Элементы механизма

Управления

Нематериальными

Активами

4 Внутренний механизм управления развитием нематериальных активов

7 Система показателей

6 Инструменты управления развитием нематериальных активов

5 Методы управления развитием нематериальных активов

Рисунок 10 - Элементы механизма управления нематериальными

активами

Первым базовым элементом механизма управления является система государственного нормативно-правового регулирования нематериальных активов. Такая система носит многоуровневый характер, определяемый полномочиями отдельных государственных органов, приоритетом принимаемых ими нормативных актов.

Основные законодательные и нормативные документы: Гражданский кодекс РФ 4 ч., Налоговый кодекс РФ, Положение по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» ПБУ 14/2007. В главе 2 исследованы некоторые проблемы, связанные с несовершенством современного законодательства, но авторы берут на себя смелость констатировать, что регулирование нематериальных активов обеспечено нормативно-законодательными актами.

Вторым элементом механизма управления является система информационного обеспечения, от которого в значительной степени зависит эффективность управления.

В условиях перехода к рыночной экономике известная формула «время-деньги» должна дополняться формулой «информация-деньги». В современных условиях информация – это самый дорогой товар. Объективная достоверная информация – основа для принятия управленческих решений, причем от качества используемой информации в значительной степени зависит выбор приоритетных направлений развития нематериальных активов, скорость реагирования на угрозы потери исключительных прав, альтернативность выбора мер их защиты.

Содержание системы информационного обеспечения определяется особенностями деятельности высших учебных заведений. Конкретная информация этой системы формируется за счет как внешних, так и внутренних источников. В соответствии с группами этих источников всю совокупность информации рекомендуется предварительно классифицировать.

Информация из внешних источников делится на три группы.

Первая группа - показатели, характеризующие общеэкономическое развитие страны.

Вторая группа - информация о развитии научно-технического прогресса, состоянии фундаментальных и прикладных наук. Такого рода информацию необходимо классифицировать следующим образом: публичная информация, предоставляемая средствами массовой информации; патентная информация; секретная информация из закрытых источников.

Публичная информация общедоступна. Ценность представляет собой информация с выставок, ярмарок, тематических семинаров, симпозиумов. Однако публичная информация не всегда отвечает критериям качества и достоверности, так как конкуренты могут запустить в средства массовой информации дезинформацию для введения в заблуждение конкурирующих учреждений или для повышения собственной инвестиционной привлекательности.

Патентная информация для развития нематериальных активов представляет особую ценность. Она обладает следующими достоинствами: оперативность, достоверность, полнота сведений, упорядоченность. Согласно патентному законодательству описания изобретений не могут содержать неверных сведений и должны отличаться новизной, поэтому патентная информация дает возможность осуществлять новые разработки на уровне лучших мировых образцов с учетом имеющихся решений и основных тенденций развития техники.

Секретная информация связана с промышленным шпионажем. Автор не может рекомендовать учреждению стремиться к получению такой информации, но любое учреждение должно отдавать себе отчет в реальности существования промышленного шпионажа в мире и предпринять все необходимые меры для надежной защиты своей информации.

Распространение информации немыслимо без применения новых информационных технологий. В последние годы самым распространенным средством доступа к мировым информационным ресурсам стал Интернет. Исследования Интернет-сети показали наличие доступных баз данных патентных ведомств ведущих стран мира. Результаты исследований приведены в приложении А (таблица А1). Недостатки проанализированных баз данных – ограниченный доступ к информации. Так, например, об отечественных изобретениях представлены данные начиная с 1994 года, о европейских изобретениях - только с 1998 года.

Формирование баз данных на основе различного рода информации, сопряженное с переработкой описаний нематериальных активов, позволяет создать своеобразное досье на каждое новшество, периодически дополняемое и корректируемое. Анализ таких данных дает возможность установить следующие факторы развития нематериальных активов:

- выявить тенденции развития;

- уяснить степень активности фирм на рынках конкретных стран;

- определить направления работ и движения потребностей потребителей;

- определить коммерческую значимость конкретных инноваций;

- сегментировать рынок и т. п.

Третья группа - информация, характеризующая деятельность контрагентов и конкурентов.

К контрагентам можно отнести научно-исследовательские организации, банки, управляющие компании, инвестиционные фонды, коммерческие организации, которые являются потенциальными источниками финансирования образования при осуществлении интеграционных процессов; страховые компании, которые способны взять на себя долю рисков при вложении инвестиций в развитие нематериальных активов, и т.п.

К конкурентам можно отнести учреждения, которые потенциально способны использовать подобные нематериальные активы.

