- •Министерство образования и науки украины
- •Предмет курса
- •1. Предпринимательство как особая форма экономической активности
- •А. История развития теории предпринимательства
- •Б. Особая форма экономической активности
- •В. Субъекты предпринимательской активности
- •Г. Объект предпринимательской активности
- •Д. Цель предпринимательской активности
- •Е. Предпринимательский доход
- •Ж. Предпринимательская среда
- •З. Государственная поддержка предпринимательства
- •И. Классификация предпринимательских структур
- •К. Две основные формы предпринимательства
- •2. Процесс принятия предпринимательского решения. Предпринимательские расчеты а. Ориентация на рынок
- •Б. Процесс предпринимательской деятельности
- •Предпринимательская идея
- •Банк идей
- •Экспертная оценка идеи
- •Потребность в рыночной информации
- •Спрос и предложение
- •Прогнозирование цены
- •Расчет издержек производства
- •Предпринимательский эффект от реализации идеи
- •Ориентация на среднюю норму прибыли
- •Оценка информации
- •Оперирование экономическими показателями
- •Совокупный доход
- •Валовая выручка
- •Расходы производства
- •3. Логика предпринимательской деятельности в целом а. Линия поведения предпринимателя и факторы, оказывающие воздействие на ее направленность
- •Б. Учет возможного поведения предполагаемого потребителя
- •В. Схема действий предпринимателя на этапе осмысления идеи
- •(Основные стадии на подготовительном этапе) г. Универсальный характер схемы
- •Д. Три основных направления действий предпринимателя
- •Управление производством
- •Ориентация на рынок и необходимость его изучения
- •О направлениях деятельности предпринимателя
- •Краткие выводы
- •Тема 2 типология предпринимательства План лекции
- •1. Два основных типа
- •Частное предпринимательство
- •Б. Производительная и посредническая предпринимательская деятельность
- •За кем сохраняется приоритет?
- •Товаропроизводитель и посредник: логика партнерства
- •2. Формы производительной предпринимательской деятельности
- •В. Основной и вспомогательный виды производительной предпринимательской деятельности
- •3. Посредническая предпринимательская деятельность а. Понятие посредника
- •Б. Функциональное назначение посредника
- •Каналы распределения товаров
- •(Без включения посредника)
- •(С включением посредника) в. Агентирование
- •Типы агентов
- •Правовая основа осуществления агентских функций
- •Агентирование: совпадение экономических интересов агента и принципала
- •Г. Конкретные формы агентирования Брокерство
- •Комиссия
- •Делькредере
- •Консигнация
- •Д. Оптовое купечество
- •Дистрибьюторство
- •Дилерство
- •Торговое маклерство
- •Джобберство
- •Е. Посылторговское посредничество
- •Ж. Торговое представительство (представительство торговых интересов принципала)
- •3. Коммивояжерство
- •И. Аукционерство
- •К. Биржевое предпринимательство
- •Виды бирж
- •Товарные биржи
- •Спекуляция как форма биржевой сделки
- •Фьючерсные сделки
- •Опционы
- •Биржевое брокерство
- •Котировка акций. Рейтинг компаний
- •Операции с ценными бумагами
- •Л. Фьючерсы
- •М. Риэлторство
- •4. Предпринимательство в финансовой сфере а. Финансовые институты как основа предпринимательской инфраструктуры
- •Б. Банки
- •В. Инвестиционные компании и фонды
- •Г. Аудиторство
- •1. Предпринимательская идея и ее выбор а. Содержание понятия
- •Б. Технология накопления идей
- •2. Технология производства, соответствующая предпринимательской идее
- •Понятие технологии
- •3. Средства производства как форма
- •А. Технические элементы производства
- •Б. Капиталовложения и срок окупаемости проекта
- •4. Предпринимательский капитал. Способы его формирования
- •А. Общее понятие о предпринимательском капитале
- •Б. Формирование первоначального предпринимательского капитала
- •В. Источники формирования предпринимательского капитала
- •5. Предпринимательский тип мышления и поведения
- •Краткие выводы
- •2. Предрасположенность предпринимателя действовать в союзе с другими производителями (партнер как субъект предпринимательского процесса)
- •3. Роль потребителя в процессе
- •4. Наемный работник
- •5. Государство как субъект предпринимательской активности
- •Краткие выводы
- •1. Понятие о товаре как объекте предпринимательской деятельности
- •Свойства товара
- •2. Цена товара
- •3. Цена товара и расходы производства
- •А. Материалоемкость товара
- •Б. Трудоемкость товара
- •Сравнительный анализ трудоемкости единицы продукции
- •На единицу продукции
- •4. Общее понятие о предпринимательской идее
- •Б. Инновации в предпринимательстве
- •В. Источники информационного обеспечения
- •Г. Рынок как истопник информации
- •Д. Эффективность партнерских связей
- •Е. Жизненный цикл товара
- •5. Маркетинг в предпринимательстве.
