6 Научная организация труда и расчет численности работников теплоэнергетического объекта

В этом разделе нужно обосновать выполнение производственной программы теплоэнергетического объекта путем обеспечения его рабочей силой. Для этого необходимо определить штат трудящихся.

Проектирование численности рабочих производится определением их состава по профессиям и квалификации. Основой расчета является расстановочный штат – число рабочих, обеспечивающих обслуживание в течение смены всех агрегатов цеха.

Сменный расстановочный штат рабочих котельных, ПВС и других основных агрегатов рассчитывается по нормам обслуживания. Эти нормы устанавливаются на основе данных фотографии рабочего времени или сопоставительным анализам штатов однотипных агрегатов и участков.

При проектировании численности рабочих можно пользоваться разработанными нормативами численности работников соответствующих профессий и квалификаций.

После определения сменного штата рассчитываются суточный и списочный штаты.

Суточный штат – это количество работников по профессиям и квалификациям, которое необходимо для обслуживания данного подразделения в течение суток. Определяется по формуле 6.1:

(6.1)

где – число смен работы оборудования в течение суток;

Списочный штат – это общее количество работников, которое находится в списке данного подразделения.

При расчете списочного штата необходимо учесть график работы, необходимость замены рабочих, которые отдыхают в выходные дни, находятся в очередных отпусках, отсутствуют по уважительным причинам.

Списочный штат рабочих определяется по формуле 6.2:

(6.2)

где – коэффициент списочного штата, определяется по формуле 6.3:

(6.3)

где – коэффициент, учитывающий подмену рабочих на выходные дни (зависит от графика работы). При прерывном графике работыПри непрерывном трехсменном четырехбригадном графике работы .При непрерывном двухсменном четырехбригадном графике работы

– коэффициент, учитывающий подменный штат на отпуск. Для замены рабочих, уходящих в отпуск, суточный штат с подменой на выходные дни увеличивается на определенную величину. Коэффициент, учитывающий подменный штат на отпуск при различной длительности отпуска выбирается из таблицы 6.1.

Таблица 6.1 – Определение коэффициента

Длительность отпуска, календарных суток		Длительность отпуска, календарных суток
24	1,086	37	1,135
25	1,089	38	1,138
26	1,093	39	1,142
27	1,096	40	1,146
28	1,101	41	1,151
29	1,105	42	1,157
30	1,109	43	1,161
31	1,111	44	1,164
32	1,114	45	1,168
33	1,117	46	1,172
34	1,124	47	1,178
35	1,127	48	1,184
36	1,131

При определении подменного штата для группы рабочих, имеющих отпуск разной продолжительности, исходят из средневзвешенного коэффициента подмены, определяемого по формуле 6.4:

(6.4)

где – коэффициент подмены на отпуск, соответствующий определенной длительности отпуска (таблица 6.1);

– штатное количество рабочих (суточный штат с подменой на выходные дни) с данной длительностью отпуска (таблица 6.2).

Подмена на невыходы по болезни обычно составляет 2%, а на выполнение государственных и общественных обязанностей – 1% от суточного штата с подменой на выходные дни и отпуска. Вследствие чего коэффициент рассчитывают следующим образом.

Расчет списочного штата рабочих следует производить по форме, приведенной в таблице 6.2.

Таблица 6.2 – Списочный штат рабочих (пример расчета)

№	Профессия	График работы	Тарифный разряд	Штат							Длительность отпуска, сутки	Часовая тарифная ставка, грн.
				На смену, чел.	На сутки, чел.	Подмена на выходные дни, чел.	Итого, чел	Ксп = f2 · f3	Резерв, чел.	Списочный штат, чел.
Работающие по непрерывному графику
1	Машинист	2х12	5	1	2	2	2*2=4	1,12	1	4+1=5	24	25
2	Оператор	2х12	4	2	4	4	4*2=8	1,12	1	8+1=9	24	20
3	…
	Итого	–	–	3	6	6	12	–	2	14	–	–
Работающие по прерывному графику
1	Лаборант	1х8	2	1	1	0	1	1,13	1	2	28	12
2	…
	Итого	–	–	4	7	6	13	–	3	16	–	–

При установлении штата рабочих необходимо предусмотреть максимальную механизацию трудоемких работ, автоматизацию процессов, внедрение передовой организации производства, широкое применение передовых методов труда (совмещение профессий, правильное разделение труда, скоростное выполнение работ и т. д.), установление на всех нормируемых работах технически обоснованных норм выработки, полную загруженность рабочих. На основе существующего штатного расписания, а также намеченных в проекте организационно-технических мероприятий по каждому участку студент устанавливает проектный штат.

Расчет штата рабочих заканчивается его анализом, т.е. сравнением проектного штата с прогрессивными нормативами и существующего штата. Анализ производится по каждому участку в отдельности. В нем должны быть технически обоснованы все причины увеличения или уменьшения штата с указанием мероприятий, которые привели к этому.

Следует обратить внимание на то, что в проектируемом подразделении рост объема производства должен опережать рост численности рабочих. При этом достигается увеличение такого экономического показателя, как производительность труда.

Для определения численности руководителей, специалистов и служащих нужно руководствоваться организационной структурой управления производством. Студент должен разработать схему управления цехом, котельной и пр.

Численность руководящих работников, специалистов, служащих и МОП студент должен принимать, как правило, по практическим данным. В общем случае численность руководителей и специалистов не должна превышать 10-12% списочного штата рабочих, служащих – 3% и МОП – 2-3%.

В конце данного раздела необходимо определить производительность труда (выработку) на одного рабочего (работника) и сделать вывод, как изменилась численность работников и выработка в результате реконструкции. Выработку следует определять по формуле 6.7:

(6.7)

где – годовое производство тепла (выработка) на среднесписочного работника предприятия в отчетном и проектном году (соответственно, и );

– годовая производительность теплоэнергетического объекта в отчетном и проектном году (соответственно,и);

–списочный штат рабочих, чел. (таблица 6.2).