Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ренат / Диплом_ Рената.docx
Скачиваний:
38
Добавлен:
02.03.2016
Размер:
903.39 Кб
Скачать
    1. Общие сведения

Основной задачей данного раздела является определение экономических затрат на разработку проекта, составление сметы затрат, расчет трудоемкости внедрения, годовых затрат на эксплуатацию программного продукта, определение эффективности программного продукта.

В соответствии с целью ставятся следующие задачи:

1. Изучение методов оценки экономической эффективности информационных систем.

2. Характеристика программного продукта.

3. Анализ экономических затрат на разработку программного продукта.

Автоматизированная информационная система «Интерактивная трехмерная модель музея» предназначена для использования в УГТУ.

Данная система призвана повысить эффективность работы персонала Музея УГТУ, отвечающего за сбора и обработке данных об объектах, и составление комнат.Основной задачей является сохранение, восстановление и пропаганда исторических ценностей. Для эффективного достижения этой цели автоматизируется ряд функций, такие как создание обстановки комнат по имеющимся авторским работам и тематике комнат или самого музея.

    1. Расчет затрат на разработку автоматизированной системы

      1. Определение исходных показателей для выполнения расчетов экономической эффективности

  • Исходные данные для расчета приведены в таблице 7.2.1.

Таблица 7.2.1 – Исходные данные для расчета

п/п

Наименование показателя

Условное обозначение

Значение показателя

Единица измерения

1

2

3

4

5

Поправочный коэффициент, учитывающий степень использования в разработке (типовых) стандартных ПП [8]

0,8

Поправочный коэффициент, учитывающий степень новизны ПП и использование при внедрении ПП новых типов ЭВМ и ОС [8]

1,4

Поправочный коэффициент, учитывающий характер среды внедрения и средства внедрения ПП

0,43

Оклад инженера программиста [7]

6 000

руб.

Коэффициент, учитывающий премии работникам [8]

100

%

Районный коэффициент

30

%

Коэффициент, учитывающий северные надбавки

50

%

Коэффициент, учитывающий отчисления единого социального налога

34

%

Коэффициент, учитывающий отчисления на обязательное страхование от несчастных случаев

0,2

%

Время разработки

6

мес.

Продолжение таблицы 7.2.1

1

2

3

4

5

Количество инженеров – программистов, принимающих участие в разработке

1

чел.

Норма амортизации [8]

33,3

%

Стоимость 1 ПК

24 000

руб.

Количество, используемых ПК

1

шт.

Потребляемая мощность ПК

0,4

кВт/ч

Стоимость 1 сервера

400 000

руб.

Количество используемых серверов

1

Потребляемая мощность сервера

0,8

кВт/ч

Стоимость принтера

20 600

руб.

Количество используемых принтеров

1

шт.

Потребляемая мощность принтера

0,96

кВт/ч

Стоимость электроэнергии на 01.11.2010

2.29

руб.кВт/ч

Общая трудоемкость внедрения программного продукта рассчитывается по формуле (7.2.1).

(7.2.1)

где - трудоемкостьi-ой стадии внедрения ПП (в чел.-днях);

- количество стадий внедрения.

Перед внедрением ИС необходимо сначала разработать данный ПП. В связи с этим можно выделить следующие этапы внедрения информационной системы:

  1. предпроектное исследование;

  2. разработка ТЗ;

  3. автоматизация;

  4. тестирование системы;

  5. опытная эксплуатация;

  6. промышленная эксплуатация.

Количество стадий внедрения ПП n = 6.

Трудоемкость i-ой стадии внедрения ПП, i=0..5 определяется по формулам (7.2.2), (7.2.3).

, для i=0,1,2,3,4,5;

(7.2.2)

,

(7.2.3)

где - удельный вес трудоемкостиi-ой стадии внедрения ПП, учитывающий наличие той или иной стадии и использование CASE-технологии [8];

- поправочный коэффициент, учитывающий степень новизны ПП и использование при внедрении ПП новых типов ЭВМ и ОС;

- поправочный коэффициент, учитывающий степень использования в разработке (типовых) стандартных ПП;

- общая трудоемкость внедрения ПП (в чел.-днях).