Третьим элементом механизма управления нематериальными активами является рыночный механизм. Этот механизм, по мнению автора, формируется в сфере рынка нематериальных активов в разрезе отдельных видов нематериальных активов. Он определяет уровень спроса и предложения на рынке предоставления нематериальных активов и рынке товаров, услуг с использованием нематериальных активов. Другими словами, проанализировав информацию внешнего и внутреннего характера каждого учреждения, рекомендуется сформировать портфель нематериальных активов. При этом необходимо ответить как минимум на три вопроса.

Первый вопрос - какие нематериальные активы могут принести вузу дополнительный доход?

В

торой вопрос - хватит ли у вуза квалифицированных специалистов, специального оборудования, денежных средств и времени для собственных разработок с целью создания нематериальных активов?

Возможно, учреждению выгоднее купить лицензию на использование интеллектуальной собственности, а не заниматься собственными разработками. При этом прогнозируемый доход от использования нематериальных активов (Р) должен быть больше затрат на создание нематериальных активов ³⁴(З_с) Р > З_с.

i = Т

i = 1

З_с = ∑(З_с + З_по + З_ми +З_гот)_i К_{прив. ,} (24)

где З_с – затраты на создание нематериальных активов;

З_по – затраты на правовую охрану;

З_ми – затраты на маркетинговые исследования;

З_гот – затраты на доведения объекта до готовности промышленного использования или коммерческой реализации;

Т – срок действия нематериальных активов;

i – порядковый номер рассматриваемого года действия;

К_прив – коэффициент приведения, с помощью которого затраты приводятся к единому моменту времени.

i = Т

i = 1

Р = ∑ Р_i К_прив , (25)

где Р_i –доход i – го года.

Третий вопрос – какая правовая охрана необходима для новой идеи, которая в будущем станет нематериальным активом?

Любому учреждению следует рассматривать как минимум три варианта решения этого вопроса: использовать без правовой охраны, получить охранный документ; засекретить инновационную информацию.

Использовать новую идею без правовой охраны, отбросить или опубликовать рекомендуется, если распознаваемый объект не обладает достаточной ценностью. В такой ситуации нет нужды в его охране, т. е. организация просто может использовать объект или отвергнуть его, или опубликовать достигнутые результаты, чтобы сделать данный отчет публично доступным и, тем самым, предостеречь, кого бы то ни было еще от претензии на него как на свою интеллектуальную собственность.

Получить охранный документ, зарегистрировать права рекомендуется, если распознаваемый объект обладает достаточной ценностью и его охрана позволит создать инновационную монополию. Такой режим охраны применяется тогда, когда есть риск, что другие организации с учетом современного развития науки смогут прийти к таким же результатам. Например, до сих пор не решен спор в приоритете изобретения радио. Русский ученый Александр Степанович Попов, итальянский ученый Гульельмо Маркони, сербский изобретатель Никола Тесли в 1895году независимо друг от друга заявили миру о гениальном изобретении. Александр Балл признан изобретателем телефона, хотя свою заявку в 1876году он подал всего лишь на два часа раньше соперника Э. Грея. Важные рекомендации: зарегистрировать заявку в странах возможного использования и принять меры для защиты, упомянуть о существовании охранной документации в рекламе и на упаковке.

Засекретить инновационную информацию рекомендуется, если информация обладает определенной ценностью и развитие базовых наук не дает повода думать, что другие субъекты смогут достичь подобных результатов, опираясь на известные научные открытия. Это обстоятельство обычно касается секретов производства (например, компания «Coca-Cola»почти столетие держит в секрете рецепт напитка с мировой известностью). Такие объекты рекомендуется использовать в режиме «ноу-хау». Надо отметить, что инновационная монополия, созданная на базе «ноу-хау» может сохраняться десятки лет, охранный документ на изобретение действует всего 20 лет. Важно спрогнозировать, что никто в мире не сможет прийти к этому изобретению самостоятельно и надежно засекретить информацию. Модель выработки решения о необходимости и форме правовой охраны инновационной идеи представлена на рисунке 2.3

Новая идея, техническое решение

Нужна ли правовая охрана?

Коммерческая тайна

а) использовать без охраны

б) отбросить

в) опубликовать

нет да

нет

Исследования патентоспособности и коммерческой значимости

Нужен ли охранный документ?

да

нет

да нет

Подать заявку в Федеральную службу по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам

Режим «Ноу-хау»

заявка отклонена

да

Зарегистрировать

заявку в странах

возможного

использования

Принять меры к защите (упомянуть в рекламе и на упаковке)

Получить охранный документ

Рисунок 2.3 - Модель выработки решения о необходимости и форме правовой охраны инновационной идеи

Исследования показывают, что для принятия решения о правовой охране, необходимо проанализировать ряд факторов [ Зинов, стр. 24]. Факторы, рекомендуемые к рассмотрению, представлены в таблице 10.

Таблица 10 – Анализ факторов для принятия решения о правовой охране.

