Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
192
Добавлен:
22.02.2016
Размер:
858.62 Кб
Скачать

6.5 Шляхи та методи зниження ризику у підприємницькій діяльності

Зниження розміру та рівня ризику – це не тільки вибір та використання методів з управління ризиком. Це ще й здійснення прогнозування, організації, регулювання, координації, стимулювання і контролю.

Основними шляхами зниження ризику є:

  • залучення до розробки проекту компетентних партнерів, компаньйонів та консультантів;

  • глибоке передпроектне опрацювання супутніх проблем;

  • прогнозування тенденцій розвитку ринкової кон’юнктури, попиту на цю продукцію чи послуги;

  • розподіл ризику між учасниками проекту, його співвиконавцями;

  • страхування ризику;

  • резервування коштів на покриття непередбачених витрат.

При прийнятті рішень, поєднаних з ризиком, підприємець має враховувати об’єктивні та суб’єктивні фактори. У особи, яка приймає рішення, пов’язане з ризиком, повинні бути такі риси, як оригінальність мислення, агресивність, самостійність тощо.

Щоб організувати в сучасних умовах прибуткову справу, підприємець повинен мати належну фахову підготовку, а також необхідні знання в галузі економіки, політики, психології, юриспруденції, організації виробництва та вміти співпрацювати з вченими, фахівцями з маркетингу, власниками капіталу.

Граничні випадки рішень, що пов’язані з ризиком – перестрахування та авантюризм. При перестрахуванні ризик зводиться до нуля, авантюризм призводить до максимально можливого ризику. Перестрахування може привести до заниженого ефекту, авантюризм – до неотримання запланованого результату, викликаного надмірним ризиком. Необхідне оптимальне рішення, яке повинне містити обґрунтований розрахунком ризик. Слід використовувати переваги наукового прогнозування. Обґрунтований ризик майже завжди корисний. Він підвищує ефективність підприємницької діяльності.

У ринкових відносинах процеси виробництва, споживання, обігу продукції орієнтують підприємців на відповідну поведінку в умовах невизначеності та ризику. Вдалі рішення винагороджують підприємця хорошим прибутком, а невдалі – банкрутством.

Контрольні запитання

  1. Що таке ризик господарської діяльності?

  2. Які існують причини виникнення ризиків у господарській діяльності?

  3. Які види ризиків зустрічаються у господарській діяльності?

  4. Які види втрат можливі внаслідок негативної дії підприємницьких ризиків?

  5. Що означає прийняття ризиків?

  6. Що таке зменшення ризиків?

  7. Які існують принципи регулювання ризиків у підприємницькій діяльності?

  8. Які існують форми регулювання ризиків?

  9. Що таке зменшення ризиків?

  10. Що таке розподіл ризиків?

  11. Яким чином найефективніше боротися з ризиками?

  12. Ризики – це негативне чи позитивне явище в підприємництві?

  13. Чи можливо повністю усунути ризик господарської діяльності?

  14. Що є більш ефективним: управляти ризиками чи уникати їх?

Розділ 7 маркетинг і менеджмент підприємницької діяльності

7.1 Сутність та зміст маркетингу

7.2 Основні принципи маркетингу

7.3 Торгівля і комерція

7.4 Вивчення можливостей підприємства

7.5 Сутність менеджменту та проблеми його розвитку