Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Спец.предмети-ЕП / Планування і контроль на підприємстві Ден. 2012 .doc
Скачиваний:
33
Добавлен:
04.03.2016
Размер:
1.76 Mб
Скачать

Теми для підготовки доповідей і рефератів

  1. Планування джерел фінансування капітальних вкладень.

  2. Бюджет готівки: зміст і послідовність розробки.

  3. Кредитний план підприємства.

  4. Методика планування грошових надходжень і готівкових витрат у бюджеті готівки.

  5. Планування і контроль зовнішнього фінансування і дефінансування.

  6. Планування і контроль платежів.

  7. Планування і контроль грошових потоків.

Бібліографічний список

6,13,14,18,19,21,24

Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції

Мета: засвоєння, закріплення і систематизація знань про цілі, склад і завдання планів оновлення продукції

План вивчення теми

  1. Цілі та задачі планування оновлення продукції.

  2. Маркетингові та стратегічні концепції.

  3. Альтернативи в продуктовій програмі.

  4. Життєвий цикл продукту та вибір стратегії.

Методичні рекомендації до самостійної роботи

Вивчення цієї теми слід розпочати з визначення понять: нова продукція, продуктова програма та життєвий цикл продукту.

Нова продукція (новий вид продукції) - виріб, що виготовляється вперше, також модернізований виріб, що отримав нову якісну характеристику.

Розробка маркетингової та стратегічної концепції дозволить студентам зрозуміти, як можна вчасно змінювати структуру асортименту продукції.

Саме нові товари дозволяють вчасно змінювати структуру асортименту і підтримувати обсяг продажу на рівні, що забезпечує стабільний фінансовий стан підприємства.

Проблема планування освоєння нового продукту включає не тільки технічну роз­робку виробу, але і комплекс організаційно-економічних заходів, що направлені на за­доволення запитів споживачів і збільшення рентабельності підприємства. В основі планування оновлення продукції лежить концепція життєвого циклу продукції.

Слід також зазначити, що при плануванні нової продуктової програми необхідно визначити її альтернативи та розрахувати нормативи технічної підготовки виробництва. Цей етап вивчення теми буде закріпленням теоретичного матеріалу.

Ситуаційні завдання

  1. На підприємстві заплановано придбання нової технологічної лінії. Завдяки її використанню валові витрати на виробництво одиниці продукції (собівартість) зменшаться з 4680 до 4520 грн. Оптова ціна одиниці продукції становить 5100 грн. Автоматичну лінію розраховано на випуск 220 тис. одиниць продукції щорічно. На придбання і введення в дію нової лінії потрібно 85280 тис. грн. інвестицій. Визначити рівень рентабельності продукції за базовим варіантом і з урахуванням змін, та обчислити термін окупності інвестицій.

  1. Визначити річний економічний ефект у виробника продукції від впровадження у виробництво нової моделі виробу та термін окупності додаткових капіталовкладень за наступними даними:

Показники

Базова модель

Нова модель

Програма випуску, тис. шт.

100

100

Питома собівартість виробу, грн./од.

170

205

Ціна підприємства, грн./од.

185

225

Додаткові інвестиції, тис. грн.

380

  1. Програма заходів щодо автоматизації виробництва на підприємстві розрахована на 4 роки і розроблена у двох варіантах. Вибрати економічний варіант програми, якщо норматив приведення на капіталовкладень по фактору часу Епр = 0,1. Вихідні дані:

Показники

Варіанти

І

ІІ

Капітальні вкладення, млн. грн., в тому числі по роках:

1,6

1,6

1-й

0,4

0,4

2-й

0,4

0,2

3-й

0,4

0,3

4-й

0,4

0,7

  1. Вибрати кращий у двох варіантів капіталовкладень на удосконалення технології виробництва 1000 виробів, якщо Ем = 0,15.

Показник

Базовий варіант

Планові альтернативи

І

ІІ

Собівартість одиниці продукції, грн./ шт.

1500

1800

1200

Капітальні вкладення, млн. грн.

3.0

2,5

3,5

  1. Коефіцієнт освоєння виробу становить 0,95. Виготовлення першої одиниці виробу займає 2 години. Визначити тривалість виготовлення партії виробів із 70 одиниць на момент освоєння.

  2. Визначити ефективний варіант капітальних вкладень між новим будівництвом і реконструкцією, якщо витрати на нове будівництво становитимуть 12 млн. грн., а на реконструкцію – 8 млн. грн. При цьому собівартість одиниці продукції на реконструйованому підприємстві – 15- грн., а обсяг випуску – 8 тис. шт. Собівартість одиниці продукції на новому підприємстві – 110 грн., а обсяг випуску – 2 тис. шт.

  3. Визначити річний економічний ефект у виробника продукції від впровадження нової моделі виробу та термін окупності додаткових капіталовкладень. Вхідні дані:

Показники

Базова модель

Нова модель

Програма випуску, тис.шт.

80

80

Питома собівартість, грн.

165

205

Ціна підприємства, грн./од.

180

225

Додатковий капітал, тис.грн.

-

400

Питання для самоконтролю

  1. Поясніть сутність терміну “нова продукція”.

  2. Яка концепція лежить в основі планування оновлення продукції?

  3. Чому створення нової продукції завжди пов’язано з ризиком?

  4. Які роботи виконуються у процесі створення, підготовки виробництва та освоєння нової продукції?

  5. Які розділи містить план оновлення продукції?

  6. Перелічить стадії підготовки виробництва нового виробу. Яка робота проводиться на кожній стадії?

  7. Які завдання вирішуються у процесі розробки та впровадження нової продукції?

  8. З якою метою на підприємстві складається генеральний план-графік технічної підготовки виробництва нового виробу?