Использование правовой охраны	Отказ от правовой охраны	Причины
Объект охраны не является общеизвестным	Объект охраны широко известен	Общеизвестный объект компания не может запатентовать, т.к. нарушена патентная чистота, а, следовательно, не сможет защитить
Желание иметь исключительные права на объект	Исключительные права не имеют особого значения	Владелец исключительных прав имеет возможность отстранить от использования данного нематериального актива других производителей на всей территории действия охранного документа и на весь срок действия.
Объект охраны делает продукцию компании более конкурентоспособной	Объект охраны не укрепляет позиций на рынке продукции	Отдельные инновации совершенно очевидно делают товар лучшим по сравнению с существующими товарами
Объект охраны экономически выгоден	Объект охраны стоит слишком дорого, чтобы включать его в продукцию	Конкурентная цена зависит от состояния рынка, рынок не всегда готов для принятия нового, инновационного, но очень дорогого продукта
Объект охраны снижает издержки производства	Объект охраны увеличивает издержки производства	Оптимизация издержек на предприятии – основная задача предприятия, любое повышение издержек требует обоснований.
Объект охраны отвечает желаниям потребителей	Объект охраны не отвечает желаниям потребителей	Качества нового продукта либо вчерашний день, либо настолько пионерские, что потребитель не готов воспринимать его даже после агрессивной рекламы
Объект охраны способствует достижению целей компании и улучшает положение на рынке	Объект охраны никак не соотносится с целями компании и не оказывает влияния на положение компании на рынке	Стратегически важные объекты, влияющие на получение прибыли, на увеличение рыночной стоимости предприятия, должны быть надежно защищены, в противном случае предприятие может потерять свое положение на рынке
Рынок созрел и готов принять инновацию	Рынок не созрел и не готов принять инновацию	Для продвижения товара в этом случае нужны значительные денежные средства: мощная агрессивная реклама, реализация товара по цене близкой к себестоимости
Объект охраны имеет потенциал лицензирования	Объект охраны не имеет потенциал лицензирования	Лицензирование рекомендуется, когда предприятие не имеет достаточного количества ресурсов для удовлетворения потребностей рынка.
Защищенный объект охраны содержит в себе измеряемые активы	Не защищенный объект может и не содержать измеряемых активов	Измеряемые в соответствии с законодательством нематериальные активы могут значительно повлиять формирование финансового результата предприятия, например, через амортизацию и себестоимость продукции с использованием нематериальных активов

Если в результате рассмотрения соответствующих факторов в пользу и против охраны можно прийти к выводу, что все доводы «за» и «против» сбалансированы, то следует выбрать вариант правовой охраны нового объекта. Лучше ошибиться, выбрав охрану инновации, чем потерять идею совсем. Позднее всегда можно принять решение о целесообразности продолжения правовой охраны. Однако, охраняя инновации временно как коммерческие секреты, можно получить время для дополнительной оценки ценности объекта.

Выбор между патентной охраной и засекречиванием является для не менее трудной задачей. Важно отметить различия между двумя видами охраны и преимущества каждого вида. Патентование, связанное с публикацией описания объекта охраны, и засекречивание несовместимы. Следовательно, организация вправе выбрать лишь один вид охраны: либо патент, либо коммерческий секрет. В выборе между патентованием и засекречиванием рекомендуется анализировать факторы представленные в таблице 11.

Таблица 11 – Анализ факторов, влияющих на принятие решения о целесообразности патентования или засекречивания

Засекречивание	Патентование
Объект охраны может публично использоваться или продаваться, не теряя прав на коммерческую тайну, при условии, что он не будет публично раскрываться	Публичное использование или продажа объекта охраны в течение определенного законом срока может препятствовать патентоспособности и заранее исключить патентование
Объект охраны обладает возможно­стью сохранения в секрете	Существует возможность открытия объ­екта охраны или обнаружения его путем разборки
Ожидаемая продолжительность жизни технологии является очень короткой	Технология не устареет еще в течение приемлемого промежутка времени
Более легко удовлетворить юридическим требованиям для охраны коммерческой тайны	Более трудно удовлетворить критериям патентоспособности
Охраняет от тех, кто нечестным образом завладевает коммерческой тай­ной. Не охраняет от независимого открытия или разборки	Патент отстраняет всех от изготовления, использования или продажи на территории действия патента
Коммерческая тайна не исключает воз­можности получения последующим изобретателем патента на засекреченный объект охраны и обращения патента против первого владельца коммерческой тайны	Патент запрещает пусть даже независи­мому, но последующему изобретателю изготавливать, использовать или прода­вать данное изобретение на территории действия патента
Коммерческая тайна может сохраняться неопределенное количество лет	Срок действия патента 20 лет
Получение и сохранение прав на коммерческую тайну является менее дорогостоящим	Патентование обойдется дороже, чем засекречивание
Для сохранения коммерческой тайны необходимо предпринимать под­тверждающие действия	Необходимо платить пошлины за поддержание патента в силе
Объем прав на коммерческую тайну нелегко поддается определению	Формулы изобретений достаточно четко определяют объем исключительных прав
Трудно отслеживать факты нарушения прав	Легче отслеживать нарушителей
Права могут быть легко потеряны при независимом раскрытии или при разборке объекта	Патентные права утрачиваются, только когда патент судом признается недействительным или владелец патента перестает выплачивать пошлины за поддержание патента
Владелец коммерческой тайны обременен как доказательством существования тайны, так и доказательством того, что это не украденная тайна	Владельцу патента не нужно доказывать законность патента, так как патент заранее предполагается законным. Владелец патента должен доказать факт нарушения
Отстаивание прав на коммерческую тайну	Отстаивание патентных прав
Владелец коммерческой тайны может добиться компенсации за убытки	Владелец патента может добиться компенсации убытков в сумме не меньшей, чем разумная сумма роялти
Объект охраны находится в переполненной технологической области	Объект охраны является пионерской технологией
Рынок не готов для объекта охраны	Рынок подготовлен для объекта охраны
Коммерческая тайна может быть передана по лицензии на неограниченный срок	Срок действия патентной лицензии не может быть больше срока действия патента

