- •Тема 1 вступ до дисципліни
- •Тема 2. Організація експлуатаційного обслуговування енергетичного устаткування
- •Енергетичні характеристики устаткування
- •Задачі кореляційно-регресійного аналізу:
- •Тема 3. Організація допоміжних господарств підприємства
- •Форми і особливості організації ремонтного обслуговування
- •Проблеми і шляхи вдосконалення технічного обслуговування і ремонту устаткування на підприємстві
- •Тема 4.
- •4.Зміст і завдання технічного нормування праці
- •5.Планування праці на енергопідприємстві
- •Тема 5. Організація оплати праці працівників підприємства
- •Сутьність і основні принципи раціональної організації оплати праці на підприємстві
- •3. Організація оплати праці робочих
- •Форми оплати праці робочих
- •Тема 6. Суть і концепція маркетингу
- •1. Виникнення маркетингу і його суть
- •2. Етапи розвитку концепції маркетингу. Сучасна концепція маркетингу
- •3. Зміст, цілі і завдання маркетингової діяльності
Тема 3. Організація допоміжних господарств підприємства
План лекції
1. Роль і значення системи технічного обслуговування виробництва.
2. Завдання і системи організації ремонтного обслуговування устаткування.
3. Сутність системи ППР. Види ремонтів.
4. Планування ремонтних робіт і робіт по технічному обслуговуванню енергетичного устаткування.
5. Форми і особливості організації ремонтного обслуговування.
6. Проблеми і шляхи вдосконалення технічного обслуговування і ремонту устаткування на підприємстві
Рисунок 3.1 – Склад виробництва
Система основного виробництва об'єднує основні виробничі процеси, в результаті яких змінюються форма, розміри, властивості, взаєморозташування оброблюваних предметів праці і в результаті формується готова продукція.
До допоміжних відносяться процеси, що безпосередньо не впливають на предмети праці, а покликані забезпечувати нормальне протікання основних процесів (наприклад, ремонтний-технічне обслуговування технологічного устаткування і інших засобів праці, енергопостачання виробництва, постачання виробництва матеріалами і т.п.).
Обслуговуючі процеси покликані створювати умови для успішного виконання основних і допоміжних процесів. До них складські операції, контроль якості продукції, засобів і предметів праці, господарське і побутове обслуговування виробництва і ін.
Головне завдання ремонтного господарства – забезпечення безперебійної і якісної експлуатації устаткування при мінімальних витратах на ці роботи (т. при мінімальних ремонтний-експлуатаційних витратах).
Основне завдання організації ремонту устаткування електростанцій і мереж – забезпечення високого ступеня надійності і економічності експлуатації устаткування при скороченні термінів ремонтного простою, підвищенні продуктивності праці і мінімальних трудових, матеріальних і фінансових витратах.
Основні системи організації ремонтного обслуговування:
A) Післявідмовлювана система ремонтів
B) Системи профілактичних ремонтів:
1) Система післяоглядових ремонтів
2) Система стандартних ремонтів
3) Система планово-запобіжних ремонтів (ППР)
Система ППР – комплекс планованих організаційно-технічних заходів щодо відходу, нагляду, обслуговування і ремонту устаткування, що проводяться з метою підтримки його в постійній експлуатаційній готовності.
Система ППР базується на двох основних принципах – запобігливості і плановості.
Система ППР передбачає виконання двох груп заходів:
- ремонти;
- технічне обслуговування.
Ремонт – комплекс робіт для підтримки і відновлення справності (працездатності) устаткування за рахунок заміни або відновлення зношених або зруйнованих елементів.
Технічне обслуговування – комплекс робіт для підтримки справності (працездатності) устаткування. Воно передбачає:
- догляд за устаткуванням;
- проведення оглядів, перевірок, випробувань;
- контроль режимів роботи;
- дотримання правил експлуатації;
- регулювання, чищення, мастило механізмів і ін.
Ремонтний цикл – календарний період часу між початком експлуатації устаткування і першим плановим капітальним ремонтом, а також між суміжними плановими капітальними ремонтами.
Наприклад, тривалість ремонтного циклу для котлоагрегатов складає 3 року, для турбоагрегатів потужністю до 200 Мвт – 5 років, понад 200 Мвт – 4 року.
Структура ремонтного циклу – кількість і послідовність виконання різних видів ремонту і робіт по технічному обслуговуванню в межах одного ремонтного циклу.
