Дудукін О. 341 / 5_Deploying / Отчет о завершении проекта
.doc
ХДУ
УЧЕБНЫЙ КУРС
«Технологии программирования. Курс на базе Microsoft Solutions Framework (MSF)»
для подготовки по направлению «Информационные технологии»
Херсон 2014
Содержание
Отчет о завершении проекта 1
Введение 3
1. Реализация видения 4
2. Изменения, повлиявшие на видение 4
3. Дальнейшие шаги: Видение на продолжение проекта, следующую версию 6
Введение
Отчет о завершении проекта – главный итоговый документ. Он содержит информацию о том, что собой представлял проект в начале, и что реально было сделано в итоге. В документе указываются все сведения, которые могут оказаться важными для разработки командой следующего решения, полученные в рамках разработки и поставки данного решения.
Данный документ описывает результаты проекта. Далее будет подана информация о конечном видении, изменениях которые сопровождали проект(как со стороны команды так и со стороны заказчика), изменения в спецификации проекта, полученный опыт, соответствие временным рамкам и т.д.
-
Реализация видения
Роль данного раздела – показать, что предполагалось создать в начале разработки решения, и что из этого получилось в конце. Сконцентрируйтесь в этом разделе на оценке того, насколько точно полученное решение удовлетворяет первоначальному видению.
Сформулируйте основные отличия полученного результата от исходного видения.
По результатам проекта мы планировали создать систему, которая бы:
-
Отвечала за содержание данных о статьях.
-
Не была бы распределенной
-
Разграничивала права администраторов и пользователей
-
Представляла весь интерфейс как на сайте так и на мобильном устройстве
-
Демонстрировала визуальные формы и способы хранения и взаимодействия данных
-
Быстро и точно возвращала бы статистическую информацию по запросу.
В целом видение за исключением изменений в визуальных формах не изменилось. По результатам проекта мы получили контракт на дальнейшую разработку.
-
Изменения, повлиявшие на видение
В данном разделе содержится информация о том, что именно повлияло на изменения в первоначальных намерениях.
-
Изменения в видении
В начале целью было создание дополнения к уже существующему ресурсу, в результате было принято решение в корне создать новый ресурс.
Изменения коснулись визуальных форм:
-
Изменился дизайн сайта
-
Изменился дизайн мобильного приложения
-
Изменения в команде
В процессе создания системы возникли проблемы с некомпетентностью специалистов в некоторых технологиях, на обучение ушло много времени, были моменты когда царила паника. Реализация проекта была под угрозой. Однако, упорство и целеустремленность команды помогли добиться успеха!
Для повторения подобного успеха изменения команды необходимо:
-
Всесторонне обучать (не только по своей специальности)
-
Заранее планировать работу не на придел возможности участников проекта
-
Изменения в процессах у заказчика
Опишите изменения в процессах у заказчика, которые повлияли на реализацию видения в решении. Проанализируйте, насколько болезненным оказалось внесение изменения в видение, планы... Приведите рекомендации о том, как в дальнейшем поступать в подобных ситуациях.
Заказчик потребовал сдать проект в кратчайшие сроки. Однако поощрять процесс он не собирался, и занялся шантажом.
Это позитивно сказалось на функционале приложения, обучении программистов и повышения уровня их квалификации. Однако, это негативно отразилось на дальнейшем сотрудничестве с заказчиком.
-
Изменения в процессе работы проекта
Опишите здесь изменения, которые произошли в вашей проектной группе в ходе создания решения. Укажите, как данные изменения повлияли на реализацию первоначального видения.
Изменений не произошло.
-
Изменения в планах
Охарактеризуйте здесь, в чем состояли изменения в планах, почему они произошли и как они повлияли на финальный вариант решения.
Заказчик постоянно добавлял требования и время разработки увеличилось.
-
Изменения в спецификациях
Изменения коснулись как форм, так и страниц сайта. Заказчик потребовал динамическое представление графических данных.
В остальном все осталось на прежних местах.
-
Изменения в графиках
Опишите, как изменялся график работы проекта в ходе создания решения в процессе работы над решением. Укажите, как данные решения повлияли на исходное видение.
Конец работы проекта, по вине заказчика, перенесся на 10 дней. На исходное видение это не повлияло.
-
Дальнейшие шаги: Видение на продолжение проекта, следующую версию
В данном разделе опишите то, что Вы считаете разумным привнести в решение в его следующей версии (свойства...).
-
Создать систему на шаблонах проектирования
-
Увеличить скорость поиска запрашиваемых данных
-
Проработать всю базу до необходимой нормальной формы.