- •Стратегии бизнеса:
- •Глава 1. Экономика россии как среда функционирования бизнеса
- •1.1. Сущность, цели и функции бизнеса
- •Взаимные ожидания предприятия и различных субъектов экономики
- •1.2. Основные характеристики российской экономики как среды бизнеса
- •1.3. Деловые сделки, обмены, гаранты
- •1.4. Правовая среда бизнеса в России
- •1.5. Информационная среда бизнеса
- •1.6. Этика бизнеса в России и в мире
- •1.7. Стратегические типы лидеров бизнеса
- •Глава 2. Создание, реорганизация и ликвидация бизнеса
- •2.1. Жизненные циклы бизнеса
- •2.2. Создание предприятия
- •Организационные факторы выбора правовой формы предприятия
- •2.3. Трансформации бизнеса
- •Структура тнк «Samsung»
- •2.4. Эволюция организационных форм бизнеса
- •2.5. Оценка стоимости бизнеса
- •2.6. Ликвидация бизнеса
- •Глава 4. Комплексная социально-экономическая стратегия предприятия
- •4.1. Сущность и структура стратегии предприятия
- •4.2. Товарно-рыночная стратегия
- •4.3. Ресурсно-рыночная стратегия предприятия
- •4.4. Технологическая стратегия предприятия
- •4.5. Интеграционная стратегия предприятия
- •4.6. Финансово-инвестиционная стратегия предприятия
- •4.7. Социальная стратегия
- •4.8. Стратегия управления
- •4.9. Стратегия реструктуризации: децентрализация управления и оптимальные размеры предприятия
- •4.10. Методика формирования и согласования стратегических вариантов
- •1. Товарно-рыночная стратегия
- •2. Ресурсно-рыночная стратегия
- •3. Технологическая стратегия
- •4. Интеграционная стратегия
- •5. Финансово-инвестиционная стратегия
- •6. Социальная стратегия
- •7. Стратегия управления
- •8. Стратегия реструктуризации
- •Приложение 2. Словарь основных понятий стратегического планирования
4.10. Методика формирования и согласования стратегических вариантов
В данном пункте приводится иерархический структурированный перечень видов и возможных вариантов стратегии предприятия, а также примерная методика последовательности этапов разработки стратегии предприятия. Этот перечень – своеобразная «стратегическая карта», использование которой в процессе бизнес-планирования и управления позволяет существенно облегчить формирование и сделать более обоснованным выбор комплексной стратегии предприятия.
Верхний уровень, как уже говорилось, составляют восемь направлений (видов) стратегии:
1. Товарно-рыночная стратегия.
2. Ресурсно-рыночная стратегия.
3. Технологическая стратегия.
4. Интеграционная стратегия.
5. Финансово-инвестиционная стратегия.
6. Социальная стратегия.
7. Стратегия управления.
8. Стратегия реструктуризации.
Следующие за верхним уровни «стратегического дерева» и стратегические варианты представлены ниже.
1. Товарно-рыночная стратегия
Товарная стратегия
Номенклатурная стратегия: выбор типа номенклатуры
- Монономенклатурное производство
- Доминантно-номенклатурное производство
- Полисегментная номенклатура производства
- Изменение номенклатурного типа предприятия
Ассортиментная стратегия: выбор типа ассортимента
- Широкоассортиментное производство
- Узкоассортиментное производство
- Среднеассортиментное производство
- Изменение ассортиментного типа производства
Стратегия обновления номенклатуры производства
- Расширение (сокращение) номенклатуры за счет технологически близких к выпускаемым видов продукции
- Расширение (сокращение) номенклатуры за счет близких по месту потребления к выпускаемым видов продукции
- Расширение (сокращение) номенклатуры за счет продукции, получаемой с помощью дополнительной обработки выпускаемой продукции
- Расширение (сокращение) номенклатуры за счет не связанных с производимыми видов продукции
Стратегия масштабов производства
- Расширение масштабов производства
- Сокращение масштабов производства
- Сохранение масштабов производства
Стратегия качества продукции
- Лидерство в качестве профильной продукции
- Минимальное качество профильной продукции
- Среднеотраслевой уровень качества профильной продукции
Рыночная стратегия
Стратегия выбора структуры рынка сбыта продукции
- Моносегментный рынок сбыта
- Доминантно-сегментный рынок сбыта
- Полисегментный рынок сбыта
- Смена типа структуры рынка сбыта продукции
Стратегия рыночной экспансии
- Расширение охватываемого сектора товарного рынка
- Сокращение сектора рынка
- Сохранение сектора рынка
Стратегия рыночной конкуренции на товарном рынке
- Концентрация усилий на завоевании потребителя
- Концентрация усилий на рекламе продукции
- Концентрация усилий на отношениях с конкурентами
Стратегия ценообразования
- Ценообразование на базе уровня издержек
· Ценообразование на базе индивидуальных издержек на данную продукцию
· Ценообразование на базе издержек производства
- Ценообразование на базе уровня спроса
· Ценовое лидерство
· Ценообразование по принципу «гонки за лидером»
· Минимизация цен
· Компенсационное ценообразование