- •А. Две маркетинговые концепции: «рынок продавца» и «рынок потребителя»
- •Б. Сегментирование рынка
- •6. Управление качеством
- •А. Узнавание товара потребителем: товарный рынок и рынок обслуживания
- •В. Законодательная защита товарного знака
- •Г. Концепция управления качеством
- •Краткие выводы
- •1. Схема предпринимательских действий по реализации проекта
- •2. Понятие о сделке
- •3. Основные направления сотрудничества партнеров
- •4. Формы сотрудничества в сфере производства
- •А. Совместное предпринимательство
- •Б. Производственная кооперация
- •В. Лизинг Общее понятие
- •Виды лизинга
- •Условия лизингового соглашения (договора лизинга)
- •Г. Франчайзинг
- •Д. Проектное финансирование
- •Е. Лицензирование
- •Ж. Концессия
- •З. Управление по контракту
- •И. Подрядное производство
- •5. Формы сотрудничества в сфере товарообмена
- •А. Бартер (бартерная сделка)
- •Б. Встречная поставка как разновидность бартера
- •В. Коммерческая триангуляция
- •6. Формы сделок в сфере торговли
- •7. Формы сотрудничества в сфере финансовых отношений
- •А. Факторинг
- •Б. Коммерческий трансферт
- •Тема 7 учреждение предприятия План лекции
- •1. Выбор целей
- •2. Учреждение собственного предприятия а. Выбор типа предприятия
- •Подготовка учредительных документов
- •Государственная регистрация предприятий
- •Определение основного профиля будущего предприятия
- •Выявление экономической эффективности будущего производства
- •3. Участие в соучреждении нового предприятия
- •4. Покупка предприятия
- •5. Выкуп партнерской доли
- •6. Наследование
- •Тема 8 понятие о предпринимательском успехе
- •План лекции
- •1. Слагаемые предпринимательского успеха
- •2. Коммерческая информация как товар особого рода
- •3. Кому сегодня следует заниматься предпринимательской деятельностью
- •Содержание
- •Основы предпринимательства Конспект лекций
- •Технический редактор о.И. Шелудько
- •Донецкий государственный университет экономики и торговли
Г. Концепция управления качеством
Управление качеством - это особая система организационных, маркетинговых, технологических мероприятий, позволяющих фирме сохранить или повысить конкурентоспособность собственных товаров на рынке. Организующим началом в концепции управления качеством остается общая концепция управления фирмой (концепция менеджмента).
Изменение условий хозяйствования периодически заставляет предпринимателей менять акценты управленческой деятельности. Вернее (если обратиться к примеру западного менеджмента), можно говорить о поэтапном пополнении арсенала менеджмента новыми компонентами, которые в соответствующий момент приобретали ключевой, стратегический характер. В разные годы это были производственные, финансовые, коммерческие, кадровые ресурсы. До середины 1980-х годов вне сферы менеджмента оставались только технологические ресурсы.
