Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Міжнародний менеджмент / лекції / Тема 2-2a. М¦жн. стратег. мен..pptx
Скачиваний:
37
Добавлен:
04.03.2016
Размер:
1.93 Mб
Скачать

ТИПИ ГЛОБАЛЬНИХ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР:

Продуктова (дивізіональна) структура.

Географічна структура.

Функціональна структура.

Структура, орієнтована на споживача.

Матрична структура.

ГЛОБАЛЬНА ПРОДУКТОВА ДИВІЗІОНАЛЬНА СТРУКТУРА

ГЛОБАЛЬНА ГЕОГРАФІЧНА СТРУКТУРА

Президент

компанії

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Виконавчий

 

 

Виконавчий

 

 

Виконавчий віце-

віце-президент,

 

 

віце-президент,

 

 

президент,

Великобританія

 

 

Европа

 

 

країни Тихоокеанського

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

басейну

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Виконавчий віце-

Виконавчий

президент,

віце-президент,

Північна і Південна

інші країни

Америка

 

 

ГЛОБАЛЬНА ФУНКЦІОНАЛЬНА СТРУКТУРА

МУЛЬТИНАЦІОНАЛЬНА МАТРИЧНА СТРУКТУРА МУЛЬТИНАЦІОНАЛЬНА МАТРИЧНА СТРУКТУРА

ГЛОБАЛЬНА МАТРИЧНА СТРУКТУРА

Президент компании

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глобальний

 

Глобальні

 

Глобальна

 

Глобальне

маркетинг

 

фінанси

 

виробнича

 

управління

 

 

 

 

 

 

система

 

людськими

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ресурсами

менеджер

по продукту А

менеджер

по продукту В

менеджер

по продукту С

менеджер

по продукту D

 

 

 

Генеральний

 

 

 

директор

Північно-

Європейський

Азіатський

Африканський

Південно-

американський

департамент

департамент

департамент

Американський

департамент

 

 

 

департамент

Підрозділ в

 

Підрозділ в

 

США

 

Україні

 

Відділ реклами та

 

 

Відділ реклами та

 

зв’язків із

 

 

зв’язків із

 

громадськістю

Відділ

 

громадськістю

 

 

контролю

 

 

 

Відділ організації та

 

 

Відділ організації та

Відділ

пошуку нових

 

 

пошуку нових

контролю

бізнес партнерів

 

 

бізнес партнерів

 

Відділ тренінгів та

 

 

Відділ тренінгів та

 

підвищення

 

 

підвищення

 

кваліфікації

 

 

кваліфікації

 

Відділ виробництва

 

 

Заклади

 

продукції

 

 

громадського

 

 

 

 

харчування

 

Відділ закупівель

ЛІНІЙНО-ФУНКЦІОНАЛЬНА ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУР

напівфабрикатів

УПРАВЛІННЯ “МАКДОНАЛЬДЗ”

 

 

 

ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА (КОМПАНИЯ ІNDESIT)

Контроль - це процес моніторингу поточного рівня

ефективності та внесення необхідних коректив, які забезпечують

подальше просування компанії до поставлених цілей.

Рівні контролю у міжнародних компаниях

Стратегічний контроль

Організаційний контроль

Контроль над центрами

Загальний організаційний

відповідальності

контроль

Контроль над процесом

 

планування

 

Операційний контроль

ПРОЦЕС ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛЮ В МІЖНАРОДНИХ КОМПАНІЯХ

1.Встановлення контрольних показників ефективності роботи компанії

2.Вимірювання фактичного рівня ефективності

3.Співставлення фактичного рівня ефективності з встановленими завданнями

4.Реагування на відхилення від встановлених завдань:

-зміна контрольних завдань; -усунення відхилень від контрольних завдань; -збереження існуючого стану

Соседние файлы в папке лекції