Сформированный с учетом спроса и предложения портфель нематериальных активов необходимо постоянно пересматривать, так как научно-технический прогресс приводит к изменениям рыночных условий. Поскольку в новых условиях компания ставит новые цели и устанавливает новые стратегии, то в ответ на это должна происходить адаптация портфеля нематериальных активов, чтобы обеспечить максимальную защиту организации в сфере бизнеса.

Программа пересмотра портфеля нематериальных активов является одним из способов удостовериться, что нематериальные активы соответствуют целям, задачам, стратегиям компании и состоянию рынка. Пересмотр заключается в регулярной проверке нематериальных активов с целью определения, охраняются ли адекватно внутренние секреты компании, и есть ли необходимость в сохранении этих секретов. Например, с морально устаревших изобретений необходимо снимать охрану в соответствии с законодательством, либо по заявлению патентовладельца, либо путем прекращения выплат пошлин по поддержанию патента. Пересмотр должен проводиться на регулярной основе с привлечением широкого круга специалистов из различных отделов путем проведения совещаний и круглых столов. Организацией пересмотра должна заниматься отдельная комиссия, которая для обсуждения должна поднимать спорные вопросы, в том числе: состояние компании в области нематериальных активов, текущее положение компании на внутреннем и внешнем рынках, достаточность защиты нематериальных активов, будущие возможности компании, деятельность по лицензированию и т.д.

Четвертый элемент механизма управления нематериальными активами - внутренний механизм. Он тесно связан с рассмотренным выше рыночным механизмом. Но система внутреннего механизма формируется в рамках самого вуза. Основу формирования этого механизма составляет философия учреждения, которая воплощается в определенных стратегиях. При этом авторами выделены несколько стратегий.

1) Стратегия оборонного патентования характеризуется получением охранных документов и монопольных прав на новую продукцию или услугу в максимальном объеме.

2) Стратегия нападения на основе получения монопольных прав на результаты исследований и разработок, даже если эти результаты еще окончательно не определены. Практика показывает, что время с даты подачи заявки в Роспатент до проведения экспертизы по существу может составить около трех лет. На весь этот период дается временная охрана и у учреждения есть возможность довести исследования до логического завершения. При этом все другие учреждения, которые используют аналогичные, но незащищенные результаты, вынуждены приобрести у их правообладателя разрешение на продолжение использования. Так, имея права на нематериальный актив, можно на законном основании контролировать весь рынок и преследовать конкурентов путем лицензирования.

3) Стратегия создания имиджа учреждения путем управления нематериальными активами через создание корпоративной культуры.

4) Стратегия оптимизации учетных операций с нематериальными активами путем:

- снижения налоговой нагрузки налогооблагаемой базы налога на прибыль на величину амортизации нематериальных активов и величину затрат на создание объектов интеллектуальной собственности;

- экономии отчислений на зарплату при оплате труда работников через авторское вознаграждение за передачу исключительных прав по договору о передаче объектов интеллектуальной собственности (авторскому или лицензированному договору), созданных на инициативной основе, а не по служебному заданию, при этом у получателей авторского вознаграждения возникает экономия налогооблагаемой базы по налогу на доходы физических лиц.

Особенности использования данной стратегии: для постановки на учет объектов интеллектуальной собственности проводится их инвентаризация, которая включает в себя проверку наличия охранных документов, проверку оплаты ежегодной пошлины на поддержание патента (в противном случае охрана снимается), проведение оценки стоимости, определение сроков использования.

