- •1. Понятие науки.
- •2. Наука в системе культуры
- •3.Классиф-я наук
- •4. Краткая характеристика философских наук.
- •5. Краткая характеристика математических наук
- •6. Краткая хар-ка естеств и технич наук
- •7. Краткая характеристика социальных наук
- •8. Роль практики и становление науки
- •9 Научные основы динамики
- •10. Понятие о парадигма
- •11 Инновации, их классификация
- •12. Значение инноваций для экономики страны:
- •13. Инновационный процесс и его основные
- •14 Маркетинговые стратегии
- •15 Понятие метода научного познания
- •16 Практические методы научного познания
- •17. Логические методы обоснования научных знаний
- •18. Эвристические методы научного познания
- •19. Факт и теория
- •20 Задача и проблема
- •21 Правила ведения научной дискуссии
- •22. Трансдисциплинарные взаимодействия в современной методологии науки
- •23 Современные направления научных исследований на транспорте
- •24 Краткая характеристика методов исследования транспортных процессов
- •25 Научные основы безопасности перевозочного процесса
- •26 Основные этапы развития теории и практики безопасности перевозочного процесса
- •27 Вероятностная Модель Оценки Безопасности Перевозочного Процесса
- •28 Основы инновац деятельности при разработке энергетической концепции тр системы
- •29 Понятие «жизненный цикл наукоёмкой продукции»
- •30 Пути сокращение энергоемкости перевозочного процесса на основе современных достижений науки
- •31 Информационные технологии на транспорте
- •32 Понятие об интеллектуальных трансп системах
- •33 Основные методы оптимизации транспортных процессов.
13. Инновационный процесс и его основные
Инновационный процесс, обобщающий результаты инновационной деятельности, наиболее полно раскрывается этапами его организации, которые установлены в соответствии с основными стадиями эволюции научного знания в цикле работ «исследования - разработки - производство». Последовательно сменяющиеся этапы инновационного процесса предусматривают как зарождение и обоснование идеи нового метода удовлетворения общественных потребностей, так и создание, распространение, использование на практике конкретного продукта, технологии, услуги.
Непосредственно инновационный процесс начинается с этапа проведения поисковых НИР, которые, как уже отмечалось, относятся к фундаментальным научным исследованиям и реализуют результаты ФТИ. Все поисковые НИР проводятся как в академических учреждениях, так и в крупных научно-технических организациях промышленности персоналом высокой научной квалификации. Основными источниками финансирования поисковых НИР являются средства государственного бюджета, выделяемые на безвозвратной основе. Это обусловлено тем, что законченное решение научно-технической проблемы по результатам поисковых НИР характеризуется достижением важных качественных показателей.
На втором этапе инновационного процесса выполняются прикладные НИР. Для потенциальных инвесторов финансирование прикладных НИР связано с наличием экономического риска, что обусловлено высокой вероятностью получения отрицательных результатов. Поэтому инвестиции на эти цели принято называть рискоинвестициями. Проведением прикладных НИР занимаются научно-технические организации промышленности и кафедры вузов по различным направлениям тематики исследований и разработок.
На третьем этапе инновационного процесса выполняются ОКР. Из анализа тенденций в распределении затрат по укрупненным стадиям ОКР можно сделать вывод об экономической целесообразности их финансирования не на весь цикл работ по этапу, раздельно по наиболее существенным результатам.
На четвертом этапе осуществляется процесс коммерциализации нововведения-продукта от запуска в производство, до выхода на рынок в качестве товара. При запуске в производство требуются крупные инвестиции в реконструкцию производственных мощностей, затраты на подготовку персонала, рекламную деятельность и т. д. На этом этапе инновационного процесса реакция рынка на новый товар еще неизвестна и инвестиции продолжают носить рисковый характер.
14 Маркетинговые стратегии
Маркетинговая стратегия - это элемент общей стратегии компании (корпоративной стратегии), который описывает, как компания должна использовать свои ограниченные ресурсы для достижения максимального результата в увеличении продаж и доходности от продаж в долгосрочной перспективе.
Оборонительная. Когда предприятие достигает определенного желаемого уровня либо же по каким-то причинам прекращает (навсегда или на время) развитие, его главной задачей становится удержание своих позиций на рынке. Особенно это касается предприятий, занятых в популярной, быстро растущей сфере: IT-технологии, электроэнергетика и т.поборонительные стратегии могут защитить, сохранить конкурентное преимущество, но очень редко помогают создать его.Оборонительная широко используется компаниями, занимающими лидирующее положение, с целью защитить свою долю рынка. Стратегия подразумевает противодействие сильным ходам конкурентов (технологические инновации, консолидация рынка путем интенсивной реализации, ценовые войны). Такие конфронтации возникали, к примеру, между брендами Coca-Cola и Pepsi-Cola.
Наступательная преследует цель занять на рынке определенную нишу. Пример удачной атакующей стратегии продемонстрировала некоторое время назад Aqua Minerale, потеснившая на рынке бутилированной воды его изначального лидера — «Боржоми»
Принцип фланговой стратегии заключается в освоении рынков со слабой конкуренцией. Пример такого подхода — открытие компанией Miller Brewing рынка легкого пива.
Партизанская стратегия предполагает использование малобюджетных, но при этом эффективных методов рекламы.
Партизанский маркетинг в силу своей малозатратности может быть основным орудием предприятий малого и среднего бизнеса, а крупным фирмам позволит достучаться до тех потенциальных покупателей, которых не получилось привлечь с помощью традиционной рекламы. Партизанские методы дают фирмам возможность выделиться на постоянно растущем общем рекламном фоне.
"Партизанский маркетинг" предполагает ведение бизнеса небольшой фирмой по тем же принципам, по которым воюют партизаны. Вместо "тяжёлого оружия" (дорогостоящих рекламоносителей) используется "лёгкое" (малобюджетная реклама). Вместо "спутниковой съёмки" (масштабных маркетинговых исследований) используются здравый смысл и самостоятельное исследование рынка. Тщательно выбираются "цели для атаки" (целевая аудитория), чтобы применение даже "лёгкого оружия" оказалось результативным. Налаживаются связи с другими "партизанскими отрядами" (малыми бизнесами), что позволяет проводить совместные операции.