Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовая работа менеджмент / Чужое / Стратегия развития менеджмента.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
02.03.2016
Размер:
1 Mб
Скачать

2.4. Организационная структура предприятия

Отдел кадров является структурным подразделением ОАО «Северная Нефть», в своей деятельности руководствуется действующим законодательством РФ, нормативными документами, приказами и распоряжениями генерального директора и Положением об отделе кадров. Отдел подчиняется директору по корпоративным вопросам.

Основная задача отдела кадров - комплектование предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и производственной деятельностью предприятия. Для выполнения возложенных задач отдел кадров осуществляет следующие функции:

ведет учет личного состава предприятия, кроме того, учет военнообязанных;

оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством;

формирует банк данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении;

осуществляет подбор и расстановку кадров, планирование резерва;

проводит изучение и анализ должностной и профессионально-квалификационной структуры персонала;

организует профессиональное обучение рабочих и повышение квалификации руководящих работников и специалистов;

организует проведение аттестации работников;

подготавливает представления работников к поощрениям и награждениям;

обеспечивает подготовку документов по пенсионному страхованию, а также для назначения пенсий работникам и их семьям;

организует табельный учет, составление и соблюдение графиков отпусков;

производит подсчет трудового стажа.

2.4.1. Учет, состав, движение кадров

На начало отчетного периода численность персонала составляла 2393, в том числе рабочие - 1898; ИТР- 495.

За отчетный период принято всего- 989 человек, в том числе рабочих - 852 человека, ИТР- 137;

Уволено всего- 555 человек, в том числе рабочих- 485, ИТР- 70. Из общего числа уволенных:

- по собственному желанию- 368, в т.ч. с выходом на пенсию – 10;

- по окончании срока трудового договора- 163;

- по другим причинам, предусмотренным КЗоТ РФ- 24.

Осуществлено переводов работников из одной категории в другую- 199. Данные переводы обусловлены изменениями организационной структуры, переменой профессии, изменением разрядов, перемещением по должности.

На конец отчетного периода численность персонала составила 2830, в том числе рабочие- 2239 (из них 3 – практиканты),

ИТР- 591.

Текучесть кадров за 2002 год в целом по предприятию составила 21%.

За отчетный период численность персонала увеличилась на 434 (без учета принятых на период производственной практики) или 18% от численности на начало года, в том числе: руководители- на 31 или 15%,

специалисты- на 57 или 22%,

служащие- на 8 или 32%, рабочие- на 338 или 18%.

Количество женщин на предприятии составляет 417 или 15% от общей численности, в том числе по категориям:

  • руководители- 16 или 7% в общей численности руководителей;

  • специалисты- 159 или 50% в общей численности специалистов;

  • служащие- 31 или 94% в общей численности специалистов;

  • рабочие- 211 или 9% в общей численности рабочих.

Имеют высшее образование:

  • руководители – 137 или 58% в общей численности руководителей;

  • специалисты- 197 или 61% в общей численности специалистов;

  • служащие- 11 или 33% в общей численности специалистов;

  • рабочие- 90 или 4% в общей численности рабочих.

Молодежь до 30 лет составляет 815 человек или 29% от общей численности персонала, в том числе:

  • руководители- 24 или10% в общей численности руководителей;

  • специалисты- 136 или 55% в общей численности специалистов;

  • служащие- 18 или 55% в общей численности специалистов;

  • рабочие- 637 или 28% в общей численности рабочих.

Увеличение численности персонала за отчетный период составило:

  • по подразделениям основного производства- на 98 человек или 16%;

  • по подразделениям вспомогательного производства- на 258 человек или 17%;

  • по аппарату управления- на 78 человек или 34%.

Доля персонала по видам деятельности в общей численности составляет:

  • по подразделениям основного производства - 25%;

  • по подразделениям вспомогательного производства – 64%;

  • по аппарату управления – 11%.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в папке Чужое