В рамках механизма рекомендуется реализовать программу наращивания потенциала нематериальных активов на основе повышения квалификации преподавателей путем сращивания теоретических и практических знаний через увеличение стажировок, увеличение внеобразовательной деятельности преподавателей, но в рамках практического использования теоретических знаний. Например, организация научных лабораторий, консалтинговых и аудиторских фирм, патентных служб, укомплектованных патентными поверенными.

Пятый элемент механизма управления нематериальными активами – это методы управления, т.е. способы воздействия на хозяйственные операции учреждения, которые способствуют развитию нематериальных активов. К таким методам можно отнести планирование и прогнозирование, самофинансирование, внешнее финансирование, кредитование, инвестирование, налогообложение, учет, инвентаризацию и аудит, оценку, амортизацию, организацию исследовательских работ, лицензирование, страхование, кадровое обеспечение, мотивацию и материальное стимулирование, правовую охрану и т. п.

Планирование, прогнозирование осуществляется на базе внешней и внутренней информации, определяет тенденции развития нематериальных активов на уровне мирового сообщества и на уровне развития страны, отрасли, региона, определяет индикативные показатели развития в долгосрочном периоде и оперативные показатели в краткосрочном периоде с учетом теории денег во времени.

Самофинансирование осуществляется при наличии чистой прибыли и решения использования этого источника на развитие нематериальных активов. Кроме этого временно высвобождающиеся дополнительные средства можно использовать на развитие нематериальных активов. Другой вопрос, хватит ли для развития нематериальных активов у организации собственных средств. Обычно развитие требует больших вложений, следовательно, необходимо использовать внешние источники финансирования. Очень важно рассмотреть вопросы бюджетного финансирования, использования инвестиционного налогового кредита и участие в целевых программах государства. Государство в последнее время активизировало свою деятельность по поводу внедрения в жизнь целевой программы на развитие страны и на выполнение социальной политики.

Кредитование также рекомендуется использовать в качестве внешнего источника привлечения денежных средств. Более оправданным, в данной ситуации является долгосрочный кредит. Правда, для получения долгосрочного кредита банк требует разработку бизнес-плана, оценку залогового имущества, причем в качестве залога берутся здания, сооружения, оборудование. Исследования услуг банков показывают, что нематериальные активы в качестве залога банки не принимают. Правда, появилась тенденция в качестве залога использовать бизнес, т.е. предприятие в целом, а в состав предприятия нематериальные активы входят.

Инвестирование предлагается использовать при наличии свободных денежных средств в инвестиционно привлекательные объекты инновационного характера, так как только такие объекты, как было выяснено в главе 1, приводят к значительному экономическому росту.

Налогообложение в Российской Федерации особых привилегий для предприятий, развивающих нематериальные активы, почти не предусматривает. В качестве основной льготы предлагается использовать инвестиционный налоговый кредит, при этом не следует забывать, что это отсрочка платежа по налогу на прибыль или какие-либо местные налоги, а не полное легитирование. Кроме этого предприятию можно разрешить оформлять патенты работникам предприятия как физическим лицам, а затем по лицензионному договору передать предприятию. Физическому лицу – работнику предприятия выплачивается лицензионное вознаграждение, включаемое в себестоимость. Следовательно, можно иметь сокращение налога на прибыль, экономию на отчислениях во внебюджетные фонды и подоходному налогу.

Инвентаризация и аудит нематериальных активов на современном этапе необходимы. Инвентаризация и аудит проводятся в соответствии с ПП РФ от 14 января 2002г.№7 «О порядке инвентаризации стоимостной оценке прав на результаты научно-технической деятельности». Исследования главы 2 показывают, что не все нематериальные активы можно четко идентифицировать, например, человеческий капитал. Следовательно, необходимо подобрать показатели, или другие нематериальные активы, например, товарные знаки, которыми можно выразить наличие и стоимость нематериальных активов. Вопросы, связанные с этим положением, рассматриваются в главе 5. Оценка нематериальных активов необходима для принятия решения о дальнейшем использовании, о лицензировании, для постановки на учет.

Амортизация один из самых важных методов воздействия на развития нематериальных активов. Во-первых, это источник средств для самофинансирования, во-вторых, уменьшение налогооблагаемой базы налога на прибыль, т.к. в полном объеме относится на себестоимость продукции.

Организация исследовательских работ внутри организации зависит от внутреннего потенциала: наличия оборудования, кадров. В России деятельность по разработке новых идей называют НИОКР. Указанные разработки выполняются силами работников различных лабораторий, конструкторских, технологических отделов. Рекомендуется для развития нематериальных активов создавать самостоятельную исследовательскую службу.

Кадровое обеспечение - наиважнейший метод воздействия на развитие нематериальных активов, первоочередная задача высших менеджеров. Важно отметить, что при создании исследовательской службы следует обратить внимание на специфику инновационной группы, а именно, в такой группе должно работать «ядро», это специалист или несколько, которые генерируют идеи. Как правило, такие люди до коммерческого использования свою идею довести, не способны. Следовательно, в инновационной группе необходимы специалисты, доводящие идею до коммерческого состояния, так называемые «рабочие пчелки».

