Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
15
Добавлен:
02.03.2016
Размер:
568.83 Кб
Скачать

1.8. Функции и обязанности руководителя

Современная наука о менеджменте различает следующую классификацию обязанностей и функций руководителя:

  1. Стратегические функции.

  2. Экспертно-инновационные функции. Здесь руководитель координирует инновационные процессы (процессы обновления производства), при этом руководитель должен давать критическую экспертную оценку ходу процесса.

  3. Административная. Она включает в себя ряд подфункций:

  • контрольная;

  • организационная (создание условий для нормальной работы, а так же распределение работы по исполнителям;

  • направляющая;

  • кадровая функция;

  • стимулирующая.

  1. Коммуникационная (умение ладить со смежниками, рабочими, местными администрациями).

  2. Социальные функции. Наука о менеджменте учит, что в различных ситуациях могут меняться и выходить на передний план отдельные функции. Например, при организации новых предприятий или при их коренной перестройки, нужны руководители, имеющие опыт в предпринимательской деятельности, в коммерческой деятельности, имеющие опыт как в отечественной, так и в зарубежной деятельности. Кроме того, на этом этапе важным является также наличие лидерских качеств.

В период стабильного развития предприятия, нужны руководители – администраторы, имеющие опыт в технико-экономической деятельности, которые на этом этапе имеют более полезное применение.

Наука и практика менеджмента, анализируя разные виды управленческой деятельности, различают три типа руководителей:

  1. Высшее звено.

  2. Среднее звено.

  3. Низшее звено.

Задачи высших руководителей состоят в определении стратегии развития фирмы, политики фирмы, формирования структуры и системы управления, определение стандартов деятельности фирмы, контакты со смежниками и контролирующими организациями и т.д.

Эти функции сложны и разноплановы, они требуют определенной подготовленности, опыта, задатков руководителя, дипломатической способности и т.д. и т.п.

Как указывалось выше, руководители высшего звена подбирают себе команду. Это специалисты, которые по своим личностным качествам, по своему стилю работы и др. качествам подпадают под стиль и требования первого руководителя.

Среднее звено. Решают более ограниченный круг вопросов. И от них в большей степени требуются знания техники, технологии, охраны природы, охраны труда, специфики смежных производств, основных принципов снабжения и т.д.

Низшее звено. Должны иметь опыт низовой производственной работы, а так же иметь опыт работы с людьми.

Современная наука в управлении делает вывод, что руководители низшего и частично среднего звена, помимо официальных взаимоотношений с подчиненными, могут допускать и неофициальные контакты (совместные празднования и т.д.).

1.9. Характеристика качества руководителя

Различают 3 группы качества руководителя:

  1. Профессиональные.

  2. Личностные.

  3. Деловые.

Профессиональные:

  • Компетентность и ответственность, которые базируются на основе образования и приобретения опыта.

  • Широта взглядов, эрудиция, глубокость знания своей и смежных профессий.

  • Стремление к приобретению новых знаний, постоянному совершенствованию своих знаний, а так же критическое восприятие действительности.

  • Поиск новых форм и методов работы, помощь товарищам.

  • Умение планировать свою работу.

  • Менеджер обязан быть психологом.

Личностные:

  • Высокие моральные стандарты.

  • Физическое и психологическое здоровье.

  • Высокий уровень внутренней и общей культуры.

  • Отзывчивость, заботливость и благожелательное отношение к людям.

  • Оптимизм и уверенность в себе.

Деловые качества:

  • Стремление к преобразованиям, нововведениям, готовность идти на оправданный риск.

  • Инициативность, оперативность, решения проблем, умение выбрать и решить главную проблему.

  • Здоровое честолюбие.

  • Стремление к власти, к лидерству. К личной независимости, безкомпромистность, напористость, воля, завышенный уровень притязания и т.д.

  • Контактность, коммуникабельность. Умение расположить к себе людей.

  • Способность управлять собой и своим поведением.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в папке Чужое