Тема 8. Роль менеджера у підвищенні соціально-економічної ефективності функціонування сучасних підприємств. Самостійна робота Завдання № 1

Індивідуальна робота. Пошук інформації про:

а) функції, типові завдання та уміння, якими повинен володіти менеджер з метою забезпечення конкурентоспроможного розвитку підприємства;

б) розробку стратегічних напрямів розвитку підприємства, планування і прогнозування діяльності підприємства;

в) розробку і впровадження нововведень;

г) формування оптимального асортименту продукції.

а) Розрізняють чотири основні функції управлінської праці:

1. логічну функцію загальної природи праці або її змісту, яка передбачає постановку цілей і підготовку процесу праці;

2. енергетичну функцію, що передбачає приведення у дію засобів праці;

3. технологічну функцію, яка полягає у безпосередньому впливі на предмет праці;

4. контрольно-регулюючу функцію, що полягає у настроюванні й налагодженні обладнання, яке використовується людьми у процесі виконання своїх функцій.

б) Кінцевою ціллю менеджменту виробничо-господарських організацій є забезпечення прибутковості, або доходності в їх діяльності шляхом раціональної організації виробничого процесу. Тому найважливішим завданням менеджменту є організація виробництва товарів і послуг з урахуванням потреб споживачів, забезпечення рентабельності діяльності підприємства і його стабільного становища на ринку.

в) під організацією інновацій розуміють:

1. Суб'єкт, який займається інноваційною діяльністю: наукові інноваційні підприємства, вищі навчальні заклади, суб'єкти малого підприємництва, науково-технічні комплекси та об'єднання тощо.

2. Організаційну структуру - як сукупність наукових, конструкторських, проектних, технологічних та інформаційних підрозділів (лабораторій, відділів, секторів, груп), які здійснюють основну творчу діяльність, спрямовану на створення інтелектуального продукту - інновацій, а також виробничих, допоміжних і управлінських підрозділів, які забезпечують виконання планів НДДКР та реалізацію інноваційних проектів.

3. Процес упорядкування інноваційної діяльності, регламентуючі процедури форм, методів, процесів, які використовують в процесі інноваційної діяльності.

г) Процес постійного оновлення асортименту є важливою складовою

маркетингової політики сучасного підприємства. Змінюваність складу

продукції є наслідком цілеспрямованого чіткого керування цим процесом,

що передбачає відносну стабільність асортименту за певні короткі

проміжки часу, ретельне планування випуску продукції і суворий контроль

за виконанням усіх асортиментних завдань і термінів випуску окремих

видів продукції. Тому відхилення від планових завдань розцінюють як

суттєвий недолік у роботі виробничих підрозділів, їхніх керівників та

виконавців.

Завдання № 2

1. Індивідуальна робота. Самостійне визначення п’яти основних умінь, якими повинен володіти менеджер.

Особливостями менеджера, що відрізняють його від інших фахівців, є п'ять базових видів його управлінської діяльності:

1. Менеджер намічає цілі. Він формує систему цілей і визначає засоби і способи, необхідні для їх досягнення.

2. Менеджер організовує процеси. Він визначає ситуації, формує зміст і склад елементів процесу управління. Організовує групи людей і забезпечує їхню взаємодію у процесі досягнення необхідного результату.

3. Менеджер підтримує мотивацію і комунікацію. Ефективною сучасна праця може бути за чіткої взаємодії членів групи і їхньої відповідної мотивації. Отже, менеджер має вміти використовувати відповідні методи і специфічні прийоми впливу на людей.

4. Менеджер установлює показники вимірів. Менеджер визначає систему критеріїв і одиниць виміру індивідуальної і спільної праці. Він розробляє такі показники, що дають змогу оцінити роботу кожного учасника процесу і водночас сфокусувати їх на роботі всієї організації.

5. Менеджер сприяє професійному зростанню людей, разом із ним самим. Робота менеджера щодня триває у мінливому середовищі. Щоб організація функціонувала ефективно в умовах змінного середовища, менеджер має постійно стимулювати професійне зростання підлеглих і себе самого. Отже, він мусить мати якості підприємця і бути заповзятливим.