Мотивация является важнейшим методом развития нематериальных активов. Мотивация базируется на двух взаимосвязанных целях. Первая – это моральное удовлетворение от проделанной работы. Имя, авторство именно в области развития нематериальных активов имеет огромное значение. Это «нерукотворный памятник», который означает известность, уважение, признание окружающих, память на долгие годы. Автомат Калашникова, аппарат Илизарова уже многие десятилетия знает все мировое сообщество, кроме того, каждого россиянина эти имена наполняют гордостью – да, это мы, русские сделали. Измерить в стоимостных показателях моральное удовлетворение невозможно, так как человеческие чувства зависят от конкретного человека, от его духовного мира, интеллигентности, моральных ценностей. Вторая цель – это максимизация благосостояния, направленная на удовлетворение потребностей человека. Эта цель напрямую связана с материальным стимулированием.

Материальное стимулирование необходимо рассматривать с точки зрения разных групп собственников и наемных работников. Собственники организации, обладающие контрольным пакетом акций или достаточно крупным пакетом, дающим право управления предприятием, будут стремиться к максимизации рыночной стоимости предприятия, инвестиционной привлекательности и к повышению конкурентного статуса предприятия. Эти показатели напрямую связаны с развитием нематериальных активов. Мелкие собственники желают получать дивиденды, а наемные работники - достойную зарплату. Приращение рыночной стоимости предприятия и увеличение инвестиционной привлекательности их не интересует, т.к. это благосостояние собственников. Благосостоянием мелких акционеров в виде дивидендов можно пренебречь, если контроль в надежных руках, а чистую прибыль направить вместо дивидендов на развитие предприятия. Но если мелкие акционеры составляют большую долю в структуре собственников, то при невыплате дивидендов они начнут продавать свои миноритарные пакеты акций, следовательно, может возникнуть ситуация смены собственника и, тогда все достигнутые результаты сегодняшних собственников по поводу развития нематериальных активов достанутся новым собственникам. Кроме этого надо всегда помнить: выплата дивидендов работает на инвестиционную привлекательность предприятия, так как говорит о высоких финансовых результатах. Заработная плата наемных служащих – основной инструмент стимулирования персонала. Предприятие, оставляя своих работников без достойной заработной платы, всегда рискует потерять квалифицированные кадры. Трудовые отношения с авторами результатов интеллектуальной деятельности оформляются трудовым договором (контрактом). Создание нематериальных активов осуществляется либо путем выполнения соответствующего служебного задания, либо путем договора со сторонними исполнителями. По современному законодательству право на результат интеллектуальной деятельности принадлежит работодателю. При заключении договора важно решить, какие денежные суммы заказчик готов платить за развитие нематериальных активов. Можно использовать два варианта оплаты: либо выплачивать в виде заработной платы в процессе создания нематериальных активов денежные средства значительно большие, чем у остальных служащих, либо платить как всем, но подписать дополнительный договор с создателем, обеспечивающим доход создателю в процентах от прибыли после внедрения нематериальных активов. По мнению автора, второй вариант следует применять тогда, когда нет полной уверенности в положительных результатах разработок. Существует юридическая техника, позволяющая «привязать» к предприятию наиболее ценных специалистов с помощью вознаграждений и обязательств и отразить контракты с ними в составе нематериальных активов, что позволит материально заинтересовать работников и сэкономить на налогах. Однако такая техника не может быть применима ко всем сотрудникам. Более простой способ материального стимулирования – это включение работников в число акционеров или совладельцев предприятия.

Правовая охрана результатов исследований и разработок по российскому законодательству может возникнуть по закону или из договора. Для коммерционализации результатов исследований необходимо иметь доказательства, подтверждающие права на такие результаты. Проблемы возникают из-за несовершенства законодательства, из-за российского менталитета. Несовершенная правовая охрана может привести все усилия по развитию нематериальных активов к нулю.

Страхование можно использовать для минимизации рисков, но в России страховые компании пока такие риски не берут на себя.

Шестой элемент механизма управления нематериальных активов – это инструменты управления. Каждому методу управления, о которых говорилось выше, соответствует один или несколько инструментов. К таким инструментам можно отнести налоговые процентные ставки, проценты по кредитам, арендные ставки, амортизационные отчисления, заработную плату, лизинговые платежи, страховые взносы и т.д.

Седьмой элемент механизма управления нематериальными активами-это система показателей оценки эффективности. В первую очередь это социально -экономическая оценка учреждения в целом и социально-экономическая оценка нематериальных активов.

Мониторинг показателя характеризует эффективность использования нематериальных активов. Методика расчета предложена в главе 5.