Однако рост значения технологии и нововведений как основных факторов конкурентоспособности заставил предпринимателей Западной Европы и США (вслед за Японией) обратить особое внимание на данный объект управления. Практически с этого момента начинается активное развитие новой управленческой дисциплины - управления технологическими ресурсами (УТР), или технологического менеджмента. Вторая причина, по которой УТР сегодня на Западе придается большое значение, связана с увеличением вероятности неожиданных технологических прорывов. Учесть их последствия можно только в рамках долгосрочной стратегии развития на период 3-10 лет. При этом новая конкурирующая технология может появиться в областях деятельности, весьма отдаленных от традиционно контролируемых тем или иным предприятием.
Понятие технологического менеджмента распространяется практически на все виды деятельности - коммерческую, управленческую, информационную и т.д. Не случаен и термин «технологические ресурсы». Он подчеркивает, что речь идет не только о технологии и знаниях, существующих на предприятии, но и о внешних по отношению к нему интеллектуальных ресурсах, которыми производственники могут воспользоваться. Конечно, при наличии у них соответствующего экспертного потенциала и достаточно высокого уровня культуры предпринимательства.
УТР включает в себя три основные функции - оптимизацию, обогащение и защиту технологического потенциала. Цель оптимизации - поиск путей максимально полного использования технологического потенциала; обогащения - наращивание технологического потенциала и как минимум предотвращение возможности его обесценения; защиты - исключение любых действий как за пределами предприятия (со стороны конкурентов), так и внутри его, которые способны нарушить целостность технологического достояния, а также предотвращение его утечки путем патентования изобретений и других способов охраны промышленной собственности.
Краткие выводы
Объектом предпринимательской деятельности выступает товар.
Товар - продукт труда, способный удовлетворить потребность индивида в чем-либо и предназначенный для продажи,
Каждый товар способен удовлетворить какую-либо конкретную потребность человека, а поскольку потребности различны, то существует и множество производимых товаров.
Предпринимателя, производящего товар, интересует прежде всего не потребительная стоимость (полезность) производимого товара, а цена этого товара, которая может быть предложена на рынке в обмен на право обладания этим товаром.
Рыночная цена товара интересна предпринимателю потому, что от ее уровня зависит его прибыль - цель предпринимателя и организуемого им производства.
Прибыль зависит не только от уровня рыночной цены, но и от размера цены производства товара.
Для увеличения прибыли у предпринимателя (применительно к каждому конкретному товару) имеются две возможности: установление более высокой рыночной цены на товар и снижение расходов производства при неизменной цене.
Снижение расходов производства возможно при сокращении материалоемкости, трудоемкости производимого товара и сокращении части стоимости основных средств производства, приходящейся на единицу продукции. Любое из этиx действий (или их комбинация) относится к категории рационализации производства.
Рационализация производства всегда выступает в качестве основной тактической и стратегической цели любого предпринимателя.
Рационализация производства возможна лишь, когда предприниматель располагает современной и достаточной информационной базой, позволяющей ему принять эффективное решение.
Тема 6
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО:
ВОЗМОЖНЫЕ ФОРМЫ ПАРТНЕРСКИХ
СВЯЗЕЙ
План лекции
1. Схема предпринимательских действий по реализации проекта.
Понятие о сделке.
Основные направления сотрудничества партнеров.
Формы сотрудничества в сфере производства:
А. Совместное предпринимательство.
Б. Производственная кооперация.
B. Лизинг.
Г. Франчайзинг.
Д. Проектное финансирование.
Е. Лицензирование.
Ж. Концессия.
З. Управление по контракту.
И. Подрядное производство.
5. Формы сотрудничества в сфере товарообмена:
A. Бартер (бартерная сделка).
Б. Встречная поставка как разновидность бартера.
B. Коммерческая триангуляция.
6. Формы сделок в сфере торговли.
7. Формы сотрудничества в сфере финансовых отношений:
А. Факторинг.
Б. Коммерческий трансферт.