Міжремонтний період – календарний період часу між двома суміжними плановими ремонтами.
Міжоглядовий період (міжвипробувальний і міжперевірочний періоди) – календарний період часу між двома плановими оглядами (профілактичними випробуваннями і перевірками), що плануються як самостійні операції в структурі ремонтного циклу.
Поточний ремонт – вид ремонту, здійснюваний в процесі експлуатації, при якому заміною або відновленням бистроїзнашивающихся деталей і шляхом наладки забезпечується підтримка устаткування в працездатному стані в період напрацювання до чергового планового ремонту. Для більшої частини устаткування проводиться без повного розбирання.
Капітальний ремонт – вид ремонту, здійснюваний з метою відновлення справності і повного або близького до повного відновлення ресурсу устаткування. Це найбільш складний вид ремонту. Устаткування підлягає повному розбиранню. Деталі і вузли оглядаються, оцінюється їх стан. При необхідності замінюються, ремонтуються, потім змащуються і збираються.
У основі планування лежать наступні основні ремонтні нормативи для кожного виду устаткування:
- норми тривалості ремонтного циклу і його структура;
- норми тривалості простою устаткування на ремонті;
- типові об'єми робіт по всіх видах ремонтів і технічного обслуговування (ТО);
- трудомісткості по всіх видах ремонтів;
- норми складського резерву і норми витрати на ремонт запасних деталей, вузлів і матеріалів.
Трудомісткість – показник, що характеризує витрати живої праці на виконання заданого об'єму роботи. Вимірюється кількістю робочого часу, що витрачається на виконання цього обсягу роботи (у годинах, робочих днях). Розмірність трудомісткості: люд-год, люд-день, нормо-година, нормо-день.
Приклад реконструкції структури ремонтного циклу для силових трансформаторів:
ремонтний цикл - 12років;
12 років
КК
міжремонтний період - 36 міс.
36 міс. 36 міс. 36 міс. 36 міс.
Т Т Т Т Т
структура ремонтного циклу:
36 міс. 36 міс. 36 міс. 36 міс.
К1 Т1 Т2 Т3 К2
Річний план-графік ППР на ____ рік
Вид устаткування і його інвентарний номер |
Вид останнього ремонту в попередньому році і місяць його проведення |
Місяці планує мого періоду | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | ||
Електродвигун № 1 |
П6,10 |
|
|
|
П7 |
|
|
|
|
|
К2 |
|
|
Амперметр №150 |
П1,12 |
|
|
|
|
|
П2, П |
|
|
|
|
|
Т3 |
Позначення, використовувані при складанні плану-графіка ремонтів:
К - капітальний ремонт;
С - середній ремонт;
П - поточний ремонт;
М - малий ремонт;
П - перевірка;
ТО - технічне обслуговування.
Способи визначення трудомісткості заходів системи ППР:
- на основі ремонтної складності (ремонтосложності) устаткування;
- на основі норм часу по конкретному виду устаткування.
1.На основі ремонтної складності устаткування
Ремонтна одиниця (одиниця ремонтної складності) – це умовна одиниця вимірювання трудомісткості ремонтних робіт.
Категорія ремонтної складності (категорія складності ремонту) R показує, в скільки разів трудомісткість ремонту даного устаткування більше трудомісткості ремонту еталонного устаткування.
Умовна одиниця – це трудомісткість обслуговування протягом року 1 км. одноланцюговим повітрям ЛЕП напругою 110-150 кВ на металевих або залізобетонних опорах.
Трудомісткість i-того виду ремонту j-того устаткування:
,
де- трудомісткість i-того виду ремонту j-того устаткування, нормо-год (люд-год);
- трудомісткість i-того виду ремонту однієї ремонтної одиниці;
- категорія ремонтної складності j-того устаткування.
Годовая трудоемкость ремонтных работ по j-тому оборудованию:
де
- трудомісткість ремонтних робіт по j-томуустаткуванню, (нормо-год)/рік;
m - число видів ремонтів;
- кількість i-тих ремонтів по j-тому устаткуванню.
2.На основі норм часу по конкретному виду устаткування
Планування потреби в робочій силі
Кількість робітників, необхідних на весь комплекс заходів системи ППР на планований рік:
,
де
- підсумкова річна планова трудомісткість ремонтних заходів по всім видам устаткування;
- ефективний фонд робочого часу 1 робітника на протязі планового періода, год/рік. ;
- плановий коефіціент виконання норм.