурентов, а также композиционные решения – частные случаи способов решения противоречий.
- •Тренировочные задания
- •Приемы возвышения pr-объекта тренировочные упражнения
- •Приемы отстройки от конкурентов
- •Приемы контррекламы в pr
Практическое приложение 3 перечень типовых отрицательных стереотипов клиентов и приемов их усиления
Рассмотрим типовые Ст- последовательно по стадиям восприятия AІDA.
ATTENTION (ВНИМАНИЕ)
N 1 Отсутствие позиционирования PR-объекта, что вызывает естественную настороженность
N 2 «Старо! Знаю уже! Надоели!»
N 3 «Господи, как крикливо!» (неприятие жанра, стиля, источника информации)
N 4 «Это все - не мое. Мне это не нужно. Я выше (или реже - ниже) этого»
N 5 «Некрасиво! Не так надо рекламироваться! Что они выделываются?»
INTEREST – DESIRE
(ИНТЕРЕС - ЖЕЛАНИЕ)
N 6 «Все врут! Никогда и нигде так не бывает! Бесполезно! Хотят нажиться на мне -бедном. НЕ ВЕРЮ!»
N 7 «А я где-то и когда-то видел, (слышал, имел дело) с Т/У получше и хочу только их!
N 8 «Ой, непонятно это, да и сложно для меня... Мы уж как-нибудь обойдемся по-старому»
N 9 «Нет! Это вызовет другие проблемы..., Это меняет мои привычки: я больше потеряю (и вообще мы ждем несчастья)»
N 10 «Боюсь! Это вредно. И боюсь показать, что боюсь...»
N 11 «Слишком у них все хорошо ! Но я-то знаю, так не бывает !!!»
N 12 «Л-о-м-о-т-а...» (лень; т.е. глобально лень и скучно звонить, идти и искать чужой офис, и вообще что-либо менять)
N 13 «Дорого все это !»
Примечание.
При работе над конкретным заказом целесообразно проверить часть потенциальных Клиентов па типовые Cm- по отношению к рекламируемый Т/У, идеям и т.п.
Приемы усиления отрицательных стереотипов
или КАК СДЕЛАТЬ СКАНДАЛ
Используя перечисленные ниже приемы, легко получить конфликт (скандал). О к сожалению, сотрудники ряда фирм и не подозревают...
Перечисленные приемы близки приемам антирекламы, но даны несколько с другими акцентами
1. ИЗБЕГАНИЕ ПРОБЛЕМЫ или ПОПЫТКА ВСЕГДА ЕЕ РЕШАТЬ ОДИНАКОВО.
В частном случае: игнорирование чувств, страхов, опасений (т.е. отрицательных стереотипов) Клиентов, Партнеров и их проблем.
2. НАПОМИНАНИЕ КЛИЕНТУ О ЕГО ПРОШЛЫХ НЕУДАЧАХ, ПОРАЖЕНИЯХ (то есть, о Ст-)
3. НЕПРАВОМЕРНОЕ СРАВНЕНИЕ или ОБОБЩЕНИЕ ОБВИНЕНИЯ
В том числе приписывание чувств, скорее свойственных самому обвиняющему или некоему явно отрицательному персонажу. Здесь часто используются речевые формулы типа: «Все вы»; «Никто и никогда»; «Такой же плохой, как ...» и т.п.
Усиление-1. Несколько обвинений сразу при значимых для Клиента свидетелях или обстоятельствах.
Усиление-2. Неожиданно-непредсказуемый всплеск чувств обвиняющего, срыв настроения на невиновных.
Усиление-3. Подчеркивание: все, что Клиент имеет, получено за чужой счет.
4. Подавление клиента властью: запрет выбора
Постановка ультимативных условий, ограничений, требований, избегание честного соперничества и нежелание делиться ресурсами.
Усиление-4. Постановка заведомо невыполнимых условий и недостижимых эталонов.
Усиление-5. Обещание и обман, ведущий к психологической «сшибке» ожидаемого и неполученного (в частом случае - завышенные ожидания самого Клиента).