4. Методы планирования прибыли

Объектом планирования прибыли выступают:

• прибыль от основной деятельности;

• прибыль от инвестиционной деятельности;

• прибыль от финансовой деятельности.

При планировании прибыли от реализации продукции, работ и услуг используются следующие методы:

1. метод прямого счета;

2. аналитический;

3. смешанный – сочетание метода прямого счета с некоторыми элементами аналитического метода, при этом, исчисление прибыли от производимой новой продукции производится методом прямого счета, а прибыли от продукции, выпускавшейся ранее – аналитическим методом.

Метод прямого счета используется на предприятиях с небольшим ассортиментом продукции, если известна отпускная цена, себестоимость каждого вида продукции, объем выпуска продукции.

Этапы планирования:

1. определение ассортимента продукции;

2. составление калькуляций по видам продукции;

3. исчисление плановой себестоимости;

4. установление цен реализации выпускаемой продукции;

5. расчет прибыли по видам продукции с последующим суммирование в целом по предприятию;

Преимущества метода:

• простота и наглядность;

• точность.

Недостатки:

• невозможность выявления факторов, воздействующих на размер прибыли в плановом году.

Аналитический метод используется на предприятиях с широким ассортиментом продукции, когда не известны количество, себестоимость каждого вида продукции.

Применяется 2 способа планирования:

1. с использованием затрат на 1 тыс. руб. товарной продукции;

2. с использованием базовой рентабельности.

Первый способ применяется при ускоренном планировании, а также на стадии составления предварительных финансовых расчетов (в условиях нестабильной экономики).

Этапы 1-го способа:

1. определение затрат на 1 тыс. руб. товарной продукции;

2. планирование прибыли на весь выпуск товарной продукции

П = Т (1000 – З) / 1000 (4.1),

где Т – товарная продукция в ценах реализации без косвенных налогов;

З – затраты на 1 тыс. руб. товарной продукции в ценах реализации.

3. определение общей прибыли с учетом остатков на начало и конец планируемого периода.

Второй способ применяется в отраслях с широким ассортиментом продукции и как дополнение к прямому методу (в условиях стабильной экономики).

Этапы 2-го способа:

1. расчет базовой рентабельности.

Базовая рентабельность = отношение прибыли от выпуска товарной продукции за прошлый год, скорректированной на изменение отпускных цен, которое произойдет в плановом году, к ее полной себестоимости за отчетный год.

2. расчет прибыли.

П = Р * Пс/с (4.2),

где П – плановая прибыль;

Р – базовая рентабельность;

Пс/с – полная себестоимость продукции.

Преимущества метода:

• позволяет выявить влияние на размер прибыли 4-х факторов.

Недостатки:

• высокая трудоемкость расчета.

5. Распределение и использование прибыли

Распределение прибыли – это направление ее в бюджет и по целевому назначению на предприятии.

Объектом распределения – общая прибыль.

Законодательно распределение прибыли регулируется в той ее части, которая поступает в бюджет в виде налогов. Направления расходования прибыли, остающейся в распоряжении, определяются предприятием самостоятельно и регулируются его уставом и другими документами внутреннего пользования.

Принципы распределения прибыли:

1. прибыль, полученная предприятием, распределяется между государством и предприятием;

2. прибыль для государства поступает в бюджет в виде налогов, порядок уплаты которых устанавливается законодательно;

3. прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, в первую очередь, направляется на накопление, во вторую очередь – на потребление.

ОБЩАЯ ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

ПЛАТЕЖИ В БЮДЖЕТ

ПРИБЫЛЬ, ОСТАЮЩАЯСЯ В РАСПОРЯЖЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

НАЛОГИ, СБОРЫ И ДРУГИЕ ПЛАТЕЖИ ИЗ ПРИБЫЛИ

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ

Чистая прибыль – это та часть общей прибыли, которая остается в полной собственности предприятия после уплаты налогов. Собственник вправе самостоятельно контролировать использование нераспределенной прибыли, создавая различные фонды в соответствии с законодательством или уставом субъектов хозяйствования.

С 1 января 2012 г. в соответствии с осуществляемыми мерами по гармонизации национальной системы бухгалтерского учета с Международными стандартами финансовой отчетности изменились подходы к учету расходов на потребление и накопление организаций. Все расходы на потребление относятся к прочим расходам по текущей деятельности и в бухгалтерском учете учитываются по дебету счета 90 «Доходы и расходы по текущей деятельности» (субсчет 8 «Прочие расходы по текущей деятельности»).

Величина плановых расходов на потребление (выплаты работникам в связи с юбилейными датами, выплаты пенсионерам, ранее работавшим в организации, выплаты вознаграждений по итогам года и др.) и накопление (техническое перевооружение, строительство, модернизация и др.) должна определяться в соответствующих сметах расходов, утверждаемых директором унитарного предприятия, председателем правления кооператива, общим собранием акционеров общества либо советом директоров (наблюдательным советом) (если решение таких вопросов отнесено к компетенции совета).

Расходы на цели потребления и накопления с 01.01.2012 г. должны планироваться исключительно исходя из плановых показателей финансово-хозяйственной деятельности организации на очередной год с учетом следующих особенностей:

1. для осуществления вложений в долгосрочные активы собственный источник в бухгалтерском учете не определяется. По факту им могут быть как собственные, так и заемные средства;

2. все расходы на потребление уменьшают финансовый результат организации.