- •6) Задатки
- •5.Игра, как творческое коммуникационное действие
- •7. Риторика как наука
- •8. Публичное выступление
- •9.Композиция публичного выступления
- •10. Использование вспомогательного материала при публичном выступлении.
- •15. Виды аргументов
- •16. Умозаключение и опровержение
- •17. Понятие бизнесс-комм-ий(бк).
- •18.Правила проведения деловых переговоров
- •19. Механизмы взаимопонимания и барьеры в общении
- •21. Соц. Контекст и типы кул-ры.
- •22.Пятимерная модель культурных различий.
- •23.Элементы культуры и их роль в междун.Бизнесе
- •25Приёмы и встречи:
- •26.Ф-ии и правила деловой письменной коммуникации
- •27.Виды писем и их структура
- •29. Основы эффективной презентации.
- •30. Собеседование при приеме на работу.
- •31. Составление резюме и cv.
- •32.Искусство ТелефоннОй коммуникациИ
- •33.Интернет-коммуникации
- •34.Сущность конфликта, классификация
- •35.Развитие конфликта:
- •36.Стратегии и поведение в конфликтной ситуации.
- •37.Сущность спора, виды, структура
- •38. Правила поведения в споре
- •39. Ведение проблемных переговоров
- •40.Общее представление о Языке телодвижения.
- •41.Зоны общения.
- •43. Рекламное имя
- •44. Структура рекламного имени
- •45. Слоган
32.Искусство ТелефоннОй коммуникациИ
Схема «7П»: Приветствие, Представление, Причина, Проблема, Подведение итогов обсуждения, Признательность, Прощание.
Правила телефонной коммуникации:
1)поднять трубку до 4 звонка;
2)здороваться с улыбкой
3)говорить кратко
4)обращаться к собеседнику по имени
5)запоминать и повторять слова собеседника, не читать, предложить перезвонить, если для выяснения деталей нужно время
6)первым завершает разговор тот, кто позвонил
Запрещённые слова: «Вам кого?», «Кто звонит?», «Все обедают, никого нет на месте», «Говорите», «Вы должны»
33.Интернет-коммуникации
Правила дел.интернет писем:
1.плотный сервер
2.адрес
3.Тема письма-короткая,четко сформулир.
4.формат письма:текстовая часть в теле письма,числа в приложении.
5.получение подтверждения нет.
6.Контакты:телефон,почтовый адрес.
7.время прассылки,рано утром или ночью.
34.Сущность конфликта, классификация
Конфликт-столкновение интересов.
Позитивные функции конфликта: (разрядка напряжённости, получение новой информ. об опаненте, стимулирование к изменениям и развитию, снятия синдрома покорности у подчинённых)
Негативные функции: (большие эмоциональные затраты, снижение дисциплины, ухудшение психологического климата в коллективе, уменьшение степени сотрудничества, сложное восстановление деловых отношений).
Классификация: -1) Внутриличностные (м.д. «хочу» и «не могу», м.д. «хочу» и «нужно», м.д. «нужно» и «не могу») -2)межличностные 3) по признаку сферы проявления(эконом, полит, соц-бытовые) 4) по последствию (конструктивные, деконструктивные) 5) по предмету конфликта (предметные, беспредметные) 6) по возникновению (стихийные, запланированные)
35.Развитие конфликта:
Развитие конфликта: 1)предконфликтная ситуация (типы конфликтогенов: Стремление к превосходству: -прямые проявления превосходства, - снисходительное отношение, -хвастовство, -категоричность, -навязывание своих советов, -перебивание собеседника, -утаивание информации, -нарушение этики, -подшучивание, -обман, -перекладывание ответственности на другого человека, -просьба одолжить деньги. Проявление агрессивности: - природная, - ситуационная,- проявление эгоизма) 2)инцидент, 3)эсколация(нарастание), 4)кульминация, 5)завершение, 6)пост конфликтная ситуация.
36.Стратегии и поведение в конфликтной ситуации.
Мои интересы
Избегание(оптимально)-ситуация не значима для вас, не хотите тратить силы и ресурсы, оппонент обладает большей властью, вы не обладаете достаточной информацией, хотите выиграть время.
Соперничество(эффективно)- исход очень важен для вас, не иного выбора, обладаете достаточным авторитетом или властью
Приспособление (оптимально)-исход очень важен для другого человека и не существенен для вас, -правда не на вашей стороне, -у вас мало власти и мало шансов.
Компромисс –обе стороны обладают одинаковой властью, -необходимо сохранить хорошее отношение, -может устроить временное решение.
Сотрудничество(очень редко) – решение проблемы очень важно для обеих сторон , - длительные взаимозависимые отношения, -есть время поработать над возникшей проблемой, -обе стороны способны изложить суть своих интересов.
