- •1.Сущность планирования на предприятии. Особенности процесса планирования в условиях цикличности развития предприятия. Принципы планирования.
- •2.Сущность планирования на предприятии. Двойная система планирования, её сущность и необходимость.
- •3.Особенности процесса планирования в зависимости от уровней управления. Этапы процесса планирования. Исходные данные для осуществления процесса планирования.
- •4.Сущность планирования на предприятии. Роль планирования в процессе управления предприятием, его связь с другими функциями управления.
- •5.Виды (формы) планирования, и виды планов их сущность и содержание.
- •6.Виды плановых подразделений на предприятии. Виды плановых работ.
- •14.Роль норматива в тактическом планировании предприятия. Их классификация и методы разработки.
- •15.Цель и задачи планирования маркетинга. Средства маркетинга. Структура плана маркетинга и содержание его элементов.
- •16.Этапы формирования плана маркетингу их содержание. Методика оценки эффективности плана маркетинга.
- •17.Процедура планирования сбыта и рекламной деятельности предприятия.
- •18.Цели и задачи планирования продаж. Технология обоснования плановых решений по объёму продаж. Содержание её этапов.
- •19. Содержание этапов планирования ассортимента продукции предприятия: формир струк ассорт, планир освоения новых изделий
- •20. Планирование цены: технология и методы
- •21. План производства продукции, его содержание и показатели
- •22. Производственная программа предприятия, алгоритм её разработки
- •23. Содержание анализа выполнения плана производства в процессе планирования производственной программы предприятия
- •24. Технология планирования выполнения производственной программы и содержание этапов
- •25.Задачи и содержание (структура) плана материально-технического обеспечения производства. Исходные данные для разработки плана материально-технического обеспечения.
- •26.Планирование закупок материальных ресурсов в процессе планирования материально-технического обеспечения предприятия.
- •27.Задача и структура плана по труду и персоналу. Взаимосвязь плана по труду и персоналу с другими разделами тактического плана предприятия.
- •28. Алгоритм планирования потребности в персонале. Содержание его этапов
- •29. Задачи и технология планирования средств на оплату труда. Содержания этапов. Состав планового фонда заработной платы
- •30. Планирование фот. Содержание этапов процесса: выбор форм и систем оплаты труда, выбор метода определения планового фот, расчет величины планового фот
- •31. Структура и планирование фонда заработной платы.
- •32. Задачи планирования издержек предприятия. Структура плана по издержкам. Технология планирования издержек
- •33. Расчет плановых калькуляций с/с продукции: объекты калькулирования, виды калькуляций, перечень калькуляционных статей и методика их расчета
- •34. Сводная смета затрат на производство и реализацию продукции. Её содержание и порядок составления
- •35. Задачи и содержание финансового плана предприятия
- •36. Методика разработки финансового плана предприятия
34. Сводная смета затрат на производство и реализацию продукции. Её содержание и порядок составления
Плановая смета затрат на производство продукции составляется с целью определения общей суммы всех плановых затрат предприятия (по экономическим элементам) и взаимной увязки плана себестоимости с другими разделами тактического плана.
Цели: расчет себестоимости валовой, товарной и реализованной продукции; определение и анализ структуры затрат на производство; проверка согласованности различных частей плана по издержкам; расчет нормативов оборотных средств и других экономических показателей работы предприятия.
Плановая смета затрат составляется по следующей структуре:
• материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов);
• расходы на оплату труда;
• амортизация основных фондов;
• отчисления на социальные нужды;
• прочие затраты.
35. Задачи и содержание финансового плана предприятия
Для осуществления контроля денежных потоков необходимо составление прогнозов на определенный период времени, в качестве такого прогноза и выступает финансовый план.
Финансовый план предприятия – это документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия, включая платежи в бюджет на планируемый период. Он составляется в виде баланса доходов и расходов. Весь финансовый план (как в доходной, так и в расходной его части) подразделяется на виды деятельности: текущая, инвестиционная, финансовая. Это необходимо для определения направления денежного потока.
Баланс доходов и расходов состоит из:
• доходы и поступления средств (балансовая прибыль; амортизационные отчисления; долгосрочный кредит; прочие доходы);
• расходы и отчисления средств. В разделе отражается использование финансовых ресурсов, т. е. денежные расходы предприятия, сгруппированные по видам деятельности. Основные статьи, включаемые в этот раздел: материально-технические расходы, заработная плата сотрудников, налоги и сборы, коммунальные платежи, расходы на аренду, ремонт основных производственных фондов, транспортные расходы, приобретение основных средств и нематериальных активов, погашение кредитов и займов, а также процентов, начисленных по долговым обязательствам, и т. д.;
Финансовый план составляется на основе следующих данных: • фактических данных бухгалтерского баланса на 1-е число планируемого периода; • показателей плана производства и реализации продукции; • сметы затрат на производство; • сметы затрат на содержание объектов социальной и бытовой сферы предприятия; • данных об объемах планируемых инвестиций; • расчетов отпускных цен; • норм амортизационных отчислений.
36. Методика разработки финансового плана предприятия
Основанием для составления любого финансового плана является информация, полученная от производственных служб. Это программа производства, смета предприятия, планируемая выручка, а также прогнозный финансовый результат. Это необходимо для составления подробного финансового плана, где будут отражены все статьи расходов предприятия, которые существуют на настоящий момент и те, которые могут возникнуть в будущих периодах.
Алгоритм составления финансового плана включает следующие этапы:
• анализ финансового положения предприятия;
• планирование доходов и поступлений;
• планирование расходов и отчислений;
• проверку финансового плана (баланс доходов и расходов).
Основные задачи анализа финансового положения предприятия:
• определение меры влияния различных факторов на финансовые результаты деятельности предприятия;
• оценка финансового положения предприятия;
• оценка работы предприятия и его структурных подразделений по выполнению показателей финансового плана;
• выявление резервов повышения рентабельности.
Источниками доходов и поступлений средств предприятия являются: прибыль; амортизационные отчисления; средства от продажи ценных бумаг; долгосрочные банковские кредиты; займы; пожертвования и благотворительные взносы.