Также возможно использование общеизвестных показателей, применяемых для оценки инвестиционных проектов, рекомендованных официальным изданием «Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов».

За рубежом для экспертной оценки Индекса устойчивости некоммерческих организаций широко используется методика Международного развития США (USAID).

Основная задача функционирования механизма управления нематериальными активами – образовательные учреждения должны стать центрами творческой мысли, организаторами научных лабораторий, консалтинговых и аудиторских фирм, патентных служб, укомплектованных патентными поверенными и т.п.

Рекомендации по формированию элементов механизма управления нематериальными активами:

- строгое соблюдение законодательства по охране интеллектуальной собственности;

- сбор и анализ информации о приоритетных направлениях развития науки, техники, бизнеса для создания возможности реализации внеобразовательной деятельности;

- организация центров ответственности, в первую очередь, патентного отдела укомплектованного патентными поверенными;

- формирование портфеля нематериальных активов, для этого выявить имеющиеся и потенциальные активы, если есть возможность запатентовать, если

нет - засекретить;

- обеспечить предоставление консалтинговых и юридических услуг по бухгалтерскому и управленческому учету, оценке, организации бизнеса, по разработке инвестиционных проектов, патентному делу, ликвидации финансовой безграмотности населения и т.п.;

- развитие человеческого капитала путем повышения квалификации специалистов, материальной и моральной заинтересованности, соблюдением авторских прав ППС;

- для мониторинга эффективности наряду с общепринятыми показателями, использовать предложенные в диссертационном исследовании показатели социально-экономической оценки и инвестиционной привлекательности нематериальных активов.

Заключение

Список использованных источников

ЛИТ_РА АНДРЕЯ1.Ван Дамм Д., Ван дер Хиден П., Кэмпбелл К. Международная система обеспечения качества и признания квалификации в высшем образовании в Европе // Интернационализация высшего образования: управление процессом. – М.: ГУ-ВШЭ, 2003.

2.Ван Де Бунт-Кокхюйс С. Глобализация и свобода знаний // Высшее образование в Европе. – Т. XXIX. – 2004. – № 2.

3.Васенев Ю.Б., Дементьев И.А., Колесников А.Я. Методика оценки качества образования в вузе. // Опыт и проблемы создания системы оценки качества обучения в вузах: Сборник докладов. – СПб., 2003. – С.73-85.

4.Филатов С., Сухорукова Н. Оценка качества в модели непрерывного образования // Высшее образование в России. – 2005. – № 8. – С. 27-36.

ПРИЛОЖЕНИЕ А (справочное)

Таблица А1 – Анализ доступных баз данных патентных ведомств ведущих стран мира в сети Интернет

Организация	Страна	Характер информации	Адрес в Интернет	Примечания
Федеральный институт промышленной собственности (ФИПС)	Россия	Базы данных: -с рефератами описаний изобретений к заявкам и патентам РФ; -к описаниям изобретений на русском языке (RURAT) к патентам РФ; - с рефератами описаний полезных мо­делей на русском языке (RUABUI)	http://www, fips.ru	С 1994года. Бесплатный доступ Доступ по подписке Доступ по подписке
Европейское патентное ведомство (ЕПВ)	Фран­ция, Германия, Швейцария, США, Китай, Япония	Информация о патентных документах: -библиографиче­ские данные; - рефераты на английском языке и полные описания изо­бретений	http://www.ipdl.ipo-miti.go.jp/homepg_e.ipdl	Платный/бесплатный доступ Платный/бесплатный доступ
Евразийское патентное ведомство (ЕАПВ).	То же и страны СНГ	Информацию о патентных документах: библиографиче­ские данные, рефераты на английском языке и полные описания изо­бретений	http://www.european-patent-office.org	Платный/бесплатный доступ
Патентное ведомство США	США	Базы данных: - рефератов и полных описаний изобретений США с 1976 года; -рефератов описаний изобретений на английском языке к патентам ЕПВ и Японии.	http://www.uspto.gov	С 1976 года. Бесплатный доступ Бесплатный доступ
Патентное ведомство Японии	Япония	Базы данных: - электронно-цифровой библиотеки по промышлен­ной собственности; - рефератов на английском языке (Patent Abstracts of Japan)	http://www jpo-miti.go.jp	С 1998года. Платный/бесплатный доступ. Платный/бесплатный доступ
Патентное ведомство Великобритании	Великобритания	Сведения о патентах	http://www.patent.gov. U К.	С 1998года. Бесплатный доступ
Патентное ведомство Австрии	Австрия	Сведения о патентах	at.dips.org.patent.bmwa.gv.at	С 1998года. Бесплатный доступ
Патентное ведомство Бельгии	Бельгия	Сведения о патентах	be.dips.org	С 1998года. Бесплатный доступ
Сайты фирмы IBM (ЕПВ, ВОИС)	США, Япония, Европа	Доступ к сети Intel­lectual Property Network, которая позволяет проводить поиск и про­сматривать формулы изобретений и полные описания изобретений к патентам	http://www.ibm.com.	Платный/бесплатный доступ

