2.3 Структура бизнес-плана финансового оздоровления предприятия

Особую структуру и логику изложения имеет бизнес-план финансового оздоровления предприятия, который является основным документом для неплатежеспособныхпредприятий и служит для:

• выработки стратегии выживания предприятия;

• составления плана проведения реорганизационных процедур;

• организации управления предприятием в условиях кризиса или в его предвидении;

• обоснования необходимости и возможности для предприятия государственной поддержки.

Структура бизнес-плана финансового оздоровления предприятия включает следующие разделы:

1) общая характеристика предприятия;

2) краткие сведения по плану финансового оздоровления;

3) анализ финансового состояния предприятия;

4) мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности;

5) рынокиконкуренция;

6) деятельность в сфере маркетинга предприятия;

7) план производства;

8) финансовый план.

Тема 3. Содержание бизнес-плана

Ценность бизнес-планаво многом определяется качеством содержащейся в нем информации и предложений, детальностью расчетов, уровнем экономического обоснования. Качественно составленный бизнес-план отражает компетентность управления предприятием и тем самым располагаетинвесторовикредиторовк инвестициям.

Несмотря на достаточную освещенность проблемы содержания разделов бизнес-плана, ниже предложена компактная, но полная форма, предназначенная для определенной категории пользователей.

3.1 Титульный лист

Титульный лист дает первую и краткую информацию о существе рассматриваемого проекта и его исполнителях. Он состоит из следующих частей:

Бизнес-план (краткое название проекта)

Название и адрес предприятия.

Имена, адреса и телефоны основных учредителей с указанием доли в условном капитале.

Фамилия, имя, отчество руководителя орагнизации-претендента.

Суть проекта (3-5 строк).

Финансирование проекта (в процентах): собственные средства, заемные средства(отдельно - отечественные и иностранные), средства государственной поддержки и др.

Характер строительства.

Сметная стоимостьпроекта.

Сроки строительства.

Сроки окупаемости проекта.

Кем и когда разработана и утверждена проектно-сметная документация.

Заявление о коммерческой тайне.

3.2. Резюме

Резюме (вводная часть) содержит краткую характеристику проекта, раскрывает его цели и доказательства выгодности.

В этом разделе в сжатой форме представляется суть предлагаемого проекта, его преимущества, итоги маркетинговых исследованийи финансово-экономических расчетов, выводы и рекомендации по основным аспектам реализации.

Материал раздела должен излагаться кратко, ясно, доступным языком, исключая сложную и специальную терминологию. Готовится он после завершения работы по основным разделам бизнес-плана. По объему резюме должно быть 1-2 страницы и освещать следующие вопросы:

• сущность предлагаемого проекта;

• необходимость наличия данного продукта на рынке;

• обоснование экономических преимуществ продукции в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами;

• участники проекта;

• объемные и финансовые результаты реализации проекта;

• факторы риска;

• потребность в финансировании, желательные формы и условия инвестирования, гарантии по возврату заемных средств;

• стратегияи тактика предприятия;

• решение социальных вопросов (если есть): создание новых рабочих мест, расширение жилищного фонда, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования и т. п.