- •31. Перелічіть переваги та недоліки “штовхальної” та “тягнучої” систем.
- •32. Охарактеризуйте основні мікрологістичні системи “штовхального” типу: mrpi, mrpii.
- •33. Розкрийте сутність мікрологістичної системи kanban.
- •34. Розкрийте сутність мікрологістичної концепції “оптимізована виробнича технологія”.
- •35. Розкрийте сутність мікрологістичної концепції “худе виробництво”.
- •36. Охарактеризуйте діяльність логістичних посередників.
- •37. Розкрийте зміст поняття логістичного сервісу та формування системи логістичного сервісу.
- •38. Дайте класифікацію логістичних послуг та логістичного сервісу.
- •39. Визначте рівень логістичного сервісу та залежність витрат на сервіс від рівня сервісу.
- •40. Охарактеризуйте залежність обсягу продажу від рівня сервісу.
34. Розкрийте сутність мікрологістичної концепції “оптимізована виробнича технологія”.
Основним принципом Оптимізованої виробничої технології (ОВТ) є виявлення у виробництві вузького місця або критичних ресурсів. У іх якості можуть виступати:
- персонал;
- запаси матеріалів і сировини;
- машини і устаткування і тд.
У цій системі автоматично вирішуються ряд завдань оперативного і короткострокового управління виробництвом,у тому числі формування графіка виробництва на один день, тиждень. Під час формування графіка використовується критерій забезпеченості замовлень сировиною і матеріалами, ефективності використання ресурсів і тд.
Ефект цієї системи полягає в збільшенні виходу готової продукції, зниженні виробничих витрат , зменшенні обсягів незавершеного виробництва, зниженні потреби в складських і виробничих площах і тд.
35. Розкрийте сутність мікрологістичної концепції “худе виробництво”.
Сутність концепції «худе виробництво» виражається у поєднанні таких компонентів:
- висока якість;
- невеликий розмір виробничих партій;
- висококваліфікований персонал;
- гнучкі виробничі технології;
Мікрологістична концепція “худе виробництво” потребує набагато менше ресурсів, ніж масове виробництво (менше запасів, часу на виробництво).
Основні цілі цієї концепції:
- високі стандарти якості продукції
- низькі виробничі витрати
- швидке реагування на зміну споживчого попиту
Ключові елементи концепції “худе виробництво”: зменшення підготовчого часу; мала тривалість виробничого періоду; контроль якості всіх процесів; невеликий розмір партій виробленої продукції.
36. Охарактеризуйте діяльність логістичних посередників.
Логістичні посередники – це юридичні та фізичні посередники, що надають логістичні послуги.
Логістичні посередники в каналах розподілу виконують певні функції:
- функції (операції) фізичного розподілу;
- функції обміну (купівлі-продажу);
- підтримуючі функції (стандартизації якості дистрибуції, фінансування, інформаційної підтримки, страхування ризиків і т. ін.).
Відповідно до функцій логістичних посередників виділяють такі їх групи:
1) Посередники в операціях фізичного розподілу: транспортні фірми; експедиторські фірми; транспортно-експедиторські фірми; компанії фізичного розподілу; вантажні термінали і термінальні комплекси; вантажні розподільчі центри; підприємства сортування та пакування готової продукції; вантажопереробні та інші підприємства.
2) Посередники, які виконують підтримуючі функції: підприємства та установи фінансового сервісу (банки, фінансові компанії, лізингові компанії, страхові компанії, клірингові та розрахункові центри і компанії та ін.); підприємства інформаційного сервісу (інформаційно-диспетчерські центри, обчислювальні центри колективного користування, підприємства зв'язку і телекомунікацій та ін.); установи стандартизації, ліцензування і сертифікації та ін.
3) Торгові посередники. які крім безпосередньо функцій обміну (купівлі-продажу) товару можуть виконувати й інші вищезазначені функції, наприклад, транспортування, експедирування, страхування, вантажопереробки, управління запасами, кредитно-фінансового обслуговування, передпродажного і післяпродажного сервісу і т. ін.