5. Краткое содержание дисциплины (название разделов или тем)

Введение. Объект, предмет, цели, задачи и структура дисциплины. Персонал предприятия как объект управления.

Раздел 1. Организация управления человеческими ресурсами

Тема 1.1. Место и роль управления человеческими ресурсами в системе управления предприятием. Принципы управления человеческими ресурсами.

Тема 1.2. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления человеческими ресурсами.

Тема 1.3. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления человеческими ресурсами.

Раздел 2. Технология управления человеческими ресурсами

Тема 2.1. Анализ кадрового потенциала.

Тема 2.2. Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры.

Тема 2.3. Подбор персонала и профориентация.

Тема 2.4. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.

Тема 2.5. Управление мотивацией и стимулированием трудового поведения персонала.

Тема 2.6. Профессиональная и организационная адаптация персонала.

Тема 2.7. Технология управления использованием персонала.

Раздел 3. Эффективность управления человеческими ресурсами

Тема 3.1. Управление эффективностью деятельности персонала.

Тема 3.2. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами.

Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 зачетных единиц.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«СМОЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ

РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ ОБРАЗОВАНИЯ»

Принята на заседании Учёного совета АНО ВПО СУ РАО (протокол №___ от _________20__) Председатель совета ____________/Б.Советов/

УТВЕРЖДАЮ Ректор АНО ВПО СУ РАО ___________________Г. Иманов «____»_____________20____г.

ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

Б3. Б5 Управление человеческими ресурсами

ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА

По направлению: 080200.62 «Менеджмент»

профиль «Финансовый менеджмент»

Квалификация: бакалавр менеджмента

Обсуждена на заседании кафедры Экономики и менеджмента (протокол №___ от __ _______20__) Председатель совета ____________/А.Горбунов/

Обсуждена на заседании Учёного совета факультета (протокол №___ от __ _______20__) Председатель совета ____________/А.Михайлов/

Санкт-Петербург

2013

1. Цели освоения дисциплины

Цель:

формирование теоретических знаний и практических навыков в области управления человеческими ресурсами с учетом современных концепций, теорий, методов и моделей, позволяющих расширить представления и понимание ключевых аспектов управления людьми.

Задачи:

• сформировать у студентов целостное представление об управлении персоналом, как системе научных знаний и области практической деятельности;

• сформулировать понятийный аппарат;

• раскрыть роль и место системы управления персоналом на предприятии в современных экономических условиях функционирования;

• освоение студентами основных принципов формирования кадровой политики предприятия;

• овладение методами анализа кадрового потенциала, подбора, отбора и найма персонала;

• раскрыть роль планирования деловой карьеры;

• изложить мотивацию и инструменты стимулирования персонала;

• овладение методами оценки эффективности управления персоналом.