Для каждой стадии разработки определим коэффициент удельного веса трудоемкости с учетом использованияCASE-технологии. Данные представлены в таблице 7.2.2.

Таблица 7.2.2 - значения коэффициентов удельного веса трудоемкости стадий внедрения ПП с учетом использования CASE-технологии

Степень новизны ПП

Значение коэффициентов удельного веса трудоемкости стадий внедрения ПП

L0

L1

L2

L3

L4

L5

B

0,45

0,07

0,20

0,30

0,30

0,18

Общая трудоемкость внедрения ПП (в чел.-днях) определяется по формуле (7.2.4).

(7.2.4)

где - трудоемкость внедрения ПП с учетом конкретных условий разработки (в чел.-днях);

- коэффициент сложности ПП.

Коэффициент сложности ПП определяется по формуле (7.2.5).

(7.2.5)

где - коэффициенты повышения сложности ПП,i=1..6, зависящие от наличия у разрабатываемой системы характеристик, повышающих сложность ПП и от количества характеристик ПП;

–количество дополнительно учитываемых характеристик ПП.

Определим значения коэффициентов, повышающих сложность [2]. АИС имеет следующие элементы, повышающие сложность ПП:

  • наличие экранных подсказок и меню функций ;

  • обеспечение хранения и поиска данных в сложных структурах ;

  • возможность связи с другими ПП ;

  • наличие у ПП одновременно нескольких характеристик .

Для расчета коэффициента сложности ПП подставим все найденные значения коэффициентов, повышающих сложность, в формулу (7.2.5):

Трудоемкость внедрения ПП с учетом конкретных условий разработки определяется по формуле (7.2.6).

,

(7.2.6)

где - базовая трудоемкость внедрения ПП (в чел.-днях), учитывающая объем ПП и группу сложности.

- поправочный коэффициент, учитывающий характер среды внедрения и средства внедрения ПП.

Общий объем разрабатываемого ПП определяется по формуле (7.2.7).

,

(7.2.7)

где - общее число функций;

- объем i-ой функции ПП, учитывающий тип ЭВМ, определяется по таблице 7.2.3.

Таблица 7.2.3 – Функции программного средства ЭВМ

№ функции

Наименование (содержание функции)

Объем функции ПП, в условных машинных командах

ПЭВМ

1

2

3

101

Управление работой компонентов ПП

3360

104

Вывод данных в табличной форме на экран и печать

3740

105

Обработка ошибочных ситуаций

3790

106

Система настройки ПП на условия применения

3570

203

Обработка файлов

3110

204

Формирование БД

3380

205

Обработка записей БД

2750

206

Организация поиска и поиска в БД

10350

301

Статистическая обработка данных

12930

Для расчета общего объема разрабатываемого ПП (в условных машинных командах) подставим все необходимые данные в формулу (7.3.7) (данные представлены в таблице 7.2.3):

условных машинных команд.

Для того, чтобы перевести в тысячи условных машинных команд разделим найденное значение в условных машинных командах на 1000:

тыс. условных машинных команд.

Исходя из полученных значений, определяем чел.-дни.

Найдя базовую трудоемкость внедрения ПП и имея значение поправочный коэффициент, учитывающий характер среды внедрения и средства внедрения ПП, мы можем определить трудоемкость внедрения ПП с учетом конкретных условий разработки, подставив все необходимые данные, по формуле (7.2.6):

чел.-дни.

Теперь мы можем найти общую трудоемкость внедрения ПП (в чел.-днях) подставив значения трудоемкости внедрения ПП и коэффициент сложности ПП в формулу (7.2.4):

чел.-дни.

Рассчитаем трудоемкость внедрения для каждой стадии внедрения, подставляя необходимые данные в формулу (7.2.3):

(чел.-дни);

(чел.-дни);

(чел.-дни);

(чел.-дни);

(чел.-дни).

(чел.-дни).

Подставив полученные значения трудоемкости внедрения каждой из стадий в формулу (2.1), получаем общую трудоемкость внедрения ПП:

(чел.-дни).

Общая трудоемкость внедрения ПП составляет 114.85 чел.-дни. Зависимость трудоемкости внедрения ПП от множества факторов определяет, что чем выше каждый из факторов, тем выше общая трудоемкость.