ПРИЛОЖЕНИЕ Б (справочное)

Таблица Б1 - Анализ активов предлагаемых к использованию в российских условиях в качестве безрисковых активов

Условия, при которых актив можно считать безрисковым в Российской Федерации	Депозиты сбербанка и самых надежных банков (рублевые)	Депозиты сбербанка и самых надежных банков (валютные)	Еврооблигации USD2010,USD 2018	Западные финансовые инструменты (государственные облигации развитых стран, LIBOR, LIBID)	Ставки по межбанковским кредитам РФ (MIBID, MIBOR, MIACR)	Ставка рефинансирования	Облигации государственного республиканского внутреннего 30-летнего займа РСФСР (ГДО)	Облигации сберегательного займа Министерства Финансов РФ (ОГСЗ), государственные краткосрочные бескупонные облигации (ГКО)	Облигации федерального займа с постоянным доходом (ОФЗ-ПД)	Облигации федерального займа с фиксированным купонным доходом (ОФЗ-ФД)	Облигации внутреннего валютного займа, 6,7 транши (ОВВЗ)
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Риск вложений в актив по сравнению с другими активами минимальный	Выше, чем государственные ценные бумаги	Выше, чем государственные ценные бумаги	Минимальный риск	Минимальный риск	Выше, чем государственные ценные бумаги	Выше, чем государственные ценные бумаги	Минимальный риск	Минимальный риск	Выше, чем в валютной облигации	Выше, чем в валютной облигации	На 1-5% выше, чем в валютной облигации
Доходности по активам определены, известны заранее и гарантированы	+	+	+	+	+	-	+	Определены, но не гарантированы	Определены, но не гарантированы	Определены, но не гарантированы	Определены, но не гарантированы (из-за дефолта, объявленного по 3-му траншу)
Вероятность потери средств в результате вложений в рассматриваемый актив минимальна	+	+	Единственная ценная бумага, устоявшая во время дефолта 1998 г.	+	Доходность, заложенная в эти ставки, уже учитывает риск невозврата	?	+	Вероятность потери средств присутствовала при дефолте 1998 г.	Вероятность потери средств присутствовала при дефолте 1998 г.	Вероятность потери средств присутствовала при дефолте 1998 г.	Вероятность потери средств присутствовала при дефолте 1998 г.
Продолжительность периода обращения актива совпадает или близка со сроком экономической жизни оцениваемого объекта	До 1 года	До 2 лет	3-10 лет	?	От 1 дня до 1 года	Не более 180 дней	До 2021 года	1,5-2 года	1-3 года	5 лет	?
Актив должен быть доступен для любого инвестора в качестве альтернативного варианта вложений	+	+	+	Недоступен для большинства российских инвесторов	Используются в отношениях между банками	Используется в отношениях ЦБ РФ с коммерческими банками	Распространяются только среди юридических лиц	+	+	+	+
Актив должен быть ликвидным	+	+	+	+	-	-	+	+	+	+	+
Актив должен быть рыночным, т.е. не слишком зависеть от мер государственного денежно-кредитного регулирования	Зависит от государственного регулирования и состояния банковской системы	Зависит от государственного регулирования и состояния банковской системы	+	Необходимость учета страхового риска	Инструмент регулирования банковской системы и денежно-кредитной политики государства	Инструмент регулирования банковской системы и денежно-кредитной политики государства	Неблагоприятные финансово-экономические условия могут заставить государство отказаться от обязательств	Неблагоприятные финансово-экономические условия могут заставить государство отказаться от обязательств	Неблагоприятные финансово-экономические условия могут заставить государство отказаться от обязательств	Неблагоприятные финансово-экономические условия могут заставить государство отказаться от обязательств	Неблагоприятные финансово-экономические условия могут заставить государство отказаться от обязательств
Рейтинг	4	4	1	6	7	7	5	5	3	2	2

1ВВП на душу населения в странах мира на 2012 год : [сайт]. URL: http://mostinfo.su/217-vvp-na-dushu-naseleniya-v-stranah-mira-na-2012-god.html (дата обращения: 17.07.2013).

2Рейтинг стран мира по уровню ВВП в 1980-2018 гг. в текущих ценах по версии МВФ [сайт]. URL: http:// www.businessforecast.by/partners/ratings/594/ (дата обращения: 23.08.2013).

3ООН опубликовала Индекс человеческого развития в странах мира 2013 года. [Электронный ресурс] // Центр гуманитарных технологий. URL: http://gtmarket.ru/news/2013/03/14/5622(дата обращения